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>>更多陳賽紅講師簡介

學習地圖建設與績效提升訓練專家
曾任諾基亞西南區HR負責人
基于戰略落地的人才培養專家
*人力資源管理師
*ACI注冊國際高級職業培訓師
廣東工業大學特聘就業指導專業導師
廣東省培訓研究會理事
中國HRD俱樂部華南分會理事 <【點擊詳細】

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怎么去判斷HR做的組織架構是專業的?

我(wo)們網上(shang)有很多(duo)的(de)(de)組織(zhi)架構(gou),那我(wo)們作為HR我(wo)們要(yao)做一份(fen)組織(zhi)架構(gou)起來。那針對企(qi)(qi)業的(de)(de)老板或者是企(qi)(qi)業的(de)(de)領導(dao),...

陳賽紅 49 瀏覽次數

員工績效不合格,HR應該怎么辦?

員工(gong)績(ji)效不合格作為HR我(wo)們應(ying)該怎么辦呢?首先我(wo)們在績(ji)效整個(ge)流程里面(mian),我(wo)們有一個(ge)叫績(ji)效訪(fang)談(tan)。那績(ji)效訪(fang)談(tan)...

陳賽紅(hong) 54 瀏覽次數

部門領導不專業,和HR也有關系

很多(duo)hr說領導不(bu)太專業,我(wo)也(ye)不(bu)知(zhi)道(dao)怎(zen)么(me)辦,我(wo)也(ye)不(bu)知(zhi)道(dao)怎(zen)么(me)跟總經理去反映,我(wo)也(ye)不(bu)知(zhi)道(dao)怎(zen)么(me)去評估他。領導...

陳賽紅 22 瀏覽次數

公司沒有制度,風險真的很大

公(gong)(gong)司說老師,我們(men)企(qi)業上市(shi)公(gong)(gong)司也沒有(you)制度呀,會怎么樣(yang)呢?其實像一些(xie)比較有(you)吸引力的頭部(bu)企(qi)業,所有(you)公(gong)(gong)司都是...

陳賽紅 49 瀏覽次數

文化如何真正運用于企業?

很(hen)多公司和HR都會覺得公司企業文(wen)化不是很(hen)好,就像(xiang)我們開始說的一樣,團隊沒有凝聚力(li),但是并不知道這(zhe)個企...

陳賽(sai)紅 44 瀏覽次數

傳統績效考核會變成一種形式,無法達到想要的效果

常年在(zai)企業(ye)咨(zi)詢輔導時,發現員(yuan)工(gong)(gong)的實際工(gong)(gong)作(zuo)效率在(zai)百分之三十左右,工(gong)(gong)作(zuo)效率源于對(dui)工(gong)(gong)作(zuo)的激情和動力。如果工(gong)(gong)...

陳(chen)賽紅 74 瀏覽次數

企業推進績效考核失敗的原因與對策

在考核實施的(de)過(guo)程中,不少(shao)企業(ye)會有這樣尷(gan)尬的(de)現象,考核方案出臺后,卻很難推動計(ji)劃,到底是為什么會導致這...

陳賽紅 106 瀏覽次數

持續溝通貫穿績效管理全局

都知道持續溝通(tong)在(zai)績(ji)效管理(li)中起到舉足輕重的作用,那(nei)么(me)持續溝通(tong)到底存在(zai)于哪個(ge)環節?從績(ji)效管理(li)的PDCA四...

陳賽紅 114 瀏覽次數

年終績效反饋領導在動什么腦筋,三種方式來反饋

今(jin)年不能給你(ni)(ni)評個優了(le),因為民(min)意評測大(da)家對你(ni)(ni)的打分比較低。領導有沒有這樣給你(ni)(ni)反(fan)饋,覺得(de)這是人話還是鬼話...

陳賽紅 115 瀏覽次數

如何做好新員工考核?通過三個方面的評估

一(yi)個(ge)(ge)優(you)秀的管理者,只需用三(san)(san)個(ge)(ge)月的時間就能(neng)評估(gu)一(yi)個(ge)(ge)新人,是(shi)否是(shi)適合這個(ge)(ge)崗位(wei),一(yi)般主(zhu)要是(shi)通過三(san)(san)個(ge)(ge)方面的評...

陳賽紅 287 瀏覽次數

一定要把握的OKR關鍵特征

第(di)一(yi)個特征(zheng),全面。OKR包(bao)括兩個組成部(bu)分,O是(shi)目(mu)(mu)標,KR是(shi)關鍵結(jie)果(guo)。首(shou)先要明確(que)目(mu)(mu)標,找到做事兒(er)的價(jia)值(zhi)...

陳賽(sai)紅 150 瀏覽次數

建績效管理體系核心,把握這五個方面

建(jian)績效(xiao)管理體系核心(xin),其(qi)實把握這(zhe)五個方面(mian)。 第一個,評價什么。就是企業里面(mian)主(zhu)要(yao)關(guan)注哪(na)些評價指標。...

陳(chen)賽紅(hong) 154 瀏覽次數

作為管理者,應該歡迎績效管理,特別是新晉管理者,三個方面的原因

企業隨著團(tuan)隊規模不斷(duan)擴(kuo)大,會(hui)逐步引進績效管理體(ti)系,這是企業發展到(dao)一定階段后必然會(hui)引進的管理機制之一,...

陳賽紅 138 瀏覽次數

員工的業績應該由誰去考核?

員工的業績應該由誰來去(qu)考核?主管還是(shi)HR? 第(di)一,主管。 1、讓主管來去(qu)評價,很多時候是(shi)...

陳賽(sai)紅 251 瀏覽次數

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