很多公(gong)司(si)和(he)(he)HR都會覺(jue)得公(gong)司(si)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)不(bu)(bu)是(shi)很好，就(jiu)像我(wo)(wo)們(men)(men)開(kai)始(shi)說的(de)(de)(de)一(yi)(yi)樣，團隊(dui)沒有(you)凝聚(ju)力(li)，但(dan)是(shi)并不(bu)(bu)知(zhi)道這個(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)到(dao)底應(ying)該怎么去辦(ban)(ban)，怎么去改變。那如(ru)何(he)改變呢？先找(zhao)出企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)不(bu)(bu)好的(de)(de)(de)點在哪里(li)？現(xian)在員工(gong)(gong)通過企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)，最終反(fan)映的(de)(de)(de)現(xian)狀(zhuang)是(shi)什么？比如(ru)說相互工(gong)(gong)作推諉呀(ya)，就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)現(xian)狀(zhuang)，配(pei)(pei)(pei)合(he)(he)度(du)不(bu)(bu)高現(xian)狀(zhuang)啊，員工(gong)(gong)不(bu)(bu)愿意(yi)(yi)去付出，不(bu)(bu)愿意(yi)(yi)加班，也(ye)不(bu)(bu)愿意(yi)(yi)去在本職(zhi)工(gong)(gong)作完成了過后自掃(sao)門前(qian)雪，但(dan)這也(ye)是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)現(xian)狀(zhuang)。員工(gong)(gong)配(pei)(pei)(pei)合(he)(he)度(du)低(di)，各部門在工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)配(pei)(pei)(pei)合(he)(he)度(du)上面老是(shi)打架(jia)拉扯，這也(ye)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)現(xian)狀(zhuang)，這其實都是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)造成的(de)(de)(de)。那首先我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)找(zhao)出現(xian)狀(zhuang)，我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)分析現(xian)狀(zhuang)背后的(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)。最終，我(wo)(wo)們(men)(men)再根(gen)據企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)四個(ge)層(ceng)級去找(zhao)出相對應(ying)的(de)(de)(de)解(jie)決辦(ban)(ban)法(fa)(fa)，這是(shi)第一(yi)(yi)步。第二步找(zhao)出現(xian)狀(zhuang)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)了過后我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)想(xiang)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)知(zhi)道我(wo)(wo)們(men)(men)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)真正的(de)(de)(de)核(he)心精神文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)是(shi)什么？我(wo)(wo)們(men)(men)在在從而去做制度(du)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)行為(wei)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)和(he)(he)外圍文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)件事。
比如(ru)說我(wo)(wo)們(men)發現員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)不夠的(de)(de)(de)(de)緩解(jie)啊(a)(a)，有(you)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)對公司的(de)(de)(de)(de)滿意(yi)度很(hen)低。那我(wo)(wo)們(men)企(qi)業(ye)文化(hua)，如(ru)果說一(yi)(yi)個(ge)(ge)核(he)心的(de)(de)(de)(de)文化(hua)建立，就(jiu)是(shi)使(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)滿意(yi)是(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)宗(zong)旨(zhi)啊(a)(a)，是(shi)我(wo)(wo)們(men)培(pei)養(yang)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)第一(yi)(yi)宗(zong)旨(zhi)，那我(wo)(wo)們(men)在(zai)行(xing)(xing)為(wei)層就(jiu)應(ying)(ying)(ying)該(gai)做(zuo)(zuo)(zuo)什(shen)么？做(zuo)(zuo)(zuo)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)滿意(yi)度的(de)(de)(de)(de)福利活動，做(zuo)(zuo)(zuo)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)滿意(yi)度的(de)(de)(de)(de)團(tuan)建生日會(hui)(hui)，這(zhe)些(xie)(xie)都是(shi)行(xing)(xing)為(wei)文化(hua)。那制(zhi)(zhi)度層我(wo)(wo)們(men)就(jiu)會(hui)(hui)做(zuo)(zuo)(zuo)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)滿意(yi)度的(de)(de)(de)(de)管理方案，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)福利制(zhi)(zhi)度對不對？好(hao)，人(ren)力(li)資源部(bu)就(jiu)會(hui)(hui)做(zuo)(zuo)(zuo)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)滿意(yi)度的(de)(de)(de)(de)考核(he)，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)流失(shi)率的(de)(de)(de)(de)考核(he)，那各個(ge)(ge)部(bu)門就(jiu)應(ying)(ying)(ying)該(gai)做(zuo)(zuo)(zuo)什(shen)么員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)文化(hua)把溝通放在(zai)行(xing)(xing)為(wei)上(shang)面。好(hao)，就(jiu)會(hui)(hui)有(you)一(yi)(yi)些(xie)(xie)行(xing)(xing)為(wei)文化(hua)，那各部(bu)門領(ling)導應(ying)(ying)(ying)該(gai)干嘛呢(ni)？應(ying)(ying)(ying)該(gai)做(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)(yi)些(xie)(xie)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)相對來說非(fei)常(chang)滿意(yi)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)行(xing)(xing)為(wei)，組織團(tuan)建呀。好(hao)在(zai)外(wai)圍層，我(wo)(wo)們(men)就(jiu)干嘛呢(ni)？外(wai)圍層的(de)(de)(de)(de)包裹層硬(ying)件層，我(wo)(wo)們(men)人(ren)行(xing)(xing)政部(bu)老板可不可以給員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)提供最好(hao)的(de)(de)(de)(de)辦公場所，什(shen)么空調啊(a)(a)什(shen)么微波爐呀？好(hao)，什(shen)么場地舒服一(yi)(yi)點(dian)，布置(zhi)舒服一(yi)(yi)點(dian)跑步機呀之類的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)樣(yang)能達到(dao)我(wo)(wo)們(men)企(qi)業(ye)文化(hua)，真正的(de)(de)(de)(de)核(he)心宗(zong)旨(zhi)是(shi)什(shen)么？就(jiu)是(shi)使(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)滿意(yi)是(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)服務宗(zong)旨(zhi)。那同時呢(ni)最終(zhong)這(zhe)個(ge)(ge)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)滿意(yi)度最終(zhong)會(hui)(hui)呈現什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)文化(hua)，大家對公司非(fei)常(chang)滿意(yi)，凝聚力(li)非(fei)常(chang)高(gao)，對公司的(de)(de)(de)(de)忠誠(cheng)度也(ye)非(fei)常(chang)高(gao)，產出(chu)不就(jiu)高(gao)了嘛。所以我(wo)(wo)們(men)要找出(chu)問題，再從企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)精神文化(hua)逐步去解(jie)決，找到(dao)解(jie)決的(de)(de)(de)(de)各個(ge)(ge)層級各個(ge)(ge)層次(ci)的(de)(de)(de)(de)方案和標準，最終(zhong)你的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)文化(hua)才能有(you)很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)(de)帶(dai)來管理上(shang)面的(de)(de)(de)(de)結果。
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