員(yuan)(yuan)(yuan)工績效不合格作(zuo)為HR我(wo)們(men)應該怎么(me)(me)辦(ban)呢？首先我(wo)們(men)在績效整個流程里面，我(wo)們(men)有(you)一(yi)個叫績效訪(fang)談。那績效訪(fang)談的目的是(shi)為什(shen)么(me)(me)呢？也就是(shi)說(shuo)我(wo)們(men)要去(qu)發現員(yuan)(yuan)(yuan)工績效不合格的原(yuan)因(yin)是(shi)什(shen)么(me)(me)？不合格的點和理由是(shi)什(shen)么(me)(me)？是(shi)因(yin)為我(wo)們(men)設(she)置的績效過(guo)高，還是(shi)因(yin)為這(zhe)個員(yuan)(yuan)(yuan)工他(ta)本身(shen)的工作(zuo)態度有(you)問題，還是(shi)工作(zuo)業務技(ji)能有(you)問題？
我(wo)(wo)們(men)(men)(men)根據(ju)具體(ti)的(de)(de)(de)問題(ti)去(qu)找(zhao)出相對(dui)應(ying)的(de)(de)(de)解(jie)決辦法(fa)，如果員(yuan)(yuan)工(gong)是(shi)因為業務技能(neng)(neng)(neng)太差，導致他的(de)(de)(de)績效不(bu)合格，那(nei)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)應(ying)該怎么(me)做呢(ni)(ni)(ni)？我(wo)(wo)們(men)(men)(men)要去(qu)完(wan)成(cheng)(cheng)相對(dui)應(ying)的(de)(de)(de)培訓，去(qu)完(wan)成(cheng)(cheng)相對(dui)應(ying)的(de)(de)(de)培訓的(de)(de)(de)過程當中，去(qu)讓他有這個(ge)(ge)(ge)業務能(neng)(neng)(neng)力去(qu)達到這樣(yang)的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)績效的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)標(biao)準(zhun)，或者是(shi)側(ce)面(mian)的(de)(de)(de)去(qu)評估員(yuan)(yuan)工(gong)確實(shi)不(bu)太適合這個(ge)(ge)(ge)崗(gang)位。那(nei)這時候應(ying)該怎么(me)做呢(ni)(ni)(ni)？我(wo)(wo)們(men)(men)(men)可(ke)能(neng)(neng)(neng)會(hui)進行淘汰，或者是(shi)一個(ge)(ge)(ge)調(diao)(diao)崗(gang)的(de)(de)(de)處理(li)。也有可(ke)能(neng)(neng)(neng)這個(ge)(ge)(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力不(bu)足以(yi)去(qu)支(zhi)撐(cheng)這個(ge)(ge)(ge)相對(dui)應(ying)的(de)(de)(de)薪酬，那(nei)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)可(ke)能(neng)(neng)(neng)就(jiu)會(hui)出現一個(ge)(ge)(ge)調(diao)(diao)薪，降(jiang)低(di)工(gong)作級別(bie)，那(nei)前提(ti)是(shi)什么(me)呢(ni)(ni)(ni)？能(neng)(neng)(neng)夠跟員(yuan)(yuan)工(gong)達成(cheng)(cheng)共同對(dui)崗(gang)位和薪酬的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)共識。
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