公元前221年，秦始皇用了不到20年的時間，橫掃六國，一統華夏，成為中國第一位皇帝，開創了中國歷史新的紀元，為何其他六國被屯兵而未能實現稱霸業？是兵不夠強，甲不夠堅，是國(guo)(guo)力不夠嗎(ma)？當(dang)時(shi)(shi)的(de)楚(chu)國(guo)(guo)比秦(qin)國(guo)(guo)富裕，綜(zong)合(he)國(guo)(guo)力也比秦(qin)國(guo)(guo)強，但卻被(bei)(bei)秦(qin)國(guo)(guo)打敗了。可能你不知道，秦(qin)國(guo)(guo)當(dang)初(chu)建(jian)國(guo)(guo)是被(bei)(bei)周(zhou)朝天子打發(fa)去戍邊，防范游牧民族入侵，在當(dang)時(shi)(shi)的(de)環境(jing)下，屬于苦寒之地，一窮二白(bai)，天(tian)天(tian)被游牧馬隊(dui)騷擾的分，但通過(guo)秦國200多年上(shang)下軍(jun)民(min)勵精圖治，經過(guo)商鞅變法的推動(dong)，尤其是(shi)建立一套能夠充分調動(dong)人(ren)積極性的激(ji)勵制度(du)，不(bu)但讓匈奴等野蠻部(bu)落一見到秦軍就(jiu)跑(pao)得滿地(di)找牙，而且在弱(ruo)勢條(tiao)件下戰勝了不可一世的楚國(guo)、齊國(guo)、魏國(guo)。
尤其是值得我們后人學習的是秦軍的激勵制度，由于這樣的制度，可以讓士兵們可以脫掉盔甲，奮不顧身光著膀子沖在最前面殺敵，那么這樣一套激勵制度是怎樣的呢？商鞅變法規定：秦國(guo)的(de)(de)士(shi)兵只(zhi)要斬(zhan)獲(huo)敵人(ren)(ren)“甲(jia)士(shi)”一個(ge)首(shou)級，就可以獲(huo)得一級爵(jue)(jue)位(wei)“公士(shi)”、田一頃。宅一處和仆人(ren)(ren)一個(ge)。斬(zhan)殺的(de)(de)首(shou)級越多(duo)，獲(huo)得的(de)(de)爵(jue)(jue)位(wei)就越高。證(zheng)據是敵人(ren)(ren)的(de)(de)人(ren)(ren)頭（首(shou)級）。就是(shi)說在戰(zhan)后，把敵人的人頭砍(kan)下來(lai)，帶回軍營。作為證據。
如果一個士兵在戰場上斬獲兩個敵人“甲士”首級，他做囚犯的父母就可以立即釋放。如果他的妻子是奴隸，也可以轉為平民。殺敵人五個“甲士”可擁有五戶人的仆人。打一次勝仗，小官升(sheng)一(yi)級。大官升(sheng)三(san)級。在(zai)軍中，由(you)于爵(jue)位(wei)高(gao)低不同，每頓吃的飯(fan)菜(cai)甚至(zhi)都不一(yi)樣。三(san)級爵(jue)[簪裊(niao)]有精米(mi)一(yi)斗(dou)、醬(jiang)半升(sheng)，菜(cai)羹一(yi)盤。兩級爵(jue)位(wei)“上(shang)造”的只能(neng)吃粗米(mi)，沒有爵位的普(pu)通士兵能(neng)填飽(bao)肚子就不錯了(le)。軍功(gong)爵還是(shi)可(ke)(ke)以(yi)(yi)傳子的。如果父親(qin)戰死疆(jiang)場，他(ta)的功(gong)勞可(ke)(ke)以(yi)(yi)記在兒子頭上。一人獲得(de)軍功(gong)，全家都可(ke)(ke)以(yi)(yi)受益。
從而使大夢想分解成為每個人都能實現的小夢想，實現共贏從而積少成多，逐步實現的。甚至劉邦能夠打敗西楚霸王項羽，也是憑借秦人之地，依靠秦人之力完成統一大業，建立了大(da)漢王朝。
看到這樣的激勵政策，如果換做你穿越到2000多年前的秦國，是不是會摩拳擦掌，立刻想當兵為國殺敵立功嗎？想想看現在買個房子娶個老婆，養育孩子成本多高，正常收入30年不吃不喝也(ye)不到(dao)一套房子。秦國當兵砍掉一個(ge)敵人腦袋(dai)，就可以給500平米房產，田地一頃，還有仆人，豈不是爽歪歪了。這對普通士兵們，尤(you)其是還未恢(hui)復(fu)奴隸(li)身份的(de)士兵，可以通過(guo)自己的(de)勇(yong)(yong)敢換來自由與自身的(de)解(jie)放，獲得了極高的(de)獎賞，哪個不奮勇(yong)(yong)爭先(xian)？他們去(qu)的(de)不是(shi)戰(zhan)場，而是(shi)去(qu)的(de)是(shi)金礦，把厭戰(zhan)變(bian)成(cheng)了愛戰(zhan)，為了首級甚至可以(yi)互相打(da)起來！
值得注意的是，秦軍并不是像元軍、匈奴那樣的野蠻文盲軍隊，他們在戰爭間隙練習寫字寫家信給遠方的親人，在那個年代里，能寫出自己的名字的人都不多見，說明這只軍隊是有著較高(gao)文化素養(yang)的軍隊。
秦軍打仗，不但在武器威猛，指揮得當，更在于將士用命，出生入死，這些人憑什么愿意和你一起打天下，當然是為了升官發財，改變命運。同樣做企業，合理的激勵分配制度會幫助企業(ye)更好更快的(de)成長，在湖北(bei)群藝為每個(ge)員工設立了(le)(le)一個(ge)積(ji)分賬戶(hu)，有了(le)(le)這個(ge)積(ji)分賬戶(hu)就有了(le)(le)點對點的(de)管理，在積(ji)分的(de)作用下(xia)，大家必須既(ji)考(kao)慮把(ba)事情做好，也(ye)要(yao)考(kao)慮把(ba)人(ren)做好(hao)。因為有了(le)嚴格的(de)軟件記(ji)錄，積分有多少(shao)一目了(le)然，管理人員會反過來(lai)質問(wen)員工(gong)：你這(zhe)個月為何這(zhe)么少(shao)的(de)工(gong)資？湖北群藝還把年終獎放到臺上去發，由(you)于不是(shi)人人都(dou)有，要靠努力(li)才能得到，所以，激勵作用比(bi)人人都有，平均發的作用大得多。正(zheng)因為積分制管理體系由(you)于能做到全方位點對點，“漫江碧透，百舸爭流”，大家始(shi)終(zhong)能保持高昂(ang)的拼搏態(tai)度，聰明(ming)才智(zhi)盡情(qing)發揮，自我(wo)價(jia)值得到充分體現。
希望更(geng)多(duo)的(de)企(qi)業建立好自己的(de)激勵(li)(li)制度，不但注重物質獎(jiang)勵(li)(li)，更(geng)要注重精(jing)神獎(jiang)勵(li)(li)，培養員工各(ge)方面(mian)能力(li)，設立遠大的(de)奮斗目標，也能夠(gou)像群藝一樣日新月異！
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