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一、講師資歷
中商國際管理研究院副院長
《崢嶸》《紅色先鋒》黨建沙盤授權講師
北京大學領導力課程授權講師
國家注冊二級心理咨詢師
國家注冊高級企業援助師
中國培訓“全國百強講師”
南京大學深圳研究生院特聘講師
二、行業經【點擊詳細】
一、領(ling)導(dao)(dao)力(li)模(mo)型概(gai)述 領(ling)導(dao)(dao)力(li)模(mo)型是與管理者績(ji)效直接相關的(de)一系列素(su)質的(de)組合。它代(dai)表(biao)企業(ye)(ye)對于優(you)秀(xiu)管理者的(de)要求和(he)期望，是內部的(de)管理語(yu)言和(he)邏輯，體現(xian)著企業(ye)(ye)的(de)價值(zhi)導(dao)(dao)向以(yi)及領(ling)導(dao)(dao)者共(gong)同的(de)行為(wei)方(fang)式(shi)。領(ling)導(dao)(dao)力(li)概(gai)念與領(ling)導(dao)(dao)過程(cheng)、領(ling)導(dao)(dao)行為(wei)、領(ling)導(dao)(dao)能(neng)力(li)、領(ling)導(dao)(dao)知識和(he)領(ling)導(dao)(dao)情
一、獨(du)特(te)形(xing)象下(xia)的(de)影(ying)響力 鮑里斯(si)·約翰(han)遜有著(zhu)獨(du)特(te)的(de)形(xing)象，他就像從電視節(jie)目(mu)中走出(chu)的(de)“小(xiao)丑”明星(xing)。他長相滑(hua)稽(ji)、舉止搞笑，與(yu)傳統(tong)英國政客形(xing)象大相徑(jing)庭。在當(dang)今國際舞臺(tai)上，各國領導人大多展現出(chu)風度翩(pian)翩(pian)、鋼鐵正直或著(zhu)裝(zhuang)得體(ti)的(de)形(xing)象，而約翰(han)遜卻以(yi)這(zhe)種獨(du)特(te)的(de)
一、陳楚生在(zai)披哥(ge)舞(wu)臺上的(de)領(ling)(ling)導(dao)力(li)表(biao)現(xian) 在(zai)《披哥(ge)》的(de)舞(wu)臺上，陳楚生的(de)領(ling)(ling)導(dao)力(li)得(de)到(dao)(dao)了(le)充分的(de)展現(xian)。從初舞(wu)臺到(dao)(dao)后續的(de)多個舞(wu)臺表(biao)演，他(ta)不斷突破(po)自己，從吟唱、唱演、唱跳到(dao)(dao)搖滾等不同風格的(de)嘗試，這不僅體現(xian)了(le)他(ta)個人對舞(wu)臺藝術的(de)追求，更展現(xian)出他(ta)在(zai)團(tuan)隊中(zhong)的(de)引(yin)領(ling)(ling)作(zuo)
一、陳紅(hong)(hong)曉及其領(ling)導力書(shu)籍(ji)(ji)(ji)簡介 陳紅(hong)(hong)曉是一位(wei)職業(ye)(ye)作(zuo)家(jia)，已出(chu)版包括《領(ling)導力》等社科類書(shu)籍(ji)(ji)(ji)。他曾有(you)在魯迅(xun)文(wen)學院、人民文(wen)學培(pei)訓部作(zuo)家(jia)班(ban)學習的(de)(de)(de)經歷，現(xian)居南昌從事職業(ye)(ye)寫作(zuo)。他的(de)(de)(de)《領(ling)導力》書(shu)籍(ji)(ji)(ji)雖然目(mu)前沒有(you)像一些(xie)國(guo)際知(zhi)名的(de)(de)(de)領(ling)導力著作(zuo)那樣被(bei)廣泛深入地探討，
一(yi)、陳穎(ying)堅及其領(ling)導力(li)研究背景 陳穎(ying)堅，Joey Chan，是一(yi)位資深的組(zu)織(zhi)發(fa)展顧問。他在中國率先提(ti)出整(zheng)合型管理與領(ling)導力(li)成長理念，潛心研究成人心智發(fa)展超十年(nian)，有著豐富(fu)的管理咨詢理論(lun)與實踐經驗。他將(jiang)以羅(luo)伯特(te).凱根為主(zhu)脈絡的成人發(fa)展理論(lun)引入中國
一、陳琦講師的(de)背景與特(te)色(se) 陳琦是一位在領導(dao)力(li)領域(yu)備受(shou)矚目的(de)講師。從(cong)其(qi)身份來看(kan)，他是人(ren)力(li)資源實戰派(pai)講師，這一背景使(shi)得他在領導(dao)力(li)的(de)講解中(zhong)能夠融(rong)入豐(feng)富的(de)人(ren)力(li)資源管理(li)知識(shi)和(he)經(jing)驗。他還是“魅力(li)人(ren)力(li)資源職場管理(li)締(di)造者”以(yi)及“新生代(dai)人(ren)力(li)資源管理(li)培訓師典
一(yi)、數(shu)字(zi)(zi)領導(dao)力(li)的(de)內涵 在數(shu)字(zi)(zi)化時代，數(shu)字(zi)(zi)領導(dao)力(li)備受關(guan)注(zhu)。從陳春花的(de)觀點(dian)來看，數(shu)字(zi)(zi)領導(dao)力(li)的(de)核心著(zhu)力(li)點(dian)在于(yu)構建生態網絡(luo)和新價值空間。這要(yao)求企業(ye)管(guan)理(li)者突破(po)傳統管(guan)理(li)思維模式，不能僅關(guan)注(zhu)企業(ye)內部(bu)運營管(guan)理(li)，而要(yao)著(zhu)眼于(yu)構建廣泛的(de)生態網絡(luo)。 例(li)如阿里巴
一(yi)(yi)、鮑威爾領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)的(de)定義與基(ji)礎(chu)理(li)念 鮑威爾將軍將領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)定義為(wei)(wei)“領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)是一(yi)(yi)門(men)藝術(shu)，它(ta)會完成更多管理(li)科(ke)學(xue)認(ren)為(wei)(wei)不可能的(de)東西”。這一(yi)(yi)理(li)念奠定了他(ta)對領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)獨特理(li)解的(de)基(ji)礎(chu)。領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)不僅僅是遵(zun)循管理(li)科(ke)學(xue)的(de)規(gui)則，更是一(yi)(yi)種超越(yue)常規(gui)的(de)藝術(shu)創造。這種藝術(shu)體現在(zai)能夠
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