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世界500強企業資深人力資源管理專家、領導力培訓專家
管理學碩士/高級經濟師
跨國集團知名管理培訓師
領導力/人力資源實戰專家
*世界500強公司HR總監
曾任上汽集團人力資源高管
清華大學/中山大學/上海復旦特聘講師
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一(yi)、餐(can)飲教練領(ling)導力的內涵 餐(can)飲教練領(ling)導力是(shi)一(yi)種在(zai)餐(can)飲行業中特殊的領(ling)導能力。它與傳(chuan)統領(ling)導力有所不同，不是(shi)單純的命令與控制，而是(shi)通過(guo)指導、激勵和支(zhi)持餐(can)飲團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)來(lai)達成(cheng)目(mu)標。 從其定義(yi)來(lai)看，它強調以人為本，關注團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)的個(ge)人成(cheng)長(chang)和發展，尊重(zhong)個(ge)
一(yi)、鮑威爾(er)領(ling)導力(li)的(de)定義與(yu)基礎理念 鮑威爾(er)將軍將領(ling)導力(li)定義為“領(ling)導力(li)是(shi)一(yi)門藝術，它會完(wan)成(cheng)更(geng)(geng)多管(guan)理科學認(ren)為不可(ke)能的(de)東西”。這一(yi)理念奠定了他對領(ling)導力(li)獨(du)特理解的(de)基礎。領(ling)導力(li)不僅(jin)僅(jin)是(shi)遵循管(guan)理科學的(de)規(gui)則，更(geng)(geng)是(shi)一(yi)種超越常規(gui)的(de)藝術創(chuang)造。這種藝術體現在能夠
一、領越領導力的(de)起源(yuan)與發展(zhan) 領越領導力最早產(chan)生于1983年，源(yuan)自詹(zhan)姆(mu)斯(si)·庫澤(ze)(ze)斯(si)和巴里·波斯(si)納的(de)研究項目。他們的(de)研究假設很獨特(te)，認為從(cong)普通(tong)民眾的(de)卓越行為表現也能找到成功模式，而不一定要從(cong)卓越組織中的(de)明(ming)星人(ren)物入(ru)手(shou)。詹(zhan)姆(mu)斯(si)·庫澤(ze)(ze)斯(si)是湯姆(mu)·彼得斯(si)
一、口才在領(ling)導(dao)力中(zhong)(zhong)的(de)重要體現 在領(ling)導(dao)力的(de)諸多要素中(zhong)(zhong)，口才扮演(yan)著(zhu)極為重要的(de)角色。首先，從信息傳(chuan)達(da)的(de)角度來看，領(ling)導(dao)者(zhe)需要將自(zi)己(ji)的(de)理念、計劃和(he)決策等準確無(wu)誤地傳(chuan)達(da)給團(tuan)隊成員。這就如同在企(qi)業戰略(lve)轉(zhuan)型時(shi)，領(ling)導(dao)者(zhe)必須向全(quan)體員工(gong)解釋新戰略(lve)的(de)意義、目標以
一、餐(can)(can)飲酒店領(ling)導力的(de)重(zhong)要(yao)性(xing) 在餐(can)(can)飲酒店行(xing)業(ye)中，領(ling)導力具(ju)有不(bu)(bu)可(ke)忽(hu)視的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)。從市(shi)場(chang)競(jing)爭的(de)角(jiao)度來(lai)看，行(xing)業(ye)競(jing)爭激烈且市(shi)場(chang)變化快速(su)，需要(yao)強有力的(de)領(ling)導來(lai)引(yin)導企業(ye)應對挑戰。例如，消費者需求日(ri)益(yi)多樣化，這要(yao)求餐(can)(can)飲酒店企業(ye)不(bu)(bu)斷創(chuang)新(xin)和提升服務質(zhi)量。具(ju)有高(gao)效
一、餐(can)飲行業領導力(li)(li)的重要性 在餐(can)飲行業中，領導力(li)(li)的重要性不(bu)容小覷。從(cong)企業的經營數據來(lai)看，具有高(gao)效(xiao)領導力(li)(li)的餐(can)飲企業年增長率比平均值高(gao)出10%，營業額也(ye)比一般企業高(gao)出20%。這表(biao)明(ming)領導力(li)(li)直接(jie)關系到(dao)企業的利(li)潤(run)和發展。 首(shou)先(xian)，對于內(nei)部(bu)團隊而言(yan)，
一、獨(du)特形(xing)象(xiang)下的(de)影響力(li) 鮑(bao)里斯·約翰遜有著(zhu)獨(du)特的(de)形(xing)象(xiang)，他(ta)就(jiu)像從(cong)電視節目中走出的(de)“小丑”明星。他(ta)長(chang)相滑(hua)稽、舉止(zhi)搞笑(xiao)，與(yu)傳統英國(guo)政客形(xing)象(xiang)大相徑庭。在當今國(guo)際舞臺(tai)上(shang)，各國(guo)領導人大多展現出風度翩(pian)翩(pian)、鋼鐵正(zheng)直或(huo)著(zhu)裝得(de)體的(de)形(xing)象(xiang)，而約翰遜卻以這(zhe)種獨(du)特的(de)
一、陳瑋與《深(shen)度領(ling)導力(li)》簡介 陳瑋作為(wei)北京(jing)大學(xue)匯豐商學(xue)院管(guan)理實(shi)踐教授(shou)、創新創業中心主任，有著(zhu)豐富的(de)(de)(de)管(guan)理經驗。他見證過多家明星企業在中國市場的(de)(de)(de)發展，在企業管(guan)理等多方面有著(zhu)深(shen)入的(de)(de)(de)見解。他撰寫的(de)(de)(de)《深(shen)度領(ling)導力(li)：重塑自(zi)我、終身成長的(de)(de)(de)行動指南(nan)》這本書
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