領導力與高績效團隊建設實戰專家
曾任雅迪傳媒媒體運營事業群 副總裁
曾任雅迪傳媒4D領導力學院 院長
曾任*電視臺記者/編導
曾任人民日報社編輯
曾任中國工商銀行基層機構負責人
4D領導力中國首席應用專家
中國教練聯盟十大金牌教【點擊詳細】
怎樣才能讓員(yuan)工(gong)(gong)忠(zhong)誠于企業呢?很(hen)多老板特別喜歡(huan)強調員(yuan)工(gong)(gong)的忠(zhong)誠度(du),覺得(de)每每他對員(yuan)工(gong)(gong)不錯的時候,員(yuan)工(gong)(gong)卻背叛(pan)...
全國各地的很多(duo)的朋(peng)友就是很多(duo)創始人就是經常就就是給我留言,就是說他碰到(dao)了什么問(wen)題(ti),什么問(wen)題(ti),就是很多(duo)...
凝聚團(tuan)隊是(shi)(shi)完全用工具(ju)是(shi)(shi)做不到的,或者說凝聚團(tuan)隊這件事情(qing),它天(tian)然的就(jiu)跟工具(ju)是(shi)(shi)相(xiang)悖的。或者你一旦(dan)試圖用某...
有(you)網友(you)問我(wo)啊,管理者(zhe)怎(zen)么樣帶動沒有(you)士氣的(de)團隊。我(wo)曾經也(ye)帶過這樣的(de)團隊,分享一下我(wo)自(zi)己的(de)經驗,總結起來...
在(zai)于小(xiao)的(de)團(tuan)隊啊,小(xiao)的(de)這種初創型的(de)公(gong)司當中,你在(zai)組隊的(de)時候(hou),在(zai)團(tuan)隊搭(da)建的(de)時候(hou),你遇到的(de)是什么問題?這個...
幾乎(hu)所有(you)的企(qi)業都(dou)非(fei)常羨慕(mu)華(hua)為(wei)(wei)的狼(lang)性團(tuan)隊文化。因為(wei)(wei)狼(lang)有(you)敏銳(rui)的嗅覺,團(tuan)隊合作(zuo)精(jing)神以及(ji)不(bu)屈不(bu)撓(nao)的耐力。要知...
說一(yi)個合(he)格的(de)管理(li)者,他一(yi)定會給(gei)團隊成(cheng)員做好長遠的(de)規劃,那你怎么看待?就我覺得這個是很有(you)道理(li)的(de),甚至可...
為(wei)什么(me)很(hen)多(duo)(duo)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)引入的工具(ju)越來越多(duo)(duo),但是感覺(jue)似乎(hu)并不能解(jie)決什么(me)問題(ti)。那因為(wei)當團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)意識到(dao)可能存在(zai)某些問題(ti)...
如(ru)(ru)果信(xin)任(ren)的(de)基礎沒有發生變化的(de)話,信(xin)任(ren)就(jiu)是永久的(de)。就(jiu)比(bi)如(ru)(ru)說(shuo)舉個簡單的(de)例子,如(ru)(ru)果我們作為一個leader...
在團隊中,一個人什(shen)么時候會(hui)無法拒(ju)絕別人的要求(qiu)呢?當他有(you)求(qiu)于(yu)人的時候,怎(zen)么理解呢?有(you)求(qiu)于(yu)人并不是說讓(rang)同...
牢記一個技(ji)巧(qiao),團(tuan)(tuan)隊的績(ji)效突破瓶頸。有一個經理朋友(you)吐槽,團(tuan)(tuan)隊的績(ji)效遇到瓶頸了,不管怎么打(da)雞血,大家(jia)還是...
為什么明確了崗位的職能(neng)職責(ze),員(yuan)工還是互相(xiang)推諉扯皮?這(zhe)是因為很多企業在做(zuo)職能(neng)職責(ze)的時候(hou),沒有做(zuo)好這(zhe)三個...
企業(ye)如何向(xiang)標桿企業(ye)學習(xi)?我(wo)們(men)經常講的一句話是(shi)榜樣的力量是(shi)無窮的,取人之長(chang)補己之短。向(xiang)他人學習(xi),尤(you)其是(shi)...
成型的(de)(de)企業(ye)在面對市場(chang)變(bian)(bian)化需要變(bian)(bian)革(ge)和突(tu)破(po)時是(shi)非常難的(de)(de),在這個(ge)時候(hou)有(you)一種看不見的(de)(de)力量拉著他,讓他無法(fa)突(tu)破(po)...
這兩天有(you)一(yi)(yi)個(ge)客(ke)戶一(yi)(yi)直(zhi)在糾結一(yi)(yi)個(ge)問(wen)題,那(nei)就是(shi)怎么(me)樣才能讓員工和企業的目標保持(chi)一(yi)(yi)致。員工好像(xiang)只是(shi)關(guan)心他的...