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中國企業培訓講師

老板才是企業天花板體現在三個方面

2025-06-28 11:03:18
 
講師:劉鴻雁 瀏覽次數:2502
 我們發現很多企業成長到一定規模之后,想要形成持續增長的經營模式,很多老板會感覺到越來越力不從心。其原因主要是公司的管理水平嚴重滯后于企業的業務發展,其中往往最核心的主要體現在創始人成為了企業發展的天花板。我們說一家企業為什么老板才是企業的天

我(wo)(wo)們發(fa)(fa)現很多企(qi)業(ye)成(cheng)長到(dao)一定規模之(zhi)后(hou),想要形成(cheng)持(chi)續增長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)模式,很多老(lao)板(ban)會(hui)感覺到(dao)越來(lai)越力不從(cong)心(xin)。其原因(yin)(yin)主要是(shi)(shi)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理水平嚴重(zhong)滯后(hou)于企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)發(fa)(fa)展(zhan),其中往(wang)往(wang)最(zui)核(he)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要體(ti)現在(zai)創始(shi)人(ren)成(cheng)為(wei)了(le)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)天(tian)花(hua)板(ban)。我(wo)(wo)們說一家(jia)企(qi)業(ye)為(wei)什么老(lao)板(ban)才是(shi)(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)天(tian)花(hua)板(ban)?因(yin)(yin)為(wei)在(zai)企(qi)業(ye)里面,老(lao)板(ban)是(shi)(shi)那個(ge)權利*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)那個(ge)給企(qi)業(ye)定位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren),其中權利應(ying)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)好壞(huai)定位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精準與否,戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優劣,都會(hui)決定了(le)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)命運,最(zui)終也決定企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高度。那么如何能(neng)(neng)夠打破這個(ge)天(tian)花(hua)板(ban)?我(wo)(wo)們總結一把手的(de)(de)(de)(de)(de)(de)天(tian)花(hua)板(ban),主要體(ti)現以(yi)下(xia)三個(ge)方面,人(ren)品能(neng)(neng)力和格局。

1、人(ren)品(pin)。也就是(shi)(shi)說(shuo),企業老板守不(bu)守信用,是(shi)(shi)否能夠信守承(cheng)諾。很多(duo)企業制定(ding)規則(ze)的是(shi)(shi)老板,而破壞規則(ze)的也是(shi)(shi)老板本人(ren)。

2、能力。我們常說(shuo)事業有專攻,管(guan)的(de)不一(yi)定是熟的(de),熟的(de)不一(yi)定是管(guan)的(de)。每一(yi)個(ge)老(lao)板(ban)個(ge)人都要擁有強(qiang)大的(de)核(he)心競(jing)爭力。

3、格局(ju)。格局(ju)是事(shi)業(ye)(ye)或(huo)胸懷,一(yi)家(jia)企業(ye)(ye),老板(ban)能(neng)不(bu)(bu)能(neng)擁有(you)更高的(de)(de)商業(ye)(ye)遠見(jian)?老板(ban)能(neng)不(bu)(bu)能(neng)做到(dao)以(yi)舍(she)為(wei)得?能(neng)不(bu)(bu)能(neng)做到(dao)容人?決定企業(ye)(ye)最終的(de)(de)強大(da)與否(fou)。任正非曾面對采(cai)訪時說,他自(zi)己己現(xian)在的(de)(de)認知(zhi)(zhi)還能(neng)夠跟上(shang)時代的(de)(de)發(fa)展(zhan),等到(dao)他的(de)(de)認知(zhi)(zhi)跟不(bu)(bu)上(shang)時代發(fa)展(zhan)時,他就會自(zi)動退下來。可想(xiang)而知(zhi)(zhi),任總(zong)是擔(dan)心(xin)自(zi)己的(de)(de)認知(zhi)(zhi),限制了華為(wei)的(de)(de)發(fa)展(zhan)。所(suo)以(yi)每個企業(ye)(ye)需要成(cheng)長(chang)的(de)(de),不(bu)(bu)僅(jin)是團隊,而是老板(ban)的(de)(de)認知(zhi)(zhi)。



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劉鴻雁
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