国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

領導挑撥離間員工關系的原因

2025-06-28 08:32:48
 
講師:方鶯 瀏覽次數:3269
 在職場里,領導為什么要挑撥下屬內斗?在職場里,很多領導經常說要精誠團結,但是他們在處理一些事情的時候呢,往往是打壓一些人,拉攏一些人,為什么領導言行不一?因為領導作為一個管理者,他們不僅有平級的擠壓,更有下級的替代,還有上級的威脅。所以作為

在(zai)職場里,領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)為(wei)(wei)什(shen)么(me)(me)要(yao)挑撥下(xia)屬內斗?在(zai)職場里,很多領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)經常說要(yao)精誠團結,但是他們在(zai)處(chu)理(li)一(yi)(yi)些(xie)事情的(de)時候(hou)呢,往(wang)往(wang)是打壓一(yi)(yi)些(xie)人,拉攏一(yi)(yi)些(xie)人,為(wei)(wei)什(shen)么(me)(me)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)言行不(bu)一(yi)(yi)?因為(wei)(wei)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)作為(wei)(wei)一(yi)(yi)個(ge)管(guan)理(li)者,他們不(bu)僅有(you)平(ping)級(ji)的(de)擠壓,更有(you)下(xia)級(ji)的(de)替代,還有(you)上級(ji)的(de)威脅。所以(yi)作為(wei)(wei)一(yi)(yi)個(ge)管(guan)理(li)者,必須要(yao)培養自己(ji)的(de)心(xin)腹,那具體有(you)以(yi)下(xia)幾個(ge)原因。

第一個,下級不(bu)(bu)和(he),上(shang)司的(de)(de)(de)(de)權(quan)力才(cai)是穩(wen)固的(de)(de)(de)(de)。在職場里(li),作(zuo)為(wei)一個領導,下級之間的(de)(de)(de)(de)關系彼此不(bu)(bu)和(he),那么領導的(de)(de)(de)(de)權(quan)利才(cai)會(hui)穩(wen)固,這樣等(deng)于籠子里(li)面的(de)(de)(de)(de)螃(pang)蟹相互牽制,那么就(jiu)都(dou)(dou)爬不(bu)(bu)出(chu)籠子了(le)。職場中也是一樣的(de)(de)(de)(de)道理,下級之間相互監督,那么誰都(dou)(dou)晉升(sheng)不(bu)(bu)了(le),晉升(sheng)的(de)(de)(de)(de)權(quan)利就(jiu)在領導手里(li),領導想讓誰晉升(sheng)誰就(jiu)晉升(sheng),將他的(de)(de)(de)(de)權(quan)利才(cai)能*化,如果(guo)下級鐵(tie)板一塊(kuai),說明上(shang)級被架空。所以職場中有(you)矛(mao)盾(dun)(dun)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候上(shang)級會(hui)挑(tiao)撥,沒有(you)矛(mao)盾(dun)(dun)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候上(shang)級會(hui)制造矛(mao)盾(dun)(dun)。

第二(er)個,下(xia)級不和,上(shang)(shang)司的(de)(de)利(li)(li)益(yi)最多。就(jiu)(jiu)像兩(liang)個同事(shi)不和,那(nei)么他(ta)們(men)(men)就(jiu)(jiu)都想得(de)到領導(dao)的(de)(de)支持,他(ta)們(men)(men)就(jiu)(jiu)都得(de)巴結(jie)領導(dao),以求獲(huo)得(de)更大的(de)(de)利(li)(li)益(yi),如(ru)果下(xia)級之間的(de)(de)關系(xi)很好,那(nei)么他(ta)們(men)(men)就(jiu)(jiu)不會巴結(jie)上(shang)(shang)司,上(shang)(shang)司的(de)(de)利(li)(li)益(yi)就(jiu)(jiu)會縮水,所以上(shang)(shang)司為了自己的(de)(de)利(li)(li)益(yi)*化,也必須分化下(xia)級,不能讓他(ta)們(men)(men)擰(ning)成(cheng)一股繩來和自己作對。

第三個(ge),下(xia)級(ji)(ji)不(bu)和(he),體現(xian)上司的作用。如果下(xia)級(ji)(ji)之(zhi)間(jian)的關(guan)系(xi)融合,那彼此之(zhi)間(jian)沒什么矛(mao)盾,每個(ge)人相安無事的都(dou)干自己的工作,那么上司也可有可無了,他的作用就不(bu)明顯了,只(zhi)有和(he)下(xia)級(ji)(ji)之(zhi)間(jian)的關(guan)系(xi)復(fu)雜了,上司的這個(ge)位置(zhi)才能起(qi)到一定的調節協調作用,上司的重要性(xing)才能夠發(fa)揮出(chu)來。

第四個,下(xia)(xia)級不合(he),能(neng)夠發現問題(ti)。如果下(xia)(xia)級之間的(de)關系(xi)非常的(de)好,彼(bi)此之間相互遮掩,上司想了(le)解一些(xie)信息,想了(le)解一些(xie)矛盾,就無法根本性(xing)解決問題(ti),只(zhi)要下(xia)(xia)級之間彼(bi)此不和,就會有人到領導身邊去(qu)打(da)小報(bao)告,領導也就自然能(neng)夠收到源(yuan)源(yuan)不斷(duan)的(de)消息。

最后總結,職場中下級(ji)之間的(de)關系(xi)越是(shi)不合,越說明下面沒(mei)有反(fan)對領導(dao)(dao)的(de)勢力,所以在職場中,領導(dao)(dao)往往很(hen)反(fan)感那些人(ren)際關系(xi)很(hen)好的(de)人(ren),因(yin)為(wei)這些人(ren)會收買(mai)人(ren)心,他們往往才是(shi)領導(dao)(dao)威脅(xie)*。



轉載://bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/122623.html

方鶯
[僅限會員]