時下經常聽到賦(fu)能這個(ge)(ge)詞，那(nei)么(me)何(he)為(wei)賦(fu)能？如何(he)賦(fu)能？賦(fu)能一詞顧名(ming)思義，就(jiu)是(shi)(shi)賦(fu)予(yu)某(mou)個(ge)(ge)人或者(zhe)某(mou)個(ge)(ge)團隊的(de)能力或者(zhe)能量的(de)意(yi)思。賦(fu)能這個(ge)(ge)詞之(zhi)所以流(liu)行，是(shi)(shi)因(yin)為(wei)它(ta)深(shen)深(shen)契合了(le)國內(nei)某(mou)些人群不夠先進的(de)管(guan)理觀(guan)念和思想(xiang)意(yi)識(shi)，并且(qie)這種管(guan)理觀(guan)念和思想(xiang)意(yi)識(shi)反映在企(qi)業(ye)管(guan)理，特別是(shi)(shi)企(qi)業(ye)文化上(shang)，對企(qi)業(ye)的(de)影(ying)響非常大。因(yin)此(ci)，需要予(yu)以提升和改善。那(nei)么(me)應(ying)該如何(he)來進行賦(fu)能？企(qi)業(ye)賦(fu)能主要包含有三個(ge)(ge)方面(mian)。
第一，觀念(nian)賦(fu)能。企業的(de)(de)成(cheng)長和(he)(he)(he)發展來源(yuan)于觀念(nian)和(he)(he)(he)認知，團(tuan)隊(dui)的(de)(de)成(cheng)員(yuan)的(de)(de)認知和(he)(he)(he)觀念(nian)會隨著閱(yue)歷、工作經驗、工作時長等因素而發生(sheng)變化，所以在(zai)團(tuan)隊(dui)建設的(de)(de)過(guo)程中，要通過(guo)正(zheng)確的(de)(de)引導和(he)(he)(he)強化來幫助團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)有一個正(zheng)確的(de)(de)觀念(nian)和(he)(he)(he)意識(shi)。包括工作觀、價值觀和(he)(he)(he)人生(sheng)觀，保(bao)障(zhang)團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)一直擁有正(zheng)能量的(de)(de)觀念(nian)和(he)(he)(he)行為。
第(di)二，成(cheng)(cheng)(cheng)長賦(fu)能。團隊(dui)的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)長來源于團隊(dui)中每一個(ge)(ge)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)長。因此(ci)作(zuo)為(wei)團隊(dui)中的(de)(de)每一個(ge)(ge)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進行(xing)賦(fu)能就顯得尤為(wei)重要了(le)，要讓團隊(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)擁有和(he)崗位匹配的(de)(de)技能，才(cai)能高質(zhi)量、高效率的(de)(de)履行(xing)各自的(de)(de)職責，讓每一個(ge)(ge)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)在努力的(de)(de)過程(cheng)之中，能夠不斷的(de)(de)獲(huo)得學習(xi)和(he)成(cheng)(cheng)(cheng)長。比(bi)如通過舉辦各類培訓，建立學習(xi)型的(de)(de)組織，為(wei)先(xian)進員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工提(ti)供(gong)榮譽表(biao)彰。
第三，績(ji)效賦能(neng)(neng)。賦能(neng)(neng)的(de)(de)目的(de)(de)就是讓(rang)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊能(neng)(neng)產生更好的(de)(de)績(ji)效，通過觀(guan)念賦能(neng)(neng)，成長賦能(neng)(neng)，讓(rang)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊成員(yuan)擁有了(le)產生績(ji)效的(de)(de)觀(guan)念和能(neng)(neng)力。那么績(ji)效賦能(neng)(neng)，就是要讓(rang)每一位團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊成員(yuan)都(dou)有明確且可衡量(liang)的(de)(de)績(ji)效目標，并幫助(zhu)(zhu)成員(yuan)將目標分解為(wei)具體的(de)(de)行動計(ji)劃(hua)，在達成計(ji)劃(hua)與目標的(de)(de)過程(cheng)之中，給予團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊的(de)(de)成員(yuan)更多的(de)(de)幫助(zhu)(zhu)和支(zhi)持(chi)(chi)。比如工作(zuo)資源的(de)(de)支(zhi)持(chi)(chi)，工作(zuo)方法的(de)(de)支(zhi)持(chi)(chi)，政(zheng)策的(de)(de)支(zhi)持(chi)(chi)，授(shou)權(quan)的(de)(de)支(zhi)持(chi)(chi)等(deng)等(deng)，讓(rang)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊成員(yuan)最(zui)終獲得(de)既定目標的(de)(de)績(ji)效結果。
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