那一(yi)個(ge)部(bu)門(men)什(shen)么時(shi)候要(yao)拆分成兩個(ge)部(bu)門(men)，或者是(shi)說兩個(ge)部(bu)門(men)什(shen)么時(shi)候需要(yao)合并成一(yi)個(ge)部(bu)門(men)，我們(men)接下來來探(tan)討這個(ge)問(wen)題。
首先(xian)關于(yu)一(yi)個部門(men)拆分(fen)成(cheng)兩個部分(fen)，一(yi)般都(dou)有幾種(zhong)考量。
1、第(di)一(yi)個考量是通過(guo)部門職能(neng)的拆分，可以讓(rang)某(mou)一(yi)些專業得(de)到更(geng)好的發展(zhan)，可以做得(de)更(geng)加的深(shen)入(ru)，相應專業的人員規模也是可以得(de)到進一(yi)步的拓展(zhan)。
2、另外一個考量是有些職(zhi)能的(de)拆分(fen)是為了(le)形(xing)成相(xiang)應的(de)監督(du)關系，從職(zhi)能的(de)分(fen)離可(ke)以把監督(du)關系構建起來，這是第一個關于部門(men)的(de)拆分(fen)。
另外一個我們再來考慮到是(shi)部門的合并(bing)，什么時候(hou)會做部門的合并(bing)，也有兩個考量。
1、是(shi)(shi)兩個(ge)職能的專(zhuan)業(ye)性是(shi)(shi)極度相(xiang)近(jin)的，在這種(zhong)相(xiang)近(jin)的情況下，我們去(qu)做相(xiang)應的專(zhuan)業(ye)整合(he)，可以充分(fen)的利用同(tong)一群(qun)專(zhuan)業(ye)人員。
2、是(shi)(shi)業(ye)務(wu)之間的(de)協同(tong)(tong)非常的(de)緊密(mi)，把(ba)他們(men)合(he)在一(yi)(yi)(yi)個(ge)管(guan)理框架(jia)之下(xia)，有(you)助于促進他們(men)的(de)協同(tong)(tong)。但不管(guan)是(shi)(shi)拆分還是(shi)(shi)合(he)并(bing)，都有(you)另外一(yi)(yi)(yi)個(ge)非常重要(yao)(yao)的(de)考量因素，那就是(shi)(shi)人的(de)因素。我(wo)們(men)拆分成兩個(ge)部(bu)門，就意(yi)味著(zhu)我(wo)們(men)要(yao)(yao)為(wei)兩個(ge)部(bu)門去(qu)配置(zhi)相應的(de)管(guan)理人員。同(tong)(tong)樣我(wo)們(men)合(he)并(bing)成一(yi)(yi)(yi)個(ge)部(bu)門，也就意(yi)味著(zhu)我(wo)們(men)要(yao)(yao)找到一(yi)(yi)(yi)個(ge)能夠(gou)同(tong)(tong)時管(guan)理多項(xiang)職(zhi)能的(de)這(zhe)樣的(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)專業(ye)管(guan)理人員。關(guan)于部(bu)門的(de)合(he)并(bing)和拆分，你(ni)搞清楚了嗎？
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