領導(dao)(dao)(dao)(dao)把你叫(jiao)到辦公室，讓你指導(dao)(dao)(dao)(dao)幾(ji)個(ge)(ge)新(xin)人(ren)做(zuo)事(shi)，告訴你說，以后這(zhe)(zhe)樣做(zuo)，你就(jiu)不會那么累(lei)了，你會怎(zen)么猜測(ce)領導(dao)(dao)(dao)(dao)背后的(de)意圖。很多人(ren)可能會多想，害怕被領導(dao)(dao)(dao)(dao)借(jie)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)機會分權。我(wo)說你先別把這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)事(shi)情(qing)想那么復(fu)雜，領導(dao)(dao)(dao)(dao)讓你做(zuo)這(zhe)(zhe)件事(shi)。當(dang)下首先應該在(zai)領導(dao)(dao)(dao)(dao)面(mian)前(qian)表現的(de)要謙虛，你可以這(zhe)(zhe)樣回答。領導(dao)(dao)(dao)(dao)，指導(dao)(dao)(dao)(dao)談不上，一(yi)起大家相互學習(xi)，一(yi)起進步，領導(dao)(dao)(dao)(dao)讓你帶新(xin)人(ren)，其實(shi)是對你的(de)信任，你千萬別找理由拒絕。那你的(de)專業(ye)能力(li)也許很突出，表現出色，可能在(zai)團(tuan)隊管(guan)理上面(mian)存在(zai)短板，領導(dao)(dao)(dao)(dao)就(jiu)想借(jie)著(zhu)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)機會來鍛煉你的(de)管(guan)理能力(li)。
所以你就要(yao)想想怎么(me)才(cai)能夠把(ba)新(xin)(xin)人(ren)帶好，幫助(zhu)新(xin)(xin)人(ren)掌(zhang)握基(ji)本(ben)的(de)(de)專(zhuan)業技能，觀察新(xin)(xin)人(ren)的(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)具體工作表現，給予他們指導。那你要(yao)掌(zhang)握正確的(de)(de)指導方法，尤其理(li)由(you)要(yao)能夠讓新(xin)(xin)人(ren)理(li)解(jie)。因為很多時(shi)候你的(de)(de)理(li)解(jie)未(wei)必就是新(xin)(xin)人(ren)的(de)(de)理(li)解(jie)。你不要(yao)擔(dan)心(xin)新(xin)(xin)人(ren)會未(wei)來超越自己，當(dang)然這(zhe)(zhe)種(zhong)擔(dan)心(xin)放在單位里的(de)(de)任何一(yi)個(ge)老(lao)人(ren)身上(shang)，都可(ke)能會這(zhe)(zhe)么(me)想。其實你本(ben)著終身學習的(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)姿態，如果有新(xin)(xin)人(ren)攆上(shang)來的(de)(de)可(ke)能性的(de)(de)話，也(ye)是對自己的(de)(de)一(yi)種(zhong)督促和提(ti)升(sheng)。那你這(zhe)(zhe)樣想這(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)題，你的(de)(de)思維(wei)格局才(cai)會提(ti)升(sheng)，職(zhi)場上(shang)的(de)(de)才(cai)會有更大成就感。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/119616.html
