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中國企業培訓講師

實行彈性工作制,提高工作效率

2025-06-29 20:41:48
 
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 相對于我國嚴格執行的制度管理來講彈性工作制顯得較為新鮮。那何謂彈性制?彈性工作制就是指在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下,員工可以自由選擇工作的具體時間安排,以代替統一固定的上下班時間的制度。 目前,彈性工作制主要有三種

相對于我國(guo)嚴格執行的制度管理來講彈性工(gong)(gong)作制顯得較為新鮮(xian)。那(nei)何謂彈性制?彈性工(gong)(gong)作制就是指(zhi)在完(wan)成規定(ding)的(de)工作(zuo)任(ren)務或(huo)固定(ding)的(de)工作(zuo)時(shi)(shi)間(jian)長度的(de)前提(ti)下,員(yuan)工可以(yi)自由選(xuan)擇工作(zuo)的(de)具體時(shi)(shi)間(jian)安排,以(yi)代(dai)替(ti)統一固定(ding)的(de)上(shang)下班時(shi)(shi)間(jian)的(de)制度。

目前(qian),彈(dan)性(xing)(xing)工(gong)作(zuo)制主要有(you)三(san)種形式:一(yi)是核(he)(he)心(xin)時(shi)(shi)間(jian)(jian)與彈(dan)性(xing)(xing)時(shi)(shi)間(jian)(jian)結(jie)合制,一(yi)天(tian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)時(shi)(shi)間(jian)(jian)由核(he)(he)心(xin)工(gong)作(zuo)時(shi)(shi)間(jian)(jian)和環(huan)繞(rao)兩頭的(de)(de)彈(dan)性(xing)(xing)工(gong)作(zuo)時(shi)(shi)間(jian)(jian)所組成(cheng)。核(he)(he)心(xin)工(gong)作(zuo)時(shi)(shi)間(jian)(jian)是指(zhi)每天(tian)某幾個小時(shi)(shi)所有(you)員工(gong)必須到班(ban)的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian),彈(dan)性(xing)(xing)時(shi)(shi)間(jian)(jian)是指(zhi)員工(gong)可(ke)(ke)以(yi)在這部(bu)分時(shi)(shi)間(jian)(jian)內自由選定上(shang)下班(ban)的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)。工(gong)具性(xing)(xing)變革(ge)給公共部(bu)門彈(dan)性(xing)(xing)工(gong)作(zuo)提供了技術(shu)上(shang)的(de)(de)手段(duan),有(you)可(ke)(ke)能實(shi)行彈(dan)性(xing)(xing)工(gong)作(zuo)制以(yi)后不但不會降低工(gong)作(zuo)效(xiao)率反(fan)而使工(gong)作(zuo)更有(you)效(xiao)。實行彈性工作(zuo)制的優點主要體(ti)(ti)現在以下幾點:

一(yi)、彈性工(gong)作(zuo)(zuo)制看到了工(gong)作(zuo)(zuo)中人的(de)(de)位置,注重人的(de)(de)需要,因此它(ta)的(de)(de)實施產生了較好的(de)(de)效果。由(you)于彈性工(gong)作(zuo)(zuo)制的(de)(de)推廣應用及其(qi)激(ji)勵的(de)(de)后果,它(ta)已成為(wei)目前研究組織發展(zhan)和(he)變革(ge)的(de)(de)重要內容之(zhi)一。隨著信息(xi)技術的(de)(de)高速(su)發展(zhan),現代社會工(gong)作(zuo)(zuo)方式的(de)(de)快速(su)變化和(he)生活節(jie)奏的(de)(de)加(jia)快提速(su),傳(chuan)統朝九晚五的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)方式受到越(yue)來越(yue)嚴峻的(de)(de)考驗。

二、彈(dan)性工作制能讓(rang)員(yuan)工(gong)自(zi)己管理上(shang)(shang)班時間,給員(yuan)工(gong)帶來的(de)好(hao)處(chu)(chu)是(shi)顯而易見的(de)。一方面(mian)適度的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)彈性,可以(yi)使員(yuan)工(gong)靈活(huo)地處(chu)(chu)理個(ge)人生(sheng)活(huo)和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)間的(de)關(guan)系,更(geng)(geng)好(hao)地安排家庭生(sheng)活(huo)和(he)業(ye)余(yu)愛(ai)好(hao),贏得(de)更(geng)(geng)多(duo)可自(zi)由支配的(de)時間,同時員(yuan)工(gong)對工(gong)作(zuo)(zuo)時間有了(le)一定(ding)的(de)自(zi)主權(quan),上(shang)(shang)下(xia)班可避免時間統(tong)一而造(zao)成的(de)交通擁擠(ji)。免除了(le)因擔心遲到或缺勤(qin)所造(zao)成的(de)緊張感(gan),可以(yi)按照自(zi)己的(de)方式和(he)節奏進行工(gong)作(zuo)(zuo);另一方面(mian),由于員(yuan)工(gong)感(gan)到個(ge)人的(de)權(quan)益得(de)到了(le)尊(zun)重,滿(man)足了(le)社交和(he)尊(zun)重等高層次的(de)需(xu)要,因而產(chan)生(sheng)責任感(gan),提高了(le)工(gong)作(zuo)(zuo)滿(man)意度和(he)士氣。

看(kan)到彈性工(gong)作制(zhi)的優點的同時,我們也應該看(kan)到它自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些條件限制(zhi)(zhi)(zhi)。必(bi)須能(neng)進行(xing)(xing)(xing)*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)個體(ti)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)績(ji)效(xiao)(質(zhi)量(liang)、數(shu)量(liang))的(de)(de)(de)(de)(de)(de)考核(he),企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)工(gong)(gong)(gong)藝流程和(he)技(ji)術(shu)規范應允許(xu)(xu)該工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實行(xing)(xing)(xing)彈(dan)(dan)性(xing)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi),企(qi)(qi)業(ye)需(xu)具有(you)較(jiao)嚴密的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)規章制(zhi)(zhi)(zhi)度(du),并(bing)保證各(ge)個輪(lun)班時間段有(you)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)具有(you)特殊技(ji)能(neng)或知(zhi)識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才在(zai)(zai)場,以避(bi)免工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)輪(lun)班發生混(hun)亂(luan),也更便(bian)于(yu)管(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)進行(xing)(xing)(xing)計(ji)劃(hua)和(he)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),各(ge)級企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)人,包括基(ji)層管(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)均需(xu)具有(you)較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)水平,而且支持這一(yi)變(bian)革(ge)措施;最后,職工(gong)(gong)(gong)對(dui)(dui)這一(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)有(you)足(zu)夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認識、理(li)解與支持。如果(guo)不滿足(zu)這些條件而盲目(mu)推(tui)行(xing)(xing)(xing)彈(dan)(dan)性(xing)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)就會造(zao)成工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)不必(bi)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)混(hun)亂(luan),導(dao)致工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)(de)(de)下降。特別是在(zai)(zai)目(mu)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)國國情下,推(tui)行(xing)(xing)(xing)彈(dan)(dan)性(xing)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)要格外注意,因為,目(mu)前國內企(qi)(qi)業(ye)仍以傳(chuan)統(tong)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)行(xing)(xing)(xing)業(ye)為主,對(dui)(dui)于(yu)在(zai)(zai)生產(chan)、裝配(pei)等流水線上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)(yuan)是不允許(xu)(xu)采用彈(dan)(dan)性(xing)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de);而機關政府等傳(chuan)統(tong)企(qi)(qi)事(shi)業(ye)單位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境同樣(yang)不適(shi)合這種工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du),這些人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都與組織(zhi)內外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)其他人有(you)關聯,彈(dan)(dan)性(xing)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)通常(chang)就不是可行(xing)(xing)(xing)方案。

彈性工作(zuo)制歸根(gen)結(jie)底是(shi)一種(zhong)以人(ren)為本的管(guan)理理念(nian)在做支撐,在此工作制度下(xia)員(yuan)工更(geng)可能(neng)將(jiang)他們(men)的(de)(de)工作活(huo)動調整到*生(sheng)產率(lv)的(de)(de)時(shi)間內(nei)進(jin)行,同時(shi)更(geng)好(hao)地(di)將(jiang)工作時(shi)間同他們(men)工作以外的(de)(de)活(huo)動安排協調起來,從(cong)而使勞動生(sheng)產率(lv)大大提高。



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