已加入本站851天 , 點擊量：29058 次
企業中層管理實戰專家
21年企業管理實戰經驗
蘭州理工大學MBA
中級經濟師、中級人力資源管理師
日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師
行動學習促動教練認證講師
曾任：國鴻新瑞 | 運營副總裁
曾任：綠地集團（世界50【點擊詳細】
介紹一個直播(bo)平(ping)臺(tai)創(chuang)業公(gong)司的案例，該公(gong)司規模不(bu)大(da)、員工不(bu)多(duo)，但執行力很強。其(qi)管理方(fang)式類似儒家(jia)思想，將工...
員工犯(fan)錯(cuo)難(nan)以(yi)避免，但如何(he)批評員工很(hen)有技巧，處理不好(hao)會影響員工士氣和團隊合作(zuo)氛(fen)圍。分享一個案(an)例(li)，在帶銷...
分享(xiang)一(yi)家(jia)創業公司老板的做法，他讓員工在辦公室種植鮮花蔬(shu)菜，員工需澆水(shui)施肥(fei)并記錄生長情況(kuang)。這(zhe)一(yi)看似無厘...
團隊的凝聚(ju)力(li)和(he)向心力(li)很大程度(du)取決于(yu)成員是否感受(shou)到被賞識和(he)認可。創業(ye)公司常因快速(su)發展和(he)高強度(du)工作忽(hu)略(lve)此...
很多不差錢(qian)的創(chuang)始(shi)人想(xiang)要用錢(qian)去(qu)復(fu)制一支成熟(shu)的團隊，這種想(xiang)法是有問題的。團隊不是產品，不是靠錢(qian)可以砸出來...
作為項目當中的靈(ling)魂人物(wu)，項目經理需要(yao)在(zai)這個新的環境當中，快速打開(kai)局面，獲(huo)得團隊(dui)的認(ren)可，發揮團隊(dui)的最大...
人(ren)在各種關系(xi)溝(gou)通(tong)(tong)中(zhong)(zhong)有秘訣，即向上溝(gou)通(tong)(tong)有膽量、平(ping)行溝(gou)通(tong)(tong)有胸懷、向下溝(gou)通(tong)(tong)講良心。人(ren)會在不同系(xi)統中(zhong)(zhong)切換身份...
一個好的領導如(ru)同(tong)好教練、好導師，能(neng)點亮人生，即便一無(wu)所有(you)也能(neng)讓人擁有(you)強(qiang)大力量(liang)。一位職(zhi)(zhi)場(chang)老炮分享三段(duan)職(zhi)(zhi)...
傳統企業(ye)和新型(xing)創業(ye)者在用(yong)工(gong)模式上差別大。 一、傳統企業(ye)用(yong)工(gong)模式及問題(ti)。 1.?傳統企業(ye)主...
一位開店老板反映(ying)自己在店時業(ye)績好，不在時業(ye)績差且店內混亂。原(yuan)因是企業(ye)未(wei)做好工(gong)作分工(gong)，員工(gong)崗位職責不明...
管(guan)理制度如同鞋子要合腳(jiao)，對小企業而言。 一、制度的(de)重要性及誤區(qu)。 1.?制度體系重要，應...
小(xiao)公司引(yin)進高管難(nan)且存活率(lv)低，主(zhu)要(yao)是為解決具體問題，包括(kuo)經營成果和(he)驅(qu)動(dong)內部變革。引(yin)進失敗(bai)原因多是未達目...
當明確(que)了自己未來(lai)想成為什么樣的人，就會明白當下的境遇是通往目(mu)標(biao)的手(shou)段，從而不(bu)會覺得難以忍受。職場中挨...
作為(wei)創(chuang)業(ye)(ye)公司(si)創(chuang)始人，吸引和(he)留住優秀人才對(dui)公司(si)發展至關重要(yao)，要(yao)做到這點。 一、首先需認識到企業(ye)(ye)和(he)...
端(duan)午節(jie)發小家庭聚(ju)餐時提到其在(zai)鵝廠某事業部(bu)負責招聘，上周給一個原本申請 P8 崗位但因薪水未達要求的孩(hai)...
饒敏
吳雅瀾
潤巖
張華
曲直
張建喆
馬一輝
吳敏（BJ）
齊天陽
陳國星
郭山峰
廖賢孝
魏晨琛
謝小語
劉世敏