當(dang)明確了自己(ji)未(wei)來(lai)想成(cheng)為(wei)什么樣的(de)人，就會(hui)明白(bai)當(dang)下(xia)的(de)境遇是通往目標(biao)的(de)手段，從而不(bu)會(hui)覺(jue)得難(nan)以忍(ren)受。職場中挨罵后，高潛力人才不(bu)內(nei)耗，而是聚(ju)焦工作結果，因為(wei)他(ta)們清楚自己(ji)的(de)目標(biao)。聚(ju)焦結果有兩(liang)種方式。
一、是選擇市場(chang)上可評價(jia)的崗(gang)位，如銷售、市場(chang)營銷，銷售數據(ju)和投資回報率能清(qing)晰顯(xian)示(shi)工作(zuo)好壞(huai)。
二、是(shi)即便(bian)崗位是(shi)助理、行政(zheng)、后勤等，也要收集數據和案(an)例使(shi)績(ji)效(xiao)可(ke)視化。
本科畢(bi)業(ye)程序員月薪六千(qian)，技(ji)校畢(bi)業(ye)開(kai)挖(wa)掘機的(de)(de)月薪一(yi)萬，這是合理(li)的(de)(de)，因(yin)為開(kai)挖(wa)掘機崗位對工地是關鍵路徑，沒(mei)人(ren)開(kai)地就停(ting)工，而程序員崗位競爭大。高潛人(ren)才(cai)的(de)(de)第二個特征是身處企(qi)業(ye)關鍵路徑，這樣才(cai)有更多資源靠(kao)攏。讓自己身處關鍵路徑有三個方向。
一、是成為專家。成為領域(yu)或行業不(bu)可(ke)替代的人才(cai)，如(ru)公司的 FAE 因熟悉終端產品(pin)應(ying)用方案而受信任。
二、是擁有過硬的(de)客戶(hu)關系。如做工廠智能化改造的(de)學員深得客戶(hu)信任，在客戶(hu)公司(si)重組時被邀參與畫組織架構圖。
三(san)、是擁有(you)多部門工作經歷。縱(zong)向(xiang)扎根、橫(heng)向(xiang)擴展，成(cheng)為 T 形人才，像有(you)三(san)年(nian)(nian)銷(xiao)售和(he)三(san)年(nian)(nian)市場營(ying)銷(xiao)經驗的人比單純六年(nian)(nian)銷(xiao)售經驗的人更(geng)有(you)優勢。橫(heng)向(xiang)移動(dong)能(neng)讓人對(dui)不(bu)同業(ye)務和(he)崗位理(li)解更(geng)深刻，心態更(geng)開放，易(yi)與(yu)人達成(cheng)共(gong)識。
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