有網友問我啊(a)，管(guan)理(li)者怎(zen)么(me)樣帶動沒有士(shi)氣的(de)團隊。我曾(ceng)經也帶過這樣的(de)團隊，分享一下我自己的(de)經驗，總結(jie)起來分四(si)步(bu)。
1、是管理者(zhe)要(yao)去發現團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)亮(liang)點，發自(zi)內心的(de)去欣賞和贊美他(ta)們。而且啊(a)要(yao)想方設法的(de)讓團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)人感(gan)覺到你是真心的(de)喜歡他(ta)們。因為人會喜歡認(ren)同和欣賞自(zi)己的(de)人。你只(zhi)有欣賞了他(ta)們，他(ta)們才會去接(jie)受，你才能建立起(qi)團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)基礎(chu)信(xin)任。
2、就是要快速找到(dao)容(rong)易出業績(ji)的(de)(de)地方，帶領(ling)大家打一(yi)場仗，獲得一(yi)些小(xiao)的(de)(de)勝利(li)(li)。通過小(xiao)的(de)(de)勝利(li)(li)啊，建立(li)起(qi)團(tuan)隊的(de)(de)自(zi)信心。在(zai)這里(li)啊特(te)別的(de)(de)考驗團(tuan)隊管理者的(de)(de)專業能(neng)力。
3、就是通過前面已有(you)的(de)(de)信(xin)任和信(xin)心(xin)管理(li)者要再回頭來找(zhao)到導(dao)致士氣低落的(de)(de)原因在哪里(li)？找(zhao)到關(guan)鍵的(de)(de)原因，有(you)針對性的(de)(de)去解決這些問題(ti)。
4、就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)團(tuan)隊人員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)太壞，有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)人啊(a)，你(ni)可能不能再流換，有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)人就(jiu)(jiu)(jiu)像身(shen)體(ti)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)腫瘤，只(zhi)(zhi)要(yao)(yao)(yao)留在(zai)(zai)那(nei)里，這(zhe)(zhe)個人啊(a)是(shi)(shi)沒有(you)辦(ban)(ban)法恢復(fu)活力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。所以(yi)(yi)啊(a)你(ni)要(yao)(yao)(yao)心(xin)要(yao)(yao)(yao)仁慈(ci)刀要(yao)(yao)(yao)快，然后引入更(geng)適合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人團(tuan)隊啊(a)，需要(yao)(yao)(yao)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)新鮮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)血液進行補(bu)充。管理者要(yao)(yao)(yao)知道團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化不是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)蹴而就(jiu)(jiu)(jiu)，需要(yao)(yao)(yao)時間在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)個過程當(dang)中，你(ni)可能會(hui)聽到(dao)很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)抱怨(yuan)，那(nei)你(ni)應該(gai)怎么辦(ban)(ban)呢？我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建議是(shi)(shi)你(ni)可以(yi)(yi)聽，但(dan)是(shi)(shi)不處理。根據我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗，很(hen)(hen)多員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)抱怨(yuan)和訴求啊(a)，這(zhe)(zhe)其(qi)(qi)實是(shi)(shi)不存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。記下好了之后啊(a)，一(yi)(yi)(yi)(yi)俊(jun)遮百(bai)丑(chou)，只(zhi)(zhi)要(yao)(yao)(yao)你(ni)業績上來(lai)獎金多了很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)抱怨(yuan)啊(a)，其(qi)(qi)實也就(jiu)(jiu)(jiu)沒有(you)了很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情，其(qi)(qi)實就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)員工(gong)覺得付(fu)出和所得不對，等人為(wei)會(hui)制(zhi)造出各種(zhong)抱怨(yuan)，想(xiang)降低付(fu)出來(lai)平衡所得。總的(de)(de)(de)(de)(de)(de)來(lai)講，按(an)照(zhao)這(zhe)(zhe)四個步驟(zou)來(lai)帶領團(tuan)隊啊(a)會(hui)讓(rang)團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)士氣持續的(de)(de)(de)(de)(de)(de)得到(dao)改善。
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