TAS數字管理技術導師
美國FAA團隊建設導師
繼任者計劃與人才盤點導師
高級管理咨詢師
萊尼電器中國區培訓經理、學習與發展COE
民航華東空管培訓中心培訓總監
實戰經歷
企業管理培訓高級咨詢師,復旦大學工商管理碩士,專注培訓管理【點擊詳細】
第一(yi)點,肯定是(shi)有結果(guo),但(dan)這個(ge)有結果(guo)是(shi)有體系(xi)的有結果(guo)。很(hen)多(duo)人在工作中只有結果(guo),沒有體系(xi)。阿里巴(ba)巴(ba)講的一(yi)...
領導者如何(he)樹立威信?以(yi)下四點供您參考; 第一(yi)個,職務(wu)范圍內的事情,業(ye)務(wu)上一(yi)定要精通(tong)。如果你是一(yi)...
人和人有(you)不同的(de)層次(ci)。企(qi)業(ye)的(de)老(lao)板(ban)也是一樣,在(zai)管(guan)理企(qi)業(ye)的(de)水平上也有(you)不同的(de)層次(ci)。我們可以(yi)形象的(de)將(jiang)企(qi)業(ye)老(lao)板(ban)分...
到(dao)底哪些人(ren)才是企業(ye)穩定(ding)的(de)基石?我(wo)們(men)應(ying)該如何定(ding)義(yi)人(ren)才?我(wo)們(men)剛創業(ye)的(de)時(shi)候(hou)自己沒什么資源,但就有小伙(huo)伴愿意(yi)...
為什(shen)么公司越(yue)大(da),效率越(yue)低(di)?有(you)四個(ge)(ge)原因。 第一個(ge)(ge),公司越(yue)大(da),層級越(yue)多,從(cong)董事長到員工,你(ni)看有(you)多少...