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領導力與人才發展專家
20年全球500強領導力與人才發展實戰經驗
英國林肯大學MBA
AMA美國管理協會-領導力項目認證講師
*智睿-領導力項目認證講師
情境領導?-課程等多項課程認證講師
曾任：益海嘉里金龍魚（上市品牌價值百強）| 集團培【點擊詳細】
老(lao)板如何從(cong)多(duo)個維(wei)度衡量(liang)員工價(jia)值。 一、問(wen)題引入(ru)。 1.?粉絲詢問(wen)若(ruo)銷售底薪 3000 但(dan)...
80% 的小公司(si)不(bu)會正確(que)判(pan)(pan)斷員(yuan)工是(shi)否高潛，常(chang)模仿(fang)大廠(chang)但難(nan)以構建其判(pan)(pan)斷體系。大廠(chang)判(pan)(pan)斷團隊(dui)成員(yuan)是(shi)否高潛有...
面對死氣沉沉的團(tuan)隊，可引入(ru)鯰魚(yu)員工(gong)來(lai)激活團(tuan)隊，并(bing)介紹了(le)鯰魚(yu)員工(gong)的特質。 一、團(tuan)隊問題及常見(jian)解決...
大(da)(da)企業高管(guan)如何轉戰小企業管(guan)理層。 一、問題提出。 1.?一位大(da)(da)企業高管(guan)要(yao)去小公司面試，準...
合(he)(he)伙(huo)創(chuang)(chuang)業(ye)如何避免合(he)(he)伙(huo)人紛爭。 一、合(he)(he)伙(huo)的(de)重要性與問題。 1.?處在合(he)(he)作共贏時(shi)代，合(he)(he)伙(huo)創(chuang)(chuang)業(ye)...
看人(ren)有(you)三(san)個層次。 一、看外在(zai)表(biao)象。新手老板通常從這個階(jie)段開始(shi)，比(bi)如一位做電商的小伙子(zi)認為好員工...
創業公司應找大廠出來(lai)創業失敗的高管，原因有三(san)點(dian)。 一(yi)、心態方面。他(ta)們對自身問題和(he)定位(wei)更了解。如...
今年很(hen)多老板開拓新(xin)(xin)業務需選新(xin)(xin)業務的 CEO，可問三(san)個問題。 一、對失(shi)敗(bai)的認(ren)知。問他知道這件事在...
中小(xiao)企業借助獵(lie)頭或專業機(ji)構引進人(ren)才時，需了解獵(lie)頭如何選擇(ze)和評價客戶。 一、中小(xiao)企業引進人(ren)才的需...
企(qi)業培養不出人(ren)才常因(yin)脫離人(ren)的本身，有四點(dian)建(jian)議。 一(yi)、選有意愿(yuan)的人(ren)。一(yi)個(ge)人(ren)業務好但不想帶團隊，認...
每(mei)一(yi)個企業都(dou)希(xi)望找到優秀的人才，但是又如(ru)何(he)才能夠辨識到優秀的人才？優秀的人才，都(dou)會(hui)具備以下(xia)幾點的特性...
用人育(yu)人毋庸置疑是重要的，但(dan)識(shi)人選人更重要，現在的企業，用工成本很高，規(gui)范門檻(jian)也很高，其(qi)實就(jiu)是識(shi)人選...
企業(ye)(ye)(ye)想要有效建設(she)自己的人才梯(ti)隊(dui)，必須具(ju)備三大核(he)心基(ji)礎： 一(yi)、制定適合企業(ye)(ye)(ye)的戰略(lve)、經營目標(biao)和企業(ye)(ye)(ye)...
職場選(xuan)(xuan)人的重要標準。 第一(yi)點，專業能力(li)。候選(xuan)(xuan)人應當(dang)具備(bei)和專業知(zhi)識(shi)技能相(xiang)關的能力(li)，能夠勝任崗位所...
中(zhong)高(gao)(gao)端人才，是指(zhi)其所從事的領域中(zhong)，具備較高(gao)(gao)的專業技能、豐富(fu)的經驗(yan)和(he)全面素質的人才，他們(men)通(tong)常會擁(yong)有較高(gao)(gao)...
陳玉祥
崔高峰
趙曉東
邵華
涵越
吳凡
劉家維
趙國忠
傅東云
王光有
孫之行
肖罡
王琦
朱宏