特級講師,二十八年企業管理實戰型高級咨詢師,中國人民大學工商管理碩士(MBA),國家注冊質量體系審核員(ISO9000)。專業:電子與自動控制、工業企業經營管理。
曾任:
廈門宏泰發展有限公司車間主任
亞波羅(廈門)電子有限公司工程品管主管
廈門香【點擊詳細】
質量(liang)是生產(chan)出來的,這樣的場景你一定不會(hui)陌生,在(zai)工廠的生產(chan)車間里,機器(qi)轟鳴,在(zai)辦(ban)公室(shi)內(nei)卻彌(mi)漫著(zhu)火藥(yao)味,生產(chan)主管怒氣沖沖地找到品質主管說:“首件和(he)巡檢都沒有(you)問題(ti),現(xian)在(zai)入庫了(le),你們評檢員說有(you)問題(ti),你是不是故(gu)意刁難我啊,要返工你們質量(liang)部
工(gong)廠的品(pin)質(zhi)管(guan)理(li)要掌握(wo)好(hao)這(zhe)二(er)十一字要訣: 一、定標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)。包(bao)括技術(shu)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun),規定產品(pin)或服務的技術(shu)性(xing)能、規格參數等;質(zhi)量管(guan)理(li)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun),規定員工(gong)的作(zuo)業方式、檢(jian)驗方法等;外觀標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun),以(yi)實物樣品(pin)可(ke)視化(hua)的方式呈現出來;還(huan)包(bao)括安全(quan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)、環保(bao)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)等。 二(er)、勤
一、TPM管(guan)理(li)(li)培訓(xun)概述 TPM即Total Productive Maintenance,全員參與的生(sheng)產維(wei)護管(guan)理(li)(li),也被稱為全員維(wei)護。在現代企業(ye)管(guan)理(li)(li)中,TPM管(guan)理(li)(li)有(you)著至關重要的意義。隨著我國(guo)(guo)改革開放(fang)30多年成為世界的經濟大國(guo)(guo)、制造(zao)大國(guo)(guo)和消費(fei)
一、ISO14001內審員培訓的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)性 ISO14001是環境管理(li)體系(xi)的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)標準(zhun)。隨著(zhu)全(quan)球對(dui)環境保護的(de)(de)重(zhong)(zhong)視程度(du)不斷提高,越來(lai)越多的(de)(de)企業(ye)需要(yao)建立和完善環境管理(li)體系(xi)。而內審員在(zai)這(zhe)個體系(xi)中(zhong)起著(zhu)至關重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)作(zuo)用。 ISO14001內審員負責對(dui)企業(ye)
工(gong)序(xu)內打造品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)有五個(ge)核心步驟(zou): 一、做好工(gong)序(xu)的品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)義:很多企(qi)業工(gong)序(xu)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)義缺(que)失(shi)或模糊,研發、技術、品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、制造四個(ge)部(bu)門理解(jie)不同,未達成共識。需品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)主導(dao)各部(bu)門到現(xian)場完(wan)成工(gong)序(xu)的品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)義。 二(er)、建立(li)五大標準:即品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標準、作業指(zhi)導(dao)書(
質量管(guan)理8D 報告怎(zen)么(me)寫?八個步驟。當遇到重(zhong)大(da)的(de)(de)制程品(pin)質問(wen)題(ti),或客戶要(yao)求回復(fu)客戶投訴的(de)(de)時(shi)候,管(guan)理者需要(yao)編(bian)寫 8D 報告,那(nei)么(me)如何寫好一(yi)份 8D 報告? 一(yi)、問(wen)題(ti)描述(shu)。首先需要(yao)詳細描述(shu)客戶反饋的(de)(de)問(wen)題(ti),包括問(wen)題(ti)的(de)(de)性質、發(fa)生的(de)(de)時(shi)間(jian)、地(di)點等(deng)等(deng)
一、ICT項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)培訓概述 ICT(信息通信技(ji)術)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)培訓在當今數(shu)字(zi)化快(kuai)速發(fa)展的(de)時代具(ju)有至(zhi)關重要的(de)意義。隨(sui)著各行各業(ye)對ICT技(ji)術的(de)依(yi)賴(lai)程度(du)不斷加深,對于能夠有效(xiao)管理(li)ICT項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)專業(ye)人才需求也日益增長。ICT項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)涉及到多個方(fang)面,包(bao)括
在上(shang)海(hai),PMC培訓計(ji)劃的(de)費(fei)(fei)用因(yin)不同的(de)機構、課程內容(rong)、培訓模式等(deng)因(yin)素而(er)有所差(cha)異。 一、常(chang)見(jian)機構的(de)PMC培訓費(fei)(fei)用 不同的(de)管理顧問公(gong)司或(huo)培訓機構提供的(de)PMC培訓價(jia)格各有不同。例如,方普管理顧問的(de)上(shang)海(hai)PMC生產計(ji)劃與物(wu)料管理培訓,收(shou)費(fei)(fei)標(biao)準為32