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原華為區域負責人兼鐵三角組長*認證導師
源自麥肯錫的行銷管理與行動學習實戰專家
◆原華為中國區第三大辦事處負責人鐵三角組長兼政府事務部代表
◆行銷管理咨詢認證培訓?版權人/導師
◆曾負責華為區域團隊管理工作
并帶領區域 108 人的團隊，實現 31%【點擊詳細】
一、數字領導(dao)力(li)的(de)內(nei)涵 在(zai)數字化時代，數字領導(dao)力(li)備受(shou)關(guan)注。從陳(chen)春花的(de)觀點來看，數字領導(dao)力(li)的(de)核心(xin)著(zhu)力(li)點在(zai)于構建生態(tai)網(wang)絡和新價(jia)值空間。這要求企業(ye)(ye)管理(li)者突破傳統(tong)管理(li)思維模式，不能僅關(guan)注企業(ye)(ye)內(nei)部運營管理(li)，而要著(zhu)眼(yan)于構建廣泛的(de)生態(tai)網(wang)絡。 例(li)如阿里巴
一、餐(can)飲領導力的(de)內涵與重(zhong)要性 （一）領導力的(de)定義 領導力是(shi)一種影(ying)響(xiang)(xiang)力，在(zai)特定情境(jing)中，通過影(ying)響(xiang)(xiang)和(he)激勵他人(ren)來實現(xian)目標(biao)的(de)能力。在(zai)餐(can)飲行業，這一能力的(de)體現(xian)更為具體和(he)多(duo)元。 （二(er)）餐(can)飲行業領導力的(de)重(zhong)要性 1. 提升團隊效率 餐(can)飲企業往往是(shi)勞
一、陳穎堅(jian)及其領導力研(yan)究(jiu)背景 陳穎堅(jian)，Joey Chan，是(shi)一位(wei)資深的(de)組織(zhi)發展顧(gu)問。他在中國率先提出整合型管理(li)(li)與領導力成(cheng)長理(li)(li)念，潛心研(yan)究(jiu)成(cheng)人心智發展超十(shi)年(nian)，有著豐富的(de)管理(li)(li)咨詢理(li)(li)論(lun)與實(shi)踐經(jing)驗。他將以羅(luo)伯(bo)特.凱(kai)根(gen)為主(zhu)脈絡(luo)的(de)成(cheng)人發展理(li)(li)論(lun)引入中國
一(yi)、陳磊(lei)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)背(bei)景(jing)與發(fa)展歷程 陳磊(lei)是(shi)一(yi)位在(zai)互聯網和云(yun)計算等領域(yu)有著豐富經驗的(de)(de)人物。他(ta)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)生涯涵(han)蓋了多個知名(ming)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。早期，他(ta)在(zai)遞(di)四方速遞(di)的(de)(de)IT部門工作了4年(nian)，這一(yi)經歷為他(ta)積累(lei)了一(yi)定的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)知識和技能。2013年(nian)，他(ta)創辦(ban)了易倉科技，從跨(kua)境(jing)賣家E
一(yi)、餐(can)飲(yin)團隊領導(dao)力(li)(li)的重要(yao)性(xing) 在餐(can)飲(yin)行業(ye)中，團隊領導(dao)力(li)(li)具有不(bu)可(ke)忽視的重要(yao)性(xing)。首先，從服務質量與效率方(fang)面來看，一(yi)個優秀的領導(dao)者能夠確保(bao)團隊成員明確分工，就(jiu)像在很多成功的餐(can)飲(yin)企業(ye)中看到的那(nei)樣，前(qian)臺(tai)接待、點(dian)餐(can)服務、廚房制作(zuo)以及后勤保(bao)障等(deng)各個環節(jie)都(dou)
一、餐(can)飲行業領導力(li)的(de)內涵與(yu)重要性(xing) （一）領導力(li)的(de)定義與(yu)核心(xin)要素 在(zai)餐(can)飲行業，領導力(li)是指在(zai)特定的(de)餐(can)飲經營情境下，通(tong)過影(ying)響和(he)激勵(li)他人，達成(cheng)個人或(huo)組織目標的(de)能力(li)。其核心(xin)要素包(bao)含決策能力(li)、溝通(tong)能力(li)、團隊(dui)協作能力(li)、創新能力(li)和(he)自我管理(li)能力(li)等。例如(ru)，
一(yi)、領(ling)導(dao)力(li)(li)理(li)念的先進性 陳春花在領(ling)導(dao)力(li)(li)理(li)念方面有著諸多(duo)先進之處。她強調領(ling)導(dao)力(li)(li)不是天生的，而(er)是一(yi)種自我(wo)造就(jiu)。這一(yi)理(li)念打破了(le)人(ren)們(men)對于領(ling)導(dao)力(li)(li)的固有認(ren)知，即認(ren)為(wei)領(ling)導(dao)力(li)(li)是某些人(ren)天生具備的特殊(shu)能力(li)(li)。例如，在她的觀點中，領(ling)導(dao)者需要在組織中擔當責任(ren)、驅動(dong)
一、領導(dao)力的(de)基本概念(nian) 領導(dao)力在管(guan)(guan)理學領域是(shi)一個重要概念(nian)。談“領導(dao)力”，首先要解讀“領導(dao)”一詞。美國(guo)通用(yong)(yong)電氣公(gong)司(si)前總裁杰克·韋爾(er)奇曾說，把梯(ti)子正(zheng)確地靠在墻上是(shi)管(guan)(guan)理的(de)事(shi)，領導(dao)的(de)作(zuo)用(yong)(yong)在于保證梯(ti)子靠在正(zheng)確的(de)墻上。著名管(guan)(guan)理學大師陳春花教授也指出，領
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陳玉祥
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