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23年供應鏈管理實戰經驗
廣西師范大學工商管理碩士
大型企業供應鏈體系核心構建者
曾任：威仕風制衣廠（大型港資企業）|采購總助
曾任：安莉芳服裝有限公司（上市企業）|供應鏈總助、采購統籌
曾任：廣東多拉美有限公司（大型民營企業）|供應鏈總監
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供應鏈(lian)的六大(da)成(cheng)本(ben)。 一、采購(gou)成(cheng)本(ben)。商品采購(gou)過程中產生的成(cheng)本(ben)，包含訂貨成(cheng)本(ben)、供應商管理成(cheng)本(ben)、談判...
供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管理(li)(li)八大原理(li)(li)。為(wei)什么(me)會(hui)有(you)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)八大原理(li)(li)，這(zhe)需要從供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)的誕(dan)生(sheng)起,以前是沒(mei)有(you)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)這(zhe)個概念的，只...
供(gong)應(ying)(ying)鏈管理(li)八(ba)大原理(li)之系統原理(li)。系統原理(li)認(ren)為供(gong)應(ying)(ying)鏈是一個系統，是由相互(hu)作用、相互(hu)依賴的若干組成(cheng)部分結合...
供應(ying)(ying)鏈管理八大原理之多贏(ying)互惠原理。多贏(ying)互惠原理認為供應(ying)(ying)鏈是相關企業為了適應(ying)(ying)新的競爭環境而組(zu)成的一個利(li)...
供應(ying)鏈管理(li)八大原(yuan)理(li)之(zhi)合(he)作共(gong)享(xiang)原(yuan)理(li)。合(he)作共(gong)享(xiang)原(yuan)理(li)具有兩(liang)層(ceng)含義，一是合(he)作，二是共(gong)享(xiang)。合(he)作原(yuan)理(li)認為，由于(yu)任...
供應(ying)(ying)鏈管(guan)理(li)八大原(yuan)理(li)之需(xu)求(qiu)驅動(dong)(dong)原(yuan)理(li)。需(xu)求(qiu)驅動(dong)(dong)原(yuan)理(li)認(ren)為供應(ying)(ying)鏈的形成存在重構(gou)都是基于一定的市場需(xu)求(qiu)而發生(sheng)，...
供應(ying)鏈管理(li)八大原理(li)之快(kuai)速(su)響應(ying)原理(li)。快(kuai)速(su)響應(ying)原理(li)認(ren)為在全(quan)球經濟一體化的(de)大背景下，隨(sui)著市場競(jing)爭的(de)不斷加劇...
供應鏈管(guan)理(li)八大原(yuan)理(li)之(zhi)同(tong)步(bu)運作原(yuan)理(li)。同(tong)步(bu)運作原(yuan)理(li)認為，供應鏈是由不同(tong)企業(ye)組成的功能網絡，其成員企業(ye)之(zhi)間...
供應鏈管理(li)八大原理(li)之動態重構(gou)原理(li)。動態重構(gou)原理(li)認為(wei)供應鏈是(shi)動態的，可(ke)重構(gou)。供應鏈是(shi)在一定的時期(qi)內，針...
供應(ying)鏈經理避諱管理方法(fa)(fa)之8D問(wen)題解決法(fa)(fa)。8D分析法(fa)(fa)也叫團隊導向問(wen)題解決方法(fa)(fa)或8D問(wen)題解決法(fa)(fa)，是(shi)一個處...
供應鏈經(jing)理(li)(li)避諱的管理(li)(li)方法(fa)(fa)之5W1H分析(xi)法(fa)(fa).5W1H分析(xi)法(fa)(fa)也(ye)叫六合分析(xi)法(fa)(fa)，是一種思(si)考方法(fa)(fa)，也(ye)可以(yi)說是一...
供應鏈(lian)經(jing)理避諱的管理方法之PDCA循環規(gui)則。PDCA循環是美國質量(liang)管理專家沃特阿曼德休哈特首(shou)先提出的...
供應(ying)鏈經理(li)避諱(hui)管理(li)方法之DMAIC工具(ju)，DMAIC是(shi)六西(xi)(xi)格(ge)瑪管理(li)中流(liu)程改善的(de)重要工具(ju)。六西(xi)(xi)格(ge)瑪管理(li)不...
供(gong)應(ying)鏈經理(li)避諱的管理(li)工具之(zhi)卡(ka)拉(la)杰克(ke)模(mo)型。卡(ka)拉(la)杰克(ke)模(mo)型有彼得卡(ka)拉(la)杰克(ke)教授(shou)提出被廣泛用作公司采購組合的分...
供應鏈(lian)經理避諱的(de)管理工具，SIPOC是一(yi)種常用的(de)用于(yu)分析供應鏈(lian)流程的(de)工具，這是由質(zhi)量管理大師威廉愛德...
劉少明
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