中國民主建國會會員、職場心理專家,人生發展心靈導師,國家二級心理咨詢師、大學心理講師、司法局特聘心理專家。
曾在師范大學教授心理學8年,2000年起創業,在鵬潤國美等多家大型公司擔任行政及人資高管、總經理、股東、董事。作為總經理曾親自打造團隊,創建企業文化,建立團體心理動力機制。
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企業(ye)管理(li)文(wen)(wen)化培訓:鑄(zhu)就組織(zhi)靈魂(hun)的(de)(de)(de)(de)核心(xin)(xin)工(gong)程 在全球化競(jing)(jing)爭與組織(zhi)變(bian)革加速的(de)(de)(de)(de)時代,企業(ye)管理(li)文(wen)(wen)化已從抽象(xiang)理(li)念轉(zhuan)化為(wei)核心(xin)(xin)競(jing)(jing)爭力。優(you)秀的(de)(de)(de)(de)企業(ye)文(wen)(wen)化如同隱形(xing)的(de)(de)(de)(de)磁場,能凝(ning)聚分散(san)的(de)(de)(de)(de)人心(xin)(xin),規范(fan)多元的(de)(de)(de)(de)行為(wei),驅動戰(zhan)略目標(biao)的(de)(de)(de)(de)實現。而文(wen)(wen)化培訓正是將(jiang)抽象(xiang)價(jia)值觀轉(zhuan)化為(wei)員(yuan)工(gong)
企(qi)業(ye)管理干部培(pei)訓(xun)是提升(sheng)組織效能和(he)戰略(lve)執行力的(de)核心環節,需基于戰略(lve)目標(biao)、崗位需求及(ji)個人發展進(jin)行系(xi)統設(she)計。以下(xia)是結(jie)合(he)前沿實踐(jian)和(he)理論總結(jie)的(de)培(pei)訓(xun)框架: 一、培(pei)訓(xun)體系(xi)設(she)計原則(ze) 1. 戰略(lve)對齊:培(pei)訓(xun)內容需與企(qi)業(ye)戰略(lve)、文(wen)化(hua)價值(zhi)觀(guan)緊(jin)密銜接,避(bi)免“課程
在雕(diao)塑(su)藝術與商業(ye)(ye)價值交織的(de)(de)(de)(de)產業(ye)(ye)格局中(zhong),企(qi)業(ye)(ye)管理效能正(zheng)成為決定(ding)企(qi)業(ye)(ye)競(jing)爭力的(de)(de)(de)(de)核心(xin)要(yao)素。面(mian)對市(shi)場需(xu)求的(de)(de)(de)(de)個(ge)性化、材料工藝的(de)(de)(de)(de)快速迭代以及文化消費的(de)(de)(de)(de)多元(yuan)化趨勢,雕(diao)塑(su)企(qi)業(ye)(ye)亟需(xu)通過系(xi)統化員工培(pei)訓提升創意(yi)生產、技術應用與商業(ye)(ye)運營的(de)(de)(de)(de)綜合能力。一套科(ke)學(xue)專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓
當(dang)前,全(quan)球產業鏈重構與科技革命加速演(yan)進,中國企業正面(mian)臨轉型升級的關鍵窗口期。在(zai)此(ci)背景下(xia),企業管(guan)理領軍(jun)(jun)人才培(pei)訓已超越傳統教育(yu)范(fan)疇,成為國家(jia)培(pei)育(yu)新質生產力、推(tui)動產業升級的核心戰略舉措(cuo)。2025年工信部啟(qi)動的中小企業經營(ying)管(guan)理領軍(jun)(jun)人才計(ji)劃(hua),正是以“
以下(xia)是基于行業口碑、師資實力、課程體系和服務質量綜合(he)篩選出的(de)優質企業管理培(pei)訓機(ji)構,覆蓋不同(tong)培(pei)訓定(ding)位和業務場(chang)景(jing),供你參考: 一、頭(tou)部綜合(he)型機(ji)構(戰(zhan)略(lve)領導力/組織發展) 1. AMA(上海美鼎(ding)) 亮(liang)點:1937年創立,全(quan)球(qiu)性機(ji)構,課程體
在(zai)VUCA(易變、不確(que)定、復(fu)雜、模糊)時代,企(qi)業(ye)管理崗(gang)位的(de)能(neng)(neng)力邊界直(zhi)接決定了組織(zhi)的(de)抗風險(xian)能(neng)(neng)力與創(chuang)新速度。傳統培訓模式正面臨嚴(yan)峻挑(tiao)戰:據(ju)2025年企(qi)業(ye)培訓調研顯(xian)示,72%的(de)企(qi)業(ye)培訓經(jing)費使用(yong)率不足80%,而59.7%的(de)企(qi)業(ye)卻將“業(ye)務痛(tong)點解決”列
以下是(shi)針對企業(ye)(ye)管(guan)理層外(wai)出培訓的系統化方案,結合行業(ye)(ye)實(shi)踐和最新趨勢(shi)整理而成,涵蓋核心價(jia)值(zhi)、方案設計、實(shi)施流程、創新趨勢(shi)及風險(xian)管(guan)理要點: 一、外(wai)出培訓的核心價(jia)值(zhi) 1. 戰(zhan)略視野拓展 接觸行業(ye)(ye)前沿趨勢(shi)(如雙碳戰(zhan)略、數字化轉(zhuan)型)與跨企業(ye)(ye)實(shi)踐
以下是(shi)關(guan)于企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理培訓(xun)領(ling)域知名(ming)講師“陳文”的綜合信(xin)息(xi)整(zheng)理,主要依據其在企(qi)業(ye)(ye)培訓(xun)、管(guan)(guan)理咨詢(xun)領(ling)域的公開活動及專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)背景: 一、陳文(經(jing)銷商(shang)管(guan)(guan)理專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)) 1. 資歷背景 職業(ye)(ye)角色:實戰營(ying)銷專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)、經(jing)銷商(shang)管(guan)(guan)理專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia),專(zhuan)(zhuan)注汽(qi)摩/工(gong)業(ye)(ye)品營(ying)銷領(ling)域15年。