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職業經歷
焦老師在企業人才培養領域深耕16年,涉足服務、金融、地產等多行業,培訓加咨詢一體化背景。
大型品牌酒店教育培訓中心主任從零到一搭建培養體系:
首批第三方支付金融公司培訓/渠道總經理賦能經銷商拓展全國業務;
全國前五營銷經紀公司培訓/稽查/客服總經理搭【點擊詳細】

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復雜的人際網中,理解上司的顧慮與動機至關重要

一(yi)定要(yao)明白,領導打壓你其(qi)實是(shi)怕你: 一(yi)、內(nei)心的(de)惶恐(kong)與束縛(fu)。 1、上司的(de)限制行(xing)為(wei)或許并(bing)非出...

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耳光加甜棗激勵方式的建議與應對

如果管理人員賞(shang)你(ni)一個耳光再給你(ni)一個甜棗,你(ni)能接受嗎?在職(zhi)場中管理者有時會采取(qu) “胡蘿(luo)卜加(jia)大棒” 的激(ji)...

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領導這樣做,就是在拉攏你對你示好

領(ling)導這樣做就(jiu)是在拉攏你,對你示好: 一、做決定時偏袒你。在職場中(zhong),如果領(ling)導在做決策時傾(qing)向于你,...

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這三個特征說明公司快死了

當(dang)公司出現以下(xia)三個(ge)特征(zheng)時,可能(neng)意味著其陷入危(wei)機,員工也(ye)需有(you)所警覺。 一、考勤制度(du)嚴苛死板。考勤...

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領導非常關照其實是在告誡你的四句話

領(ling)(ling)導(dao)說(shuo)這(zhe)四句話(hua)看似關心,其實是在敲(qiao)打你(ni): 一(yi)、“近(jin)來項(xiang)目進展如何?” 領(ling)(ling)導(dao)的(de)這(zhe)句話(hua)乍一(yi)聽(ting)像(xiang)是日...

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新官上任后首件事調整人事的三個原因

新官上任(ren)后首件事調(diao)整人事的(de)原因如下: 第一(yi)把火(huo):新上任(ren)的(de)領導跟誰(shui)都不熟悉,用誰(shui)都可以(yi),為培養自(zi)...

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職場上摸透領導的方法

乖(guai)乖(guai)女在職場拿捏領導(dao)的方法(fa): 一(yi)、了解(jie)領導(dao)的工作風(feng)格:若領導(dao)是放(fang)任型管理(li)風(feng)格,喜歡授權,就別用...

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若在職場卷不過,可設立 “淡人” 形象

2024 年若在職場卷不(bu)過,可設立(li) “淡(dan)(dan)人(ren)” 形(xing)象: 一、工作(zuo)淡(dan)(dan)淡(dan)(dan)的(de):領導給多少錢辦(ban)多少事,不(bu)...

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職場上讓自己變 “強” 的方法

職場(chang)上讓自己變 “強” 的方法: 一、從說話開始裝(zhuang)。遵循辦(ban)公室法則,學會閉嘴,因為(wei)言多(duo)必失。如...

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職場不去主動爭取,就會被別人替代

職場不去主動爭取,就會被(bei)別(bie)人替代(dai)。 一、選擇的重要性:自己有(you)選擇和沒有(you)選擇是兩種不同的狀態,比...

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職場如江湖,不要累死自己還自毀前程

上班太(tai)累可能是因(yin)為存在以(yi)下(xia)四個問(wen)題(ti): 一、工(gong)作太(tai)認真(zhen)且親力親為:認為自己做效(xiao)率更高,結(jie)果變成工(gong)...

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身邊同事被提拔時,應立刻找領導

身邊同(tong)事(shi)被提拔時,應立刻找(zhao)領(ling)導(dao)(dao),原因如下(xia): 一、領(ling)導(dao)(dao)會覺得你工作(zuo)尚可,若(ruo)工作(zuo)不好則沒底氣找(zhao)領(ling)導(dao)(dao)...

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在職場顯得穩重的三點做法

在(zai)職場顯得穩(wen)重的(de)三點(dian)做(zuo)法。 一(yi)、做(zuo)事穩(wen)。做(zuo)事的(de)結(jie)果(guo)要穩(wen)重,業務(wu)能(neng)力產出(chu)的(de)結(jie)果(guo)應保持穩(wen)定,起(qi)伏不...

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職場向上社交和破圈的四步方法

職(zhi)場向上社交和破(po)圈的四步方(fang)法(fa)。 一、克服恐懼主動出擊。要把想認識的人當作普(pu)通人,克服內心恐懼,...

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那些沒人告訴你的組局潛規則

組(zu)局的潛(qian)規則: 一、邀請貴人(ren)(ren)。至少(shao)提前一周向貴人(ren)(ren)發出邀請,飯局具體時(shi)間由貴人(ren)(ren)決定(ding)。 二、...

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