已加入本站3762天 , 點擊量：29030 次
岳鵬飛先生，澳籍華裔，企業管理專業。岳鵬飛先生曾在多家大型知名企業擔任過管理要職，并在澳大利亞、新加坡、中國和其他亞太國家和地區根據不同需求為不同的企業提供培訓、輔導和管理咨詢服務；并設計和提供具有極強針對性的培訓課程和企業管理改良方案。
岳鵬飛先生具備十八年職業培訓師的經驗及國際化企業管【點擊詳細】
灰場作為火力發(fa)電產業(ye)鏈中的(de)關鍵環(huan)節，其(qi)管理(li)質(zhi)量直(zhi)接影(ying)響環(huan)境(jing)安全(quan)與企業(ye)可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan)。近年來，隨著環(huan)保法規趨(qu)嚴和產業(ye)升(sheng)級(ji)加(jia)速，傳統粗(cu)放式管理(li)模式已難以(yi)滿足需求(qiu)。專(zhuan)業(ye)化培(pei)訓成為破解(jie)灰場滲(shen)漏風(feng)險、揚(yang)塵(chen)污染(ran)、儲(chu)取矛盾等痛(tong)點的(de)核心路徑。通過(guo)系(xi)統化賦能(neng)，灰
以下(xia)是(shi)針對不同管理層級(ji)和業(ye)務需(xu)求的(de)企(qi)業(ye)管理提升實戰(zhan)課(ke)程精(jing)選，結(jie)合前(qian)沿理論與(yu)(yu)真實場景演練，幫助(zhu)企(qi)業(ye)管理者解決(jue)實際業(ye)務難題： 一、戰(zhan)略(lve)與(yu)(yu)領(ling)導力實戰(zhan)課(ke)程 1. 《企(qi)業(ye)家戰(zhan)略(lve)思維與(yu)(yu)創新(xin)管理》 復旦大學管理學院(yuan) 內容(rong)：宏(hong)觀經濟分析、戰(zhan)略(lve)路(lu)徑
在VUCA（易(yi)變(bian)、不確定(ding)(ding)、復(fu)雜(za)、模糊）時代，企業(ye)(ye)管理崗(gang)位的(de)(de)能力邊界直(zhi)接(jie)決(jue)定(ding)(ding)了組織的(de)(de)抗風險能力與創新速(su)度。傳統(tong)培訓(xun)(xun)模式正面臨嚴峻挑戰：據2025年企業(ye)(ye)培訓(xun)(xun)調研顯示，72%的(de)(de)企業(ye)(ye)培訓(xun)(xun)經費使(shi)用率不足80%，而59.7%的(de)(de)企業(ye)(ye)卻將“業(ye)(ye)務痛(tong)點解決(jue)”列
以下是(shi)針(zhen)對企業管理層外(wai)出培(pei)訓的(de)系統(tong)化方案，結合行業實(shi)(shi)踐和最新趨(qu)勢整(zheng)理而成(cheng)，涵蓋核(he)心(xin)價(jia)值、方案設(she)計、實(shi)(shi)施流程(cheng)、創新趨(qu)勢及(ji)風險管理要點(dian)： 一、外(wai)出培(pei)訓的(de)核(he)心(xin)價(jia)值 1. 戰略視(shi)野拓展 接觸(chu)行業前沿(yan)趨(qu)勢（如雙碳戰略、數字化轉型）與跨企業實(shi)(shi)踐
以下是關于(yu)企業(ye)(ye)管理咨(zi)詢(xun)和培(pei)(pei)訓機構的綜(zong)合信息(xi)，結合行(xing)業(ye)(ye)排(pai)名、服(fu)(fu)務(wu)特點及市場口碑整理而成，分為咨(zi)詢(xun)公司和培(pei)(pei)訓機構兩大部分，并附上選擇建議： 一、全球知名管理咨(zi)詢(xun)公司 主要為企業(ye)(ye)提供戰(zhan)略診斷、組(zu)織優化、業(ye)(ye)務(wu)流程重(zhong)組(zu)等深(shen)度定制化服(fu)(fu)務(wu)，適合解決復
以下是(shi)針對企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理專家培訓班的精選(xuan)信息整合，涵(han)蓋高(gao)校、、在(zai)線平臺及專業(ye)(ye)(ye)課(ke)程(cheng)等不同類型(xing)的優質(zhi)項目(mu)，幫助您(nin)根據自身(shen)需求(qiu)選(xuan)擇最適(shi)合的進階路徑(jing)： 一、高(gao)校高(gao)端研修項目(mu) 1. 北京大學企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理高(gao)級研修班（2025年） 課(ke)程(cheng)方向： 新時(shi)代企(qi)業(ye)(ye)(ye)
企業管理(li)文(wen)(wen)化(hua)培訓(xun)：鑄就組(zu)(zu)織靈魂(hun)的(de)(de)核(he)(he)心(xin)工程 在全(quan)球化(hua)競(jing)爭與組(zu)(zu)織變革(ge)加速的(de)(de)時代，企業管理(li)文(wen)(wen)化(hua)已從抽象(xiang)理(li)念(nian)轉(zhuan)化(hua)為核(he)(he)心(xin)競(jing)爭力。優秀的(de)(de)企業文(wen)(wen)化(hua)如同隱形的(de)(de)磁場，能凝聚分(fen)散的(de)(de)人心(xin)，規范多元(yuan)的(de)(de)行為，驅動戰略目(mu)標的(de)(de)實現。而(er)文(wen)(wen)化(hua)培訓(xun)正是(shi)將(jiang)抽象(xiang)價值(zhi)觀(guan)轉(zhuan)化(hua)為員工
以下結合(he)最新政策與企業實(shi)(shi)踐(jian)，系統梳理企業管(guan)理單位干(gan)部培(pei)訓的核心框架與實(shi)(shi)施要點，涵蓋培(pei)訓內(nei)容(rong)(rong)、形式、管(guan)理機(ji)制(zhi)及發展趨勢： 一、核心培(pei)訓內(nei)容(rong)(rong)體系 1. 政治理論與黨性教育 重點內(nei)容(rong)(rong)：習(xi)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十(shi)大精(jing)神、黨章
沈莉亞
吳文亮
項志成
大山（BJGL）
蘇運
吳昊（BJGL）
盧容
張祖舜
張瑞杰
鄭英健
蔣寶林
宋相輝
朱穎磊
陶娟
陳舜