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掌(zhang)握這六個步(bu)驟，你公司的(de)(de)執行力至少(shao)提升十倍以上。 1、明確目標，要(yao)清晰告訴你的(de)(de)員工目標是什么，你們要(yao)達(da)成什么樣的(de)(de)共識。 2、責任承諾(nuo)，重要(yao)的(de)(de)事情(qing)一定要(yao)他親口承諾(nuo)，并且要(yao)簽軍令狀，用公眾(zhong)承諾(nuo)的(de)(de)方式(shi)去把它表現出來(lai)。 3、落實到(dao)...
管(guan)理(li)(li)是(shi)通(tong)過(guo)別人(ren)完(wan)成任務，因此作(zuo)為管(guan)理(li)(li)者(zhe)一定要學會授權，延長(chang)我(wo)們(men)管(guan)理(li)(li)者(zhe)的手臂，去抓(zhua)住重點(dian)工作(zuo)，做(zuo)(zuo)管(guan)理(li)(li)者(zhe)該做(zuo)(zuo)的事。尤(you)其是(shi)成績(ji)越高，授權的比例范圍會越大。 首先什么叫做(zuo)(zuo)授權？ 大家對授權存在的一些誤區，認為授權就是(shi)委派任務...
新冠疫情對(dui)中國企(qi)業(ye)和經(jing)濟產生(sheng)很大影響，尤其(qi)是(shi)抵抗力低中小企(qi)業(ye)，經(jing)濟環(huan)境發(fa)生(sheng)變化，企(qi)業(ye)在(zai)(zai)培訓方面需求做(zuo)法也在(zai)(zai)發(fa)生(sheng)變化，培訓咨詢機構也要(yao)做(zuo)好應(ying)對(dui)。 首先，企(qi)業(ye)培訓預算相應(ying)會減少(shao)。企(qi)業(ye)把(ba)生(sheng)存(cun)放在(zai)(zai)第一位(wei)，有的企(qi)業(ye)把(ba)培訓當作(zuo)福利(li)，&ld...
什么叫壓力(li)？一個人與(yu)他(ta)所處的(de)環境和期望不相符(fu)、力(li)不能及(ji)外在的(de)反應。換句話說，針對他(ta)目前(qian)的(de)期望任務游刃(ren)有余就不會有壓力(li)。 作為一名管理者如何幫(bang)助下屬增強抗壓能力(li)至關重要。我們能承受多大的(de)壓力(li)，就能擔當多大的(de)責任，干多大的(de)事業。 ...
現在(zai)處于VUCA烏(wu)卡時代，不(bu)確(que)定性(xing)增強(qiang)，無論是商(shang)場(chang)還是職(zhi)場(chang)競爭異常激(ji)烈，如何能(neng)(neng)夠脫(tuo)穎而(er)出良性(xing)發展，唯(wei)有(you)成為(wei)不(bu)可替代。能(neng)(neng)被(bei)(bei)替代，分(fen)分(fen)秒秒就容易被(bei)(bei)人(ren)換掉(diao)，因為(wei)別(bie)人(ren)的(de)性(xing)價比可能(neng)(neng)比你好(hao)，報(bao)價身價沒有(you)你高，而(er)做出的(de)東西(xi)創造的(de)價值大差不(bu)差，為(wei)什么別(bie)...