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查表明：全世界的企業每年用在員工培訓上的費用大約為500億英鎊,而另一項調查也表明：國內企業的培訓費用很大一部分是在浪費！培訓的目的是為企業帶來收益，提高企業的執行力，但問題是怎樣進行培訓管理才能使企業的培訓資源不至于打了“水漂...
杜絕培訓浪費的方案 根據以上培訓出現的問題，可以采用以下的解決方案，當然這些解決方案在實際操作中要靈活應用方能達到真正的效果。 （1）重新認識培訓 培訓是企業人力資源管理中的一個重要環節，人力資源在企業中能否發揮作用取決于...
建立規范化的員工培訓管理體系 首先要建立專門負責員工培訓的管理機構，但并不意味著非得設立一個職工教育中心，非得配備幾名專職教師。企業要根據企業的規模、行業特點、技術復雜程度、人力資源獲取的便利條件等因素綜合考慮。大型集團公司可以考慮建...
落實好員工培訓工作的執行力度 好的員工培訓管理體系僅僅是制度層面的，是意識形態的東西。企業還要加大執行力度，使培訓工作落實到實處，真正執行起來，運轉起來。 首先一個企業從公司最高領導到普通員工都要認識到培訓工作的重要性，公司領導...
目前國內企業在培訓工作中的缺失 我國的企業大體分為國有企業、股份制企業、民營企業。由于在計劃經濟時代，國有企業幾乎沒有規范化的培訓體系，而股份制企業、民營企業的經營管理者又幾乎來自于國有企業。所以目前國內企業與西方發達國家企業相比，在...