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對(dui)于實(shi)體零售企業(ye)而言(yan)，即使(shi)自身(shen)不(bu)具備強大的研發能(neng)力(li)，也可以(yi)通(tong)過合作與引進(jin)(jin)現成(cheng)的技(ji)術方案來有(you)效利(li)用人工智(zhi)能(neng)技(ji)術改革經營模式，以(yi)下是針對(dui)此類企業(ye)的實(shi)操(cao)路徑建(jian)議(yi)。 一(yi)、需求(qiu)分析與戰略規(gui)劃。首先企業(ye)應(ying)明確自身(shen)的業(ye)務痛點與改進(jin)(jin)需求(qiu)，比(bi)如庫存管理
家長(chang)朋友們，大家好，我(wo)是(shi)《少年正氣(qi)說——演講(jiang)口才》的(de)(de)作者(zhe)及課程研發者(zhe)——馬(ma)克。作為兩(liang)個孩子的(de)(de)父親(qin)，我(wo)關注到孩子在成長(chang)過程中的(de)(de)種種問題。以下(xia)文字，是(shi)我(wo)的(de)(de)一些所思所想，希望能帶
對于制造企業(ye)來說，MES系統可監控從(cong)原材料(liao)進廠到成品(pin)的(de)全過(guo)程(cheng)，記錄(lu)過(guo)程(cheng)中產品(pin)所使(shi)用的(de)材料(liao)、設備，產品(pin)檢測的(de)數據和(he)結果以及(ji)每(mei)個工序生產的(de)時(shi)間、人員等信息。具(ju)體有何(he)益(yi)處呢？ 制造企業(ye)使(shi)用MES系統益(yi)處： 生產過(guo)程(cheng)可視
人(ren)(ren)工(gong)(gong)智(zhi)(zhi)能是否(fou)會取代人(ren)(ren)類工(gong)(gong)作(zuo)這(zhe)一問(wen)題(ti)，首先承(cheng)認人(ren)(ren)工(gong)(gong)智(zhi)(zhi)能在(zai)(zai)(zai)某些領域已替(ti)代了人(ren)(ren)力工(gong)(gong)作(zuo)，如制造(zao)業中重(zhong)復性高、危險性大的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)以及(ji)在(zai)(zai)(zai)線客(ke)服、數據(ju)分析(xi)等(deng)領域，但目前至少在(zai)(zai)(zai)可預見的(de)(de)未來，人(ren)(ren)類工(gong)(gong)作(zuo)不會被全面取代，原因如下： 一、創造(zao)力和(he)情感(gan)。人(ren)(ren)工(gong)(gong)智(zhi)(zhi)能在(zai)(zai)(zai)
大(da)家(jia)都不(bu)喜(xi)歡(huan)心(xin)累(lei)(lei)內耗(hao)無(wu)意義的重復，我們(men)(men)的解決方案開始大(da)大(da)降低(di)心(xin)累(lei)(lei)的場景(jing)了。疲勞這(zhe)件事情是分健康(kang)的，以及不(bu)健康(kang)的。身體的疲勞，可以讓(rang)我們(men)(men)一覺(jue)睡到(dao)到(dao)天亮，但是心(xin)理(li)的疲勞會讓(rang)我們(men)(men)翻來覆去一整個(ge)晚上，這(zhe)個(ge)就是大(da)家(jia)都不(bu)喜(xi)歡(huan)的心(xin)累(lei)(lei)以及內耗(hao)的狀態。在絕大(da)
在智(zhi)能機器(qi)時代，生而為人的(de)意義是什么(me)？數字(zi)化(hua)轉型，工(gong)業互聯網高級分析法、人工(gong)智(zhi)能機器(qi)學(xue)習技(ji)術(shu)革(ge)(ge)新(xin)，導致了大(da)多(duo)數的(de)公司員工(gong)規劃從戰略上需要做出巨大(da)的(de)改變，還有許(xu)多(duo)其(qi)他變革(ge)(ge)正從根(gen)本上改變和工(gong)作(zuo)的(de)性質。就比如機器(qi)學(xue)習在許(xu)多(duo)工(gong)作(zuo)中可(ke)能不(bu)能完全替代人
在此次防(fang)(fang)控新型冠狀病毒感染的(de)肺炎疫(yi)情(qing)過可通(tong)過該中(zhong)，數智化發(fa)(fa)揮了不(bu)可替(ti)代的(de)作(zuo)用。在疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控中(zhong)，數智化有哪些(xie)表現(xian)呢(ni)？ AI算(suan)法分析病例基(ji)因 2月1日，浙江省疾(ji)控中(zhong)心上線自動化的(de)全基(ji)因組檢測分析平臺(tai)。利用阿里(li)達(da)摩(mo)院研發(fa)(fa)的(de)A
某互聯網企業(ye)(ye)為(wei)提升業(ye)(ye)務(wu)效率和準確性引入(ru)了數據(ju)(ju)分析(xi)(xi)與智(zhi)能化(hua)檢(jian)測(ce)工具。通過分析(xi)(xi)用(yong)戶行(xing)為(wei)數據(ju)(ju)，企業(ye)(ye)能更準確預(yu)測(ce)市場(chang)趨勢(shi)、優化(hua)產品設(she)計和推廣策略，同(tong)時智(zhi)能化(hua)檢(jian)測(ce)工具降低了系統故障率、提高了用(yong)戶滿意度(du)，提升了企業(ye)(ye)競爭力，為(wei)業(ye)(ye)務(wu)增長奠定(ding)基礎。 優
很多人(ren)問人(ren)工智能(neng)對我們(men)是機(ji)遇還是危(wei)機(ji)，答案并(bing)非(fei)非(fei)黑即白。它是推動生產(chan)力(li)發展(zhan)的重要力(li)量，能(neng)提(ti)高效率、降低成(cheng)本，在數(shu)據分析、決策支持等領域有(you)獨(du)特作(zuo)用，在醫(yi)療、教育、交通等多個(ge)行業展(zhan)示(shi)出巨大改善潛力(li)，為社會進步(bu)打開新可能(neng)。同時它也帶來挑(tiao)戰和危(wei)機(ji)，
企業(ye)在數(shu)字化(hua)(hua)轉型中借助人工智能（AI）技術(shu)可顯著提升效(xiao)率、降低成本、創造新(xin)價值并(bing)增強競爭力。企業(ye)有效(xiao)利(li)用(yong)AI獲(huo)益的(de)建(jian)議包括(kuo)。 一、自動(dong)(dong)化(hua)(hua)流(liu)(liu)程(cheng)優化(hua)(hua)。采用(yong)AI驅動(dong)(dong)的(de)自動(dong)(dong)化(hua)(hua)技術(shu)，如RPA（機器人流(liu)(liu)程(cheng)自動(dong)(dong)化(hua)(hua)）和智能工作流(liu)(liu)管理。對內(nei)部運營流(liu)(liu)程(cheng)進
臉(lian)(lian)型類(lei)別(bie)：倒三角(jiao)(jiao)臉(lian)(lian)，橢(tuo)圓臉(lian)(lian)，長(chang)方(fang)臉(lian)(lian)，方(fang)形(xing)臉(lian)(lian)，菱(ling)形(xing)臉(lian)(lian)，圓形(xing)臉(lian)(lian)，三角(jiao)(jiao)臉(lian)(lian) 三庭五眼數據 標準體重值(zhi)： 標準三圍(wei)值(zhi)： 眼部標準值(zhi)：眼裂長(chang)度28-32MM，兩眼間(jian)距32-36，高度(包括內眼角(jiao)(jiao)48~55°和外眼角(jiao)(jiao)60~70°)
在生成式 AI 時代，以下幾類人(ren)可能逐漸被邊(bian)緣(yuan)化(hua)： 一、從(cong)事重復性勞動的工作者。生成式 AI 擅長自動完成標準(zhun)化(hua)和(he)重復性高的任(ren)務，這(zhe)類人(ren)群(qun)可能面臨職業轉型(xing)挑戰。 二、缺乏技(ji)術培(pei)訓(xun)的人(ren)群(qun)。隨著 AI 技(ji)術普及，對相關知識(shi)和(he)技(ji)能需求
在AI時代，零售人員需要適(shi)應行(xing)業(ye)的新(xin)變革，具(ju)(ju)備(bei)一系(xi)列與AI技(ji)術融合(he)的關鍵技(ji)能。以提供優質的顧(gu)客服務并保持競爭力，以下是零售人員應具(ju)(ju)備(bei)的技(ji)能。 一、數據(ju)(ju)分析(xi)能力。零售人員應能夠理解并運用基本(ben)的數據(ju)(ju)分析(xi)工具(ju)(ju)，分析(xi)消費者購買數據(ju)(ju)、銷售趨(qu)勢(shi)等
在由數(shu)字科技推(tui)動的(de)世界中，變革與轉型是(shi)持續的(de)，并沒有終(zhong)點。組織領(ling)導人必須(xu)緊(jin)跟脈動，不(bu)斷地調整策略，并努力(li)讓員(yuan)工持續學習新的(de)技能，與組織一同進化。想(xiang)做到這些，「數(shu)字心態(tai)」必不(bu)可少，那么，究(jiu)竟什么是(shi)「數(shu)字心態(tai)」？ 蒂埃(ai)里．布雷(lei)頓（
普通(tong)人運用 AI 賺錢的五種(zhong)思路： 一、視頻(pin)(pin)制(zhi)(zhi)作(zuo)。用 GPT 制(zhi)(zhi)作(zuo)視頻(pin)(pin)腳本(ben)，結合其他技(ji)術制(zhi)(zhi)作(zuo)高(gao)質量(liang)視頻(pin)(pin)，適合產(chan)品演示和營銷。 二、文(wen)案服務。利用 GPT 創作(zuo)各種(zhong)框架型文(wen)案，如(ru)網站內容、廣告、產(chan)品描述(shu)等，簡單高(gao)效(xiao)。 三(san)、制(zhi)(zhi)
AI技(ji)(ji)術的快(kuai)速發(fa)展(zhan)和(he)廣泛(fan)應用給企(qi)業帶來前所(suo)未有的變革(ge)，體(ti)現在(zai)(zai)運營(ying)效(xiao)率、商業模式、決(jue)策方式和(he)企(qi)業文(wen)化(hua)等多個層面。 一、AI技(ji)(ji)術顯著(zhu)提(ti)升企(qi)業運營(ying)效(xiao)率。在(zai)(zai)生產(chan)制造領域可(ke)實現自動化(hua)和(he)智能化(hua)生產(chan)，降低人力成本，提(ti)高(gao)生產(chan)效(xiao)率。在(zai)(zai)銷售和(he)客(ke)服環(huan)節能優
GPT 作為強大的(de)語(yu)言模型，可在多方面(mian)輔助創業(ye)(ye)項目： 一、市場調研方面(mian)。利(li)用 GPT 生成調查問卷(juan)或進行(xing)數(shu)據分析，更好地理解目標市場。 二、商業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書(shu)方面(mian)。幫助草(cao)擬(ni)商業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書(shu)框架，甚至生成部分文本內容(rong)，使(shi)計(ji)(ji)劃(hua)書(shu)更專業(ye)(ye)。 三(san)
在人工(gong)(gong)智能(neng)時代，避(bi)免失業可(ke)從以下幾方面入手(shou)： 一、不(bu)斷學(xue)習(xi)新技能(neng)。知識更新快，終(zhong)身學(xue)習(xi)至關(guan)重要，可(ke)通過多種方式保持好奇心和學(xue)習(xi)能(neng)力，跟上時代步伐。 二、適應并掌握人工(gong)(gong)智能(neng)技術。了解(jie) AI 原理(li)，學(xue)習(xi)與智能(neng)工(gong)(gong)具合(he)作，利用它們提升工(gong)(gong)
最(zui)近被AI刷屏(ping)了嗎？如果沒有，那就要小(xiao)心(xin)了，因(yin)為在未來(lai)不會(hui)用ChatGPT，就像今天不會(hui)用internet，不去學(xue)習和適應人工智能的(de)時代，那么就將會(hui)被人工智能的(de)時代所拋(pao)棄，AI對現代社會(hui)第(di)一(yi)波沖擊，它已經(jing)來(lai)了，不得不承認，人們已經(jing)無法再用一(yi)
人工智能(neng)正以其(qi)強(qiang)大的賦(fu)能(neng)能(neng)力驅動新零(ling)(ling)售(shou)(shou)行(xing)業經歷第五次重大變革，核心(xin)在于對傳統零(ling)(ling)售(shou)(shou)業人、貨、場架構(gou)的深度重構(gou)，旨在提升(sheng)產業鏈各環(huan)節(jie)效(xiao)率，優(you)化消費者購物體驗(yan)。互聯網巨頭積極布局零(ling)(ling)售(shou)(shou)市場，推動新零(ling)(ling)售(shou)(shou)模式(shi)落地，預示行(xing)業競爭(zheng)格局將(jiang)重塑。回顧現代零(ling)(ling)售(shou)(shou)業
趙(zhao)一波（企業咨詢營銷專家） 未(wei)來工人(ren)的(de)(de)社會(hui)地(di)位將會(hui)比白(bai)(bai)領(ling)更(geng)高 未(wei)來的(de)(de)工人(ren)比白(bai)(bai)領(ling)會(hui)有更(geng)高的(de)(de)社會(hui)地(di)位的(de)(de)層級。為什(shen)么這么說(shuo)呢？ 過去(qu)的(de)(de)20年互聯網改變(bian)了世界，那(nei)時候最向往的(de)(de)工作，就是坐在豪華的(de)(de)5A級辦(ban)公室里(li)，去(qu)研(yan)
一、 需求概述 1.識別出(chu)照片中(zhong)的(de)人臉； 2.識別出(chu)照片中(zhong)的(de)臉型和人臉上的(de)眉(mei)毛、眼睛、鼻子、嘴巴四(si)個器(qi)官的(de)大小(xiao)及形狀、位置(zhi)； 3.并根據臉型以(yi)及主要器(qi)官的(de)大小(xiao)、形狀、位置(zhi)對人
如何利用 GPT 提(ti)高學(xue)習效率： 一、問(wen)題(ti)解答。遇(yu)到不(bu)懂(dong)的問(wen)題(ti)可(ke)(ke)直接詢問(wen) GPT，它通常能給出解釋性(xing)強的答案，有助于快速理解難點。 二、概念梳理。通過向 GPT 提(ti)問(wen)，可(ke)(ke)讓它將復雜概念拆解為易理解的部(bu)分，或(huo)將散亂信息整理成結構(gou)化
普通人抓住人工智能風口(kou)可(ke)按以下步驟(zou)： 一(yi)、學習基礎知識。了解(jie) AI 原理(li)和(he)應用場景，利用網絡免費資(zi)源學習相關(guan)課程。 二、實戰(zhan)演練。動手(shou)做(zuo)一(yi)些(xie)小項目(mu)，如用 GPT 寫代(dai)碼或文案，用 Midjourney 進行繪畫設計。 三(san)、
企業(ye)在ai時代實現差異化競爭可以從以下幾(ji)個維度展開。 一、技術(shu)創新與(yu)獨(du)特應用。企業(ye)應當(dang)積極研發或(huo)引進(jin)獨(du)特的(de)(de)ai技術(shu)，并將其應用于特定領域或(huo)行(xing)業(ye)。比如(ru)開發出業(ye)內領先的(de)(de)ai診(zhen)斷(duan)系(xi)統、智能制造解決方案或(huo)獨(du)有的(de)(de)智能推薦算法，形成技術(shu)壁壘。
探討人(ren)(ren)工(gong)(gong)智能(neng)替代職業(ye)問題(ti)需從兩(liang)個角度(du)：重復性規(gui)律性強的工(gong)(gong)作(zuo)以及對創造性和情感交流要求不高的崗(gang)位(wei)。 一(yi)、機械化(hua)勞(lao)動(dong)，如流水線上的組裝(zhuang)工(gong)(gong)人(ren)(ren)、數據錄入員等，因高度(du)標準化(hua)和可預測性易被自動(dong)化(hua)技術取代，人(ren)(ren)工(gong)(gong)智能(neng)和機器人(ren)(ren)在這類工(gong)(gong)作(zuo)上有優勢。僅依賴
在人工智能(neng)飛速發展的(de)(de)時代(dai)，非技(ji)術背景的(de)(de)普通(tong)人，利用 AI 技(ji)術創業，可參(can)考(kao)以下(xia)思(si)路(lu)和步驟： 一(yi)、了(le)解(jie)(jie)基本(ben)概念。通(tong)過網絡課程、書籍或講(jiang)座，了(le)解(jie)(jie)人工智能(neng)能(neng)做什(shen)么以及(ji)在不同(tong)行業的(de)(de)應用案例。 二、挖(wa)掘行業痛(tong)點。找到(dao)熟(shu)悉(xi)的(de)(de)領域，研究其存在
歡(huan)迎大家！這是楊老師(shi)啟動「真工智(zhi)造研訓院」公(gong)眾號的(de)第(di)一文！ 回想(xiang)2018/2/23深夜正值過(guo)年(nian)期(qi)間，心(xin)中有感在(zai)微信(xin)上發了一個文寫道(dao)：「年(nian)也過(guo)，飯也吃，酒(jiu)也喝，親情也團圓(yuan)了！該有能量輸(shu)出了吧！關于智(zhi)能制造，去年(nian)從智(zhi)能空戰群(qun)學習超過(guo)50文
預測未來雖有不確定性(xing)，但根據當前技術(shu)和社會(hui)經濟(ji)動態(tai)，未來十年一(yi)些行業可(ke)能(neng)有顛覆性(xing)變(bian)化： 一(yi)、交通(tong)運輸領(ling)(ling)域(yu)。自動駕駛技術(shu)成熟(shu)將影響汽車制造(zao)、出租車服(fu)務等，無(wu)人駕駛汽車和無(wu)人機(ji)商用化會(hui)改變(bian)物流行業。 二、醫療健康領(ling)(ling)域(yu)。AI 可(ke)能(neng)帶來
中小企業借助AI賺(zhuan)錢(qian)是借助先進(jin)技(ji)(ji)術力量提(ti)升自身(shen)競(jing)爭力、優化(hua)業務流程和創造新商業模式，建(jian)議包括。 一、明(ming)確(que)AI技(ji)(ji)術的(de)引(yin)入點，根據自身(shen)實際情況選(xuan)擇(ze)能產生(sheng)效益(yi)的(de)應用場景，如利用AI進(jin)行(xing)市(shi)場分析定位目標客戶(hu)、提(ti)高銷(xiao)售(shou)轉化(hua)率，或優化(hua)生(sheng)產流程、降