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把(ba)寫完(wan)(wan)的(de)材料發給領(ling)導(dao)(dao)，領(ling)導(dao)(dao)給你(ni)回了一句(ju)(ju)：收到，謝(xie)謝(xie)。下一步會怎么(me)辦？如(ru)果有禮貌的(de)小白，可(ke)能(neng)會回一句(ju)(ju)，領(ling)導(dao)(dao)不客氣，不客氣，應該的(de)。如(ru)果是(shi)個超級小白，可(ke)能(neng)直接就不回了，自認(ren)為這種信息完(wan)(wan)全沒有回復的(de)必要，但(dan)領(ling)導(dao)(dao)真(zhen)的(de)是(shi)這么(me)想的(de)嗎？領(ling)導(dao)(dao)是(shi)要面子(zi)的(de)，他...
分享一(yi)(yi)個高情商(shang)的說話技巧，三(san)明治效應。就(jiu)是(shi)(shi)當要批評別人的時候(hou)，要把批評的內容加在表揚之間(jian)，這(zhe)樣才能更容易的讓人接受，而且(qie)對批評的印象會更深刻。比如愛人今天給你做(zuo)了湯，但(dan)是(shi)(shi)有點咸(xian)，如果你直接說，今天的湯是(shi)(shi)真咸(xian)，那愛人一(yi)(yi)般(ban)都會說給你做(zuo)就(jiu)不錯了，...
在職場(chang)上越是善良(liang)，就(jiu)(jiu)越不(bu)容易覺察出別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)居(ju)心(xin)不(bu)良(liang)，別(bie)人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)利用(yong)你的(de)(de)善良(liang)，使勁的(de)(de)欺負你，對別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)好心(xin)，也(ye)會(hui)(hui)被(bei)當成懦弱，成為(wei)別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)墊腳石，被(bei)人(ren)(ren)利用(yong)和(he)壓(ya)制，善良(liang)也(ye)要有度，做(zuo)人(ren)(ren)做(zuo)事(shi)一定要秉持人(ren)(ren)不(bu)犯我，我不(bu)犯人(ren)(ren)，人(ren)(ren)若(ruo)犯我，我必(bi)犯人(ren)(ren)的(de)(de)原則，當敢于向這三...
聽(ting)(ting)(ting)到(dao)一些不(bu)中聽(ting)(ting)(ting)的(de)(de)話(hua)(hua)，第一反應是什么？如(ru)果(guo)硬懟(dui)，那基本(ben)就很難翻盤了，今天的(de)(de)這(zhe)幾招讓你不(bu)費一兵一卒(zu)，也能(neng)從容(rong)應對。 第一，仔(zi)細(xi)聆聽(ting)(ting)(ting)，保持開(kai)放的(de)(de)心態(tai)。聽(ting)(ting)(ting)到(dao)不(bu)中聽(ting)(ting)(ting)的(de)(de)話(hua)(hua)，不(bu)要馬(ma)上去爭辯(bian)，因為人在著急的(de)(de)情況下，是沒辦法做出正確判斷的(de)(de)，首先(xian)要平靜，...
面試的時候我(wo)還是(shi)(shi)很(hen)看好你(ni)的，你(ni)怎(zen)么連(lian)這點小(xiao)事都做不(bu)好？上一次(ci)匯報，你(ni)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)沒有(you)用(yong)心做，完(wan)全沒有(you)達到我(wo)對你(ni)的預(yu)期。整個團隊(dui)我(wo)覺得我(wo)最關(guan)注(zhu)你(ni)了(le)，但是(shi)(shi)你(ni)好像辜負了(le)我(wo)對你(ni)的期待(dai)。職場PUA無處不(bu)在(zai)，道(dao)行稍微淺一點都會被拽進(jin)去(qu)。 一、一定要有(you)一...
當(dang)你(ni)收到一個看上(shang)去壓根不可能完成的(de)任務，但又無法(fa)拒絕怎么(me)辦(ban)？ 第一，需要冷靜(jing)下來分(fen)析一下，這(zhe)個不可能到底來源(yuan)于什么(me)，是(shi)時(shi)間限制上(shang)的(de)不可能，還(huan)是(shi)預算上(shang)的(de)不可行，還(huan)是(shi)資源(yuan)匹配(pei)不夠，還(huan)是(shi)給你(ni)的(de)信(xin)任度(du)不夠等等，把具體(ti)的(de)不可能的(de)原因要去找(zhao)到。 ...
職場要(yao)想取得成功，得記住這個(ge)最(zui)俗(su)但是(shi)最(zui)有(you)用的(de)十條法(fa)則，一命二運(yun)三(san)風水四積陰德五讀書六名七相八敬神九交貴人十養生(sheng)(sheng)。 1、命。就(jiu)是(shi)你(ni)的(de)出身。這個(ge)東西，咱們不要(yao)反駁，你(ni)得學會適應，也(ye)就(jiu)是(shi)常說的(de)跟自己，跟原生(sheng)(sheng)家庭達到和解。 2、運(yun)。所謂...
在職(zhi)場路還可以(yi)走得更加順利，一(yi)(yi)句經驗之談，千萬不(bu)要(yao)讓自己(ji)成為職(zhi)場當中吃不(bu)開的(de)人(ren)(ren)，什么意思？分享(xiang)四個職(zhi)場毒(du)藥。 第(di)一(yi)(yi)，說話不(bu)客(ke)氣(qi)。每天一(yi)(yi)副苦大仇深的(de)樣子，笑起來比哭都難看，這樣只會讓別人(ren)(ren)敬而(er)遠之。 第(di)二，玻璃心(xin)。別人(ren)(ren)對你的(de)一(yi)(yi)句否(fou)定...
職場有(you)四個(ge)(ge)(ge)(ge)不(bu)能(neng)談的(de)間(jian)接(jie)話題，一(yi)定不(bu)要踩(cai)雷。 第一(yi)，談論(lun)薪(xin)(xin)酬。薪(xin)(xin)酬保密，幾乎是(shi)(shi)任何一(yi)家公司(si)都(dou)存在的(de)基本制度(du)，衡量一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)能(neng)拿多少錢，是(shi)(shi)有(you)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)維(wei)度(du)的(de)，一(yi)是(shi)(shi)能(neng)力維(wei)度(du)，二是(shi)(shi)價值(zhi)(zhi)維(wei)度(du)。能(neng)力維(wei)度(du)是(shi)(shi)客觀的(de)，可以(yi)公開，但價值(zhi)(zhi)這個(ge)(ge)(ge)(ge)東西很主觀，所以(yi)如果有(you)些...
知(zhi)道(dao)為什么大部(bu)分的(de)(de)業(ye)務明明都(dou)是(shi)(shi)你(ni)(ni)做(zuo)的(de)(de)，但領(ling)導對你(ni)(ni)還是(shi)(shi)不滿意，升(sheng)職加(jia)薪永遠沒有(you)你(ni)(ni)的(de)(de)份兒。這是(shi)(shi)一個很少人(ren)知(zhi)道(dao)的(de)(de)秘密，因為你(ni)(ni)演的(de)(de)不夠到位(wei)，領(ling)導把公司(si)大部(bu)分的(de)(de)業(ye)務都(dou)交給(gei)你(ni)(ni)干，是(shi)(shi)因為你(ni)(ni)能完(wan)成，但不給(gei)你(ni)(ni)漲薪，是(shi)(shi)因為你(ni)(ni)演的(de)(de)不夠透明。舉個例子，你(ni)(ni)找開鎖師(shi)傅...
35歲(sui)即將(jiang)被(bei)優化(hua)，現在這(zhe)種現象在社會上比(bi)比(bi)皆是(shi)，三(san)年的疫情(qing)，很多企業其(qi)實(shi)都在降本增效，主要的目標就(jiu)是(shi)這(zhe)些35歲(sui)以上的，然后工資比(bi)較高，性價(jia)比(bi)不是(shi)很好的這(zhe)種人，所以35歲(sui)即將(jiang)被(bei)公(gong)司Lay off。如果面臨(lin)這(zhe)種情(qing)況(kuang)應該怎(zen)么辦？建議(yi)就(jiu)是(shi)爭取好準備...
如(ru)果(guo)在(zai)30歲(sui)的(de)時候，能(neng)明(ming)白這幾(ji)個(ge)事(shi)兒，一定(ding)能(neng)減(jian)少很多遺憾。 第(di)一點，凡(fan)事(shi)先(xian)搞起來，能(neng)減(jian)少80%的(de)煩惱(nao)。人生不(bu)像做菜不(bu)能(neng)等(deng)，等(deng)把所有的(de)東(dong)西都(dou)準備好了再下鍋，如(ru)果(guo)什么事(shi)兒都(dou)等(deng)到了萬事(shi)俱備了，才行動(dong)，一定(ding)不(bu)能(neng)解決(jue)這些(xie)問題，反而會越(yue)積(ji)越(yue)多。記...
在職場(chang)當(dang)中(zhong)，大家(jia)同事是(shi)(shi)(shi)一種什么關(guan)(guan)系，其(qi)(qi)實(shi)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)互相(xiang)競爭(zheng)的關(guan)(guan)系，所以(yi)進入到一個(ge)職場(chang)當(dang)中(zhong)，如果(guo)把(ba)同事當(dang)兄弟，那不是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)傻(sha)嗎？比如給你(ni)(ni)(ni)穿小鞋也好(hao)，或者故意(yi)刁難(nan)你(ni)(ni)(ni)好(hao)，尤其(qi)(qi)是(shi)(shi)(shi)新(xin)人去了(le)一個(ge)新(xin)地(di)方(fang)，人生地(di)不熟的，人家(jia)刁難(nan)你(ni)(ni)(ni)一下，這(zhe)都很正常，誰沒有被刁難(nan)過，...
在(zai)職(zhi)場(chang)當中(zhong)跟同(tong)事發生摩(mo)擦，該(gai)不該(gai)翻(fan)臉(lian)(lian)？當然(ran)要翻(fan)臉(lian)(lian)了。但是(shi)現在(zai)職(zhi)場(chang)當中(zhong)，很(hen)多年輕人有(you)一點點小事兒，動不動就在(zai)辦公室里(li)邊吵架，甚至會廝打起來，這(zhe)種(zhong)就是(shi)非常low的處(chu)理(li)方式，純粹就是(shi)一種(zhong)宣(xuan)泄情緒，那么在(zai)職(zhi)場(chang)當中(zhong)到(dao)底什么時(shi)候該(gai)翻(fan)臉(lian)(lian)？三個標準。 ...
到底該(gai)不(bu)該(gai)做(zuo)(zuo)副(fu)業(ye)？就納了悶兒(er)了，網上怎么有那么多人(ren)教做(zuo)(zuo)副(fu)業(ye)，還說(shuo)什么不(bu)能只靠一點(dian)死(si)工(gong)(gong)資，副(fu)業(ye)才真的(de)賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)，醒(xing)(xing)醒(xing)(xing)吧，每個月多賺(zhuan)(zhuan)幾千元(yuan)的(de)副(fu)業(ye)，正(zheng)在(zai)毀掉你，想做(zuo)(zuo)副(fu)業(ye)說(shuo)明主業(ye)不(bu)賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)，要靠做(zuo)(zuo)副(fu)業(ye)來彌補主業(ye)的(de)不(bu)足，這些人(ren)不(bu)熱愛自己的(de)本職工(gong)(gong)作，上班時間渾渾...
應對不同的領導有十種方法，可以直(zhi)接(jie)拿去套(tao)用。 第一，掌控欲強(qiang)的領導。要多(duo)匯(hui)報(bao)多(duo)請示，實時匯(hui)報(bao)工作任務進展(zhan)。 第二，嫉妒心重(zhong)的領導。要多(duo)表忠心，于(yu)公于(yu)私，都不要被發(fa)現你對其他領導的好勝(sheng)過于(yu)他。 第三，喜歡攀(pan)比(bi)的領導。就要多(duo)夸...
揭秘(mi)三條職場潛規則(ze)，真的(de)(de)是太重要了，越早知道越好(hao)。 第一，和(he)同事聊天兒(er)，別說領導的(de)(de)壞話，也別吐槽其他同事，你(ni)背后說的(de)(de)這種(zhong)壞話，是別人(ren)(ren)(ren)打你(ni)小報(bao)告時的(de)(de)定時炸彈，也不要用你(ni)的(de)(de)秘(mi)密(mi)去跟別人(ren)(ren)(ren)交朋友，因為他轉頭就會拿著你(ni)的(de)(de)秘(mi)密(mi)去跟更多(duo)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)交朋友。...
四條職場(chang)潛規則。 第一，領(ling)導(dao)跟你稱兄道弟，你可千萬別當(dang)真，任(ren)何時候都要保持對(dui)領(ling)導(dao)的尊重和距離感，領(ling)導(dao)嘴上把(ba)你當(dang)兄弟，那(nei)都是在(zai)籠(long)絡人心，讓你拼命(ming)干活而已(yi)，那(nei)你還(huan)能真當(dang)真。 第二(er)，職場(chang)中很(hen)難(nan)交到真正的朋友，不要跟同事把(ba)關(guan)系搞得(de)太親(qin)密...
在職(zhi)場中，一定要警惕(ti)身(shen)邊的(de)(de)(de)那些小(xiao)(xiao)人(ren)做事兒，一定要多(duo)(duo)一份(fen)小(xiao)(xiao)心(xin)，多(duo)(duo)意分預防。小(xiao)(xiao)人(ren)在算(suan)計你之(zhi)前，都會(hui)(hui)有哪些表(biao)現(xian)？ 第一個，小(xiao)(xiao)人(ren)在算(suan)計你之(zhi)前，他會(hui)(hui)打聽你所有的(de)(de)(de)秘密。兵法(fa)有云(yun)，知(zhi)己知(zhi)彼，百戰不殆(dai)，這個策略(lve)是小(xiao)(xiao)人(ren)用(yong)的(de)(de)(de)最多(duo)(duo)的(de)(de)(de)，因為他們的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)就是在謀...
離職(zhi)的(de)(de)時候，這樣(yang)退(tui)(tui)群(qun)才是聰明人。有(you)人說(shuo)判斷一個(ge)人情商高低，最簡單的(de)(de)方法就是看(kan)他離開時的(de)(de)樣(yang)子(zi)，同樣(yang)是離職(zhi)退(tui)(tui)群(qun)，有(you)的(de)(de)人給人留下了不可深(shen)交的(de)(de)印象，有(you)的(de)(de)人則因此備受(shou)大(da)(da)家好評(ping)，那離職(zhi)的(de)(de)時候需要(yao)怎樣(yang)退(tui)(tui)群(qun)？ 第一，公司大(da)(da)群(qun)悄(qiao)悄(qiao)退(tui)(tui)，無傷大(da)(da)雅。其實大(da)(da)群(qun)...
一(yi)個同(tong)事和(he)領(ling)導的關(guan)系一(yi)直(zhi)不好，領(ling)導平時(shi)各種看他(ta)(ta)不順眼，時(shi)不時(shi)的還(huan)打壓他(ta)(ta)，有(you)一(yi)次開會，領(ling)導不分青紅皂(zao)白(bai)一(yi)頓的數落他(ta)(ta)，他(ta)(ta)實在忍無可忍，直(zhi)接就對著(zhu)領(ling)導拍了(le)桌子之后，同(tong)事見(jian)他(ta)(ta)都(dou)(dou)繞著(zhu)走，集(ji)體的孤立(li)了(le)他(ta)(ta)，他(ta)(ta)實在想不通，明明是(shi)領(ling)導找事兒，那(nei)為什么大家都(dou)(dou)要(yao)...
分享十個(ge)人(ren)性真相，越(yue)早明(ming)白，越(yue)早受益(yi)，讓你(ni)在職場上少走彎路。 第一，大(da)家都喜(xi)歡老好(hao)(hao)人(ren)，但是沒有人(ren)會(hui)尊(zun)重(zhong)老好(hao)(hao)人(ren)。想(xiang)通過討好(hao)(hao)別(bie)人(ren)換取平等，可以(yi)洗洗先睡了，卑微的討好(hao)(hao)別(bie)人(ren)，只能換來(lai)別(bie)人(ren)的無視(shi)。 第二，會(hui)工作，不(bu)如會(hui)匯報(bao)，領導(dao)對你(ni)的工作...
情商(shang)的(de)(de)高(gao)低(di)可能會(hui)直接(jie)影響你的(de)(de)人生高(gao)度，那么情商(shang)該如何提高(gao)？分享(xiang)高(gao)情商(shang)的(de)(de)人絕對不會(hui)做(zuo)的(de)(de)四件事(shi)兒。 第一，不自吹自擂。真(zhen)本事(shi)，不是靠說的(de)(de)，而是靠做(zuo)的(de)(de)，大(da)格局也不是靠自己吹噓的(de)(de)，而是人心(xin)自有定奪。所以做(zuo)人做(zuo)事(shi)兒少(shao)說狂(kuang)話，少(shao)說大(da)話。成(cheng)年人的(de)(de)世...
在單位里，直(zhi)屬領導經常的(de)(de)公(gong)開批評(ping)你，打壓你，把(ba)你的(de)(de)問題(ti)放大，把(ba)責(ze)任都推給你，該怎么辦(ban)？ 第一，心(xin)里一定(ding)要明白，跟這種(zhong)領導一點(dian)前途(tu)都沒有，一定(ding)要找(zhao)好后路，但是在時機不成熟的(de)(de)時候，千萬不要撕破臉，要不然對(dui)你的(de)(de)影響會很大，這個(ge)時候要多和(he)其(qi)他(ta)...
職場新人(ren)最容易犯的六個(ge)錯誤(wu)。 第(di)一，評(ping)價領(ling)導(dao)和同事。在單位盡(jin)量(liang)不(bu)要評(ping)價別人(ren)，特(te)別是(shi)說(shuo)(shuo)別人(ren)的壞話，這是(shi)職場大忌，因為辦(ban)公室里面就沒(mei)有秘(mi)密。 第(di)二，抱怨(yuan)領(ling)導(dao)和同事。今天(tian)說(shuo)(shuo)同事能力(li)不(bu)行，明天(tian)說(shuo)(shuo)領(ling)導(dao)刁難自己，后天(tian)說(shuo)(shuo)公司制度(du)不(bu)合理，經常抱...