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李錦

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李錦文章

四個演講內容邏輯,競聘不套路不踩雷

競聘演(yan)講聽起(qi)來(lai)都是一樣的(de)套路,但很容(rong)易踩雷,不(bu)(bu)僅沒(mei)人投票,還(huan)給自己招黑,有(you)哪些地(di)方需(xu)要注(zhu)意(yi)?演(yan)講的(de)內容(rong)一定要符(fu)合這(zhe)四個(ge)基(ji)本邏輯。 第一,不(bu)(bu)要提(ti)意(yi)見(jian),要認可當(dang)前(qian)現狀。為了證明自己有(you)多厲害(hai),就拼命(ming)找(zhao)這(zhe)個(ge)崗位的(de)上一任,哪里做的(de)不(bu)(bu)好,這(zhe)種就是...

李錦 2816 瀏覽次數

要在公眾場合克服緊張的一個心態,如何去做?

如何在(zai)公眾場合克服(fu)你(ni)的(de)緊張心態。記得第一次上臺(tai)(tai)演(yan)講(jiang)的(de)時候(hou),臺(tai)(tai)下有三十(shi)多(duo)號人(ren),在(zai)這個臺(tai)(tai)上的(de)時候(hou),我的(de)表情、我的(de)手勢、我的(de)儀態各(ge)種(zhong)都(dou)很不自然,在(zai)臺(tai)(tai)上的(de)時候(hou)頭(tou)腦一片空(kong)白,臺(tai)(tai)下說(shuo)的(de)話,我說(shuo)的(de)話我都(dou)不知(zhi)道在(zai)說(shuo)什么,像這種(zhong)問題(ti),下臺(tai)(tai)之后,就開(kai)始反(fan)思(si)自己...

李錦 2618 瀏覽次數

企業如何實行老帶新?

很多(duo)企業對待新入(ru)(ru)職的(de)(de)員工(gong),都有實(shi)行(xing)以(yi)(yi)老(lao)帶(dai)(dai)新的(de)(de)方式,讓新入(ru)(ru)職的(de)(de)員工(gong)能(neng)夠(gou)盡(jin)(jin)快(kuai)(kuai)的(de)(de)掌握崗位工(gong)作(zuo)的(de)(de)操作(zuo)內容和方法,以(yi)(yi)便盡(jin)(jin)快(kuai)(kuai)的(de)(de)融入(ru)(ru)工(gong)作(zuo)和團隊。那么要(yao)如何來實(shi)現以(yi)(yi)老(lao)帶(dai)(dai)新呢? 第一,要(yao)想實(shi)行(xing)以(yi)(yi)老(lao)帶(dai)(dai)新的(de)(de)培訓方式,就需要(yao)找(zhao)到一些愿(yuan)意去(qu)承擔并且能(neng)夠(gou)信任的(de)(de)老(lao)...

李錦(jin) 2828 瀏覽次數
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