已加入本站866天 , 點擊量：29086 次
曾經有一(yi)個人力(li)資源(yuan)部的(de)負責(ze)人過來(lai)去找我說，老師(shi)，我的(de)主要工作職責(ze)是(shi)什么？我和他(ta)開玩笑，我說人資源(yuan)部其(qi)實是(shi)分四個等級的(de)，他(ta)問(wen)我哪四個等級。我說第一(yi)個，一(yi)般公司(si)的(de)人資源(yuan)部都兼(jian)著行政，好(hao)多公司(si)根本不是(shi)人力(li)資源(yuan)，是(shi)行政，尤其(qi)是(shi)國(guo)民(min)企業，是(shi)行政性的(de)人...
為什么那么多優秀的公司都實行996工(gong)作(zuo)制？別去抱(bao)怨這些公司都是血汗工(gong)廠，老板都是周扒皮黃世(shi)仁，先學(xue)學(xue)背(bei)后的門道(dao)，算(suan)筆賬，一(yi)(yi)個(ge)員工(gong)每(mei)天工(gong)作(zuo)8小(xiao)時，每(mei)月工(gong)作(zuo)174小(xiao)時，而996工(gong)作(zuo)制，每(mei)人每(mei)月干312小(xiao)時，工(gong)作(zuo)量上996，基(ji)本上可以做到一(yi)(yi)個(ge)頂倆...
究(jiu)竟什(shen)么是勝利模型(xing)，什(shen)么是任職資(zi)格，什(shen)么是崗位說(shuo)(shuo)明書？舉一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)例子(zi)，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)例子(zi)就是種(zhong)子(zi)和大樹的(de)(de)關(guan)系，就是一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)種(zhong)子(zi)種(zhong)在(zai)土壤里面(mian)，可(ke)能過了十年之后(hou)，它長(chang)成(cheng)了一(yi)(yi)棵(ke)大樹，如(ru)果這(zhe)個(ge)(ge)(ge)種(zhong)子(zi)是個(ge)(ge)(ge)槐樹的(de)(de)種(zhong)子(zi)，十年之后(hou)它長(chang)成(cheng)了一(yi)(yi)棵(ke)槐樹。 一(yi)(yi)、那什(shen)么是崗位說(shuo)(shuo)明...
如(ru)果手里(li)面有一(yi)匹(pi)千(qian)里(li)馬(ma)，不(bu)用去(qu)怎么拿(na)鞭子(zi)抽他(ta)，他(ta)跑的(de)速度也不(bu)會很慢(man)，因為有句老話(hua)不(bu)帶揚鞭自奮題。如(ru)果手里(li)只有一(yi)匹(pi)百里(li)馬(ma)，那(nei)拿(na)個鞭子(zi)去(qu)猛抽這個百里(li)馬(ma)，一(yi)天能(neng)跑到130里(li)，140里(li)已(yi)經非常辛苦了，這就(jiu)是(shi)原(yuan)因是(shi)所在(zai)。普通的(de)企業用績效考核的(de)辦法來管...