如(ru)果手(shou)里(li)(li)面有(you)(you)一(yi)匹(pi)千里(li)(li)馬(ma)，不(bu)(bu)用去怎么拿(na)鞭子抽他(ta)，他(ta)跑(pao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)速(su)度也不(bu)(bu)會很慢，因為有(you)(you)句老話(hua)不(bu)(bu)帶(dai)揚(yang)鞭自奮題。如(ru)果手(shou)里(li)(li)只(zhi)有(you)(you)一(yi)匹(pi)百里(li)(li)馬(ma)，那拿(na)個(ge)鞭子去猛抽這(zhe)(zhe)個(ge)百里(li)(li)馬(ma)，一(yi)天能(neng)跑(pao)到130里(li)(li)，140里(li)(li)已(yi)經非(fei)(fei)常(chang)(chang)辛苦(ku)了，這(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)原因是(shi)(shi)(shi)(shi)所在。普通的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)用績效考核(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)法(fa)(fa)來管(guan)理(li)員(yuan)(yuan)工(gong)，就(jiu)像手(shou)里(li)(li)面有(you)(you)一(yi)堆百里(li)(li)馬(ma)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)妄想著通過用鞭子抽的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)法(fa)(fa)，就(jiu)可以讓(rang)這(zhe)(zhe)個(ge)百里(li)(li)馬(ma)跑(pao)出(chu)千里(li)(li)馬(ma)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)速(su)度，這(zhe)(zhe)非(fei)(fei)常(chang)(chang)愚蠢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)法(fa)(fa)，是(shi)(shi)(shi)(shi)沒(mei)法(fa)(fa)落地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。而那些優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，聰明的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，谷歌(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)聘，谷歌(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)聘是(shi)(shi)(shi)(shi)非(fei)(fei)常(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)谷歌(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)控體系，谷歌(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)全世(shi)界第(di)一(yi)個(ge)做(zuo)(zuo)OKR的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，谷歌(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)沒(mei)有(you)(you)考核(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)拿(na)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)固定(ding)薪(xin)(xin)，而且非(fei)(fei)常(chang)(chang)之(zhi)高，他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)固定(ding)薪(xin)(xin)酬(chou)是(shi)(shi)(shi)(shi)與員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力價(jia)值匹(pi)配的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，它(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)用一(yi)種簡單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)在做(zuo)(zuo)管(guan)理(li)，是(shi)(shi)(shi)(shi)用一(yi)種非(fei)(fei)常(chang)(chang)*和復(fu)雜(za)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)在做(zuo)(zuo)選擇(ze)，選人是(shi)(shi)(shi)(shi)非(fei)(fei)常(chang)(chang)難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，管(guan)理(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)簡單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
而很多(duo)(duo)中國的(de)(de)企業恰恰相反，我們(men)花(hua)了很少的(de)(de)時(shi)間去(qu)選了一些不(bu)合(he)適(shi)的(de)(de)人，然(ran)(ran)后天天妄想只有(you)一些非常復(fu)雜的(de)(de)管理工具，能(neng)把這些人管好，天天給(gei)這些百里(li)馬(ma)畫餅說，你只要跑到千里(li)馬(ma)的(de)(de)速度(du)，然(ran)(ran)后到了年底，我就(jiu)給(gei)你一袋子胡蘿卜，拼了老命，他(ta)累死(si)，他(ta)都跑不(bu)到，這是能(neng)力問題，能(neng)力有(you)時(shi)候(hou)沒法去(qu)追逐的(de)(de)，不(bu)是靠你發多(duo)(duo)了錢，發少了錢，他(ta)能(neng)力就(jiu)能(neng)改變的(de)(de)，很多(duo)(duo)時(shi)候(hou)著力的(de)(de)方向(xiang)就(jiu)錯了。
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