和大(da)家分享一名優秀(xiu)的HR應該具備的三(san)大(da)核心能(neng)力。
1、換位思考能(neng)力，作為(wei)一名HR換位思考能(neng)力非(fei)常重(zhong)要，需要在(zai)(zai)企業和員(yuan)(yuan)工兩種(zhong)角色之間切(qie)換*，既能(neng)為(wei)企業謀劃戰略，又能(neng)為(wei)員(yuan)(yuan)工解決工作難題提(ti)供幫助。比如(ru)，以自(zi)下而上的(de)(de)角度(du)去引導和支持員(yuan)(yuan)工，站(zhan)在(zai)(zai)客(ke)戶的(de)(de)角度(du)解剖并滿(man)足客(ke)戶的(de)(de)需求和痛點，在(zai)(zai)老板的(de)(de)角度(du)思考企業的(de)(de)經濟、社會(hui)責(ze)任與(yu)價(jia)值。
2、專(zhuan)(zhuan)業(ye)素(su)(su)養能力(li)，一個好的HR需要不斷學習(xi)專(zhuan)(zhuan)業(ye)知識(shi)，掌握(wo)前沿的人力(li)資源(yuan)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)，熟練運用先進(jin)的人力(li)資源(yuan)管(guan)理(li)(li)工具，擁有精湛的專(zhuan)(zhuan)業(ye)能力(li)和良好的專(zhuan)(zhuan)業(ye)素(su)(su)養，幫助企業(ye)構建科學合理(li)(li)的人力(li)資源(yuan)規劃(hua)，推動企業(ye)持續發展。
3、協同(tong)合(he)作(zuo)(zuo)能(neng)力，HR的工(gong)作(zuo)(zuo)離(li)不(bu)開(kai)和人打交(jiao)道，需要(yao)和各個部門員(yuan)工(gong)進行有效溝通和關系維護，因此，提升協同(tong)合(he)作(zuo)(zuo)共(gong)贏的能(neng)力就非(fei)常重要(yao)。作(zuo)(zuo)為一名HR，必須走(zou)出去，必須不(bu)斷的和老板、管理層(ceng)、普通員(yuan)工(gong)打交(jiao)道，在(zai)這個過程中需要(yao)有智慧(hui)的去協調解決(jue)工(gong)作(zuo)(zuo)中的各項(xiang)事務，最終實現跨部門的有效溝通和合(he)作(zuo)(zuo)共(gong)贏。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/114212.html
