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HRBP培訓班

課程目的：
.掌握人力資源三大支柱模型；
.掌握HRBP的五項關鍵能力；
.掌握(wo)HRBP工作開展的原則(ze)和方法。

課程背景：
隨著互聯網思維的不斷滲透，產品或服務的用戶不僅對品質的要求越來越高，而且在過程體驗方面也給提供商提出了新的課題。
伴隨著企業的轉型與發展，尤其是管理的不斷深入，企業對人力資源管理角色也提出了新的要求，人力資源部門需要轉型與突破！需要從以往的后臺支持部門走到臺前，與業務部門緊密合作，為提升企業價值共同作出貢獻！！
任何一個組織的企業人力資源管理者，如果不能在第一時間做好配合組織業務變化的準備，那么，他們或將面臨越來越強烈的質疑：
. 人力資源管理的價值到底在哪里？
.盡管設定了配合業務發展的目標，但你們有何種方法可以改變理念并提升相應的技能？
.如(ru)何體現(xian)HR在(zai)戰略(lve)改變，運營效率提升(sheng)方面的作用？

HRBP（人力資源業務合作伙伴）目前已經成為國內外人力資源領域的熱門話題，也顯示了人力資源管理發展的新思路。早在上世紀90年代初，HRBP就被惠普應用于其管理實踐之中，且成效顯著，目前幾乎所有500強企業的HR體系都進化成了“三角形”：COE、BP、SSC。
.HRBP是誰？
.HRBP該扮演什么角色、承擔哪些職責？
.HRBP是否適合自身發展的需要？
.成為HRBP需要具備哪些條件？
.如何在組織中高效、順利的推行HRBP？
本課程圍繞HRBP管理模式的設計、HRBP的理念轉變與能力建設以及HRBP日常工作的原則來展開，系統地闡述了HRBP模式的構建與運作要領與技巧。
本(ben)(ben)課程融500強(qiang)在華(hua)集團、本(ben)(ben)土(tu)公司應用HRBP運(yun)作的(de)(de)方(fang)法(fa)論于一體，結合實(shi)踐運(yun)作經(jing)驗(yan)，特別是*的(de)(de)互聯網思(si)維(wei)下的(de)(de)服務(wu)理念和標準的(de)(de)改變，供導入(ru)企業或(huo)HR經(jing)理人以實(shi)戰的(de)(de)啟發和應用借鑒。

課程大綱：
一、企業生存與發展面臨的挑戰
.產品質量與客戶服務體驗的全新標準
.核心團隊與核心產品與管理體系面臨的變革
.競爭對手/替代產品的圍攻
.人力資源管理者理念改變與方法提升
二、人力資源業務伙伴（HRBP）解決方案
.HRBP模式的起源及3D模型
.HRBP的定義、角色與職責
.HRBP的三種典型模式
.研討：HRBP模式在實踐中的制約條件有哪些？
.HRBP工作績效(xiao)分(fen)析

三、人力資源業務伙伴（HRBP）組織變革的四個要素
.HR的思維與責任
.文化引導與政策設計
.組織結構的調整
.流程的設計與優化
.研討：我們的企業適合HRBP模式嗎？
四、人力資源業務伙伴（HRBP）的五項關鍵能力
.HRBP關鍵行為分析
.客戶關系建立
.客戶需求把握
.解決方案設計
.解決方案實施
.客戶關系維護

五、HRBP工作開展的原則、方法與工具
.工作開展的五項基本原則
.融入業務的關鍵途徑與方法
.獲得業務主管支持的技巧
.HRBP工作開展的工具
六、HRCOE與HRSSC的建設與支撐
.HRCOE領域專家的成功要素
.HRSSC共享服務中心的建設

七、人力資源業務伙伴模式實施研討
.推行HRBP模式應做好哪些準備？
.如果實施HRBP模式，可能會面臨到哪些挑戰？
.我們如何應對這種挑戰？
.HRBP模式(shi)實(shi)施其它(ta)問題與(yu)交流

講師介紹：金喜康老師
教育及資格認證：
.人力資源高級講師、咨詢師；
.南開大學EMBA ；
.北京大學心理系研究生----人力資源管理方向；
.清華大學基礎工業訓練中心特聘講師；
.北京大學、澳門大學MBA特聘講師；
.中國(guo)科(ke)學院大學特聘高級咨(zi)詢顧問。

講師經歷及專長：
.曾任百事食品人力資源經理
.曾任燕達集團人力資源總監
.曾任飛利浦電子人力資源高級經理
.曾任東方家園人力資源副總監
.曾任可口可樂人力資源總監（兼法務）
.曾任匯源集團執行總裁助理（兼人力資源總監）
.金老師憑借其20年豐富的跨國公司及本土集團企業管理和業務經驗，以及全面、系統化的教育，再配合其對中國市場和人才現狀的洞察，逐步發展形成了以西方的先進理念為基礎，充分結合并適用于中國特點和實際模式的課程。
.金老師(shi)擅長(chang)的(de)課程有：《HRBP》、《培訓體系建(jian)設(she)與管理(li)》、《素質(zhi)模型建(jian)立(li)與應用》、《關鍵(jian)職位面(mian)試技術》……

培訓客戶及培訓風格：
.金老師的咨詢及培訓從2000年至今已有15年經歷，為數十家跨國公司、企業集團和迅速發展的中小型民營企業成功舉辦了公司內部培訓和咨詢服務，客戶行業眾多，深受學員好評。
.金老(lao)師提供過培訓或咨(zi)詢(xun)服務的客戶(hu)有：金隅集(ji)(ji)(ji)團(tuan)（多家成(cheng)員企(qi)(qi)業）、飛利浦、阿里巴巴、首鋼總公(gong)司(si)(si)（所屬(shu)各子公(gong)司(si)(si)）、可口(kou)可樂、白象集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、百事食品、匯(hui)源果汁(zhi)、東方家園、南方電(dian)力(li)、國(guo)電(dian)清(qing)新、大洋化肥、精創富(fu)康、合康變(bian)頻、大成(cheng)鍋爐、安(an)江(jiang)紡織、鐳目科技、建南機器、永瑞(rui)電(dian)子、湘變(bian)電(dian)工(gong)、湘麗食品、中(zhong)(zhong)泰(tai)國(guo)際(ji)、謙益(yi)電(dian)子、華翔變(bian)壓器、磊鑫(xin)新材料、華堂商(shang)業、信息部十二所、燕達集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、中(zhong)(zhong)外企(qi)(qi)HR協會（18企(qi)(qi)業）、國(guo)藥(yao)工(gong)業、奧(ao)歌服飾、老(lao)頭兒餐飲、江(jiang)南中(zhong)(zhong)空、新鴻嘉(jia)地產、共同人、鼎(ding)實環境(jing)、元(yuan)禾集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、銀(yin)杏(xing)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、東城旅游委、眾友東方、益(yi)康科技、雙流企(qi)(qi)協、誠商(shang)會、成(cheng)都商(shang)報、恒安(an)嘉(jia)新、深圳前(qian)海(hai)、泰(tai)瑞(rui)特、京城大廈、農商(shang)銀(yin)行、三(san)元(yuan)乳業……

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