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某互聯(lian)網企(qi)業為(wei)提(ti)升(sheng)(sheng)業務(wu)(wu)效率和準確性引入了(le)數據(ju)分析與智(zhi)能化(hua)檢測(ce)工(gong)具(ju)。通過(guo)分析用戶行(xing)為(wei)數據(ju)，企(qi)業能更準確預測(ce)市場趨勢、優化(hua)產品設計和推(tui)廣策略，同時智(zhi)能化(hua)檢測(ce)工(gong)具(ju)降(jiang)低了(le)系統(tong)故障率、提(ti)高了(le)用戶滿(man)意度，提(ti)升(sheng)(sheng)了(le)企(qi)業競(jing)爭力，為(wei)業務(wu)(wu)增(zeng)長奠定基(ji)礎(chu)。 優
在AI時代，零售人(ren)員需要適(shi)應行業的(de)(de)新變(bian)革(ge)，具備一(yi)系列與AI技(ji)術融合的(de)(de)關鍵技(ji)能(neng)。以提供優質的(de)(de)顧客服務(wu)并(bing)保持競(jing)爭力，以下是零售人(ren)員應具備的(de)(de)技(ji)能(neng)。 一(yi)、數(shu)據分(fen)(fen)析(xi)能(neng)力。零售人(ren)員應能(neng)夠理解并(bing)運用基本的(de)(de)數(shu)據分(fen)(fen)析(xi)工具，分(fen)(fen)析(xi)消費者購(gou)買數(shu)據、銷售趨勢等
歡迎大家！這是(shi)楊(yang)老師啟動「真(zhen)工智(zhi)造(zao)研訓院」公眾號的第(di)一(yi)文(wen)！ 回想2018/2/23深(shen)夜正值過(guo)年期間(jian)，心中有(you)感(gan)在微信上發了一(yi)個文(wen)寫(xie)道：「年也過(guo)，飯也吃，酒也喝，親(qin)情也團圓(yuan)了！該有(you)能量輸出了吧(ba)！關于智(zhi)能制造(zao)，去年從智(zhi)能空戰群學習超過(guo)50文(wen)
AI技術已廣泛(fan)滲透到企業的(de)各個業務環節，以下是幾個具有代(dai)表性的(de)應(ying)用場景。 一(yi)、智能客服與(yu)(yu)客戶(hu)關系管理。AI在(zai)客服領域的(de)應(ying)用主(zhu)要(yao)體(ti)現(xian)在(zai)聊天機器人、語音助手、情緒識(shi)別等方面。可(ke)實現(xian)24/7無間(jian)斷(duan)服務，快速響應(ying)客戶(hu)需求，提升服務效率與(yu)(yu)滿意(yi)度
在生成式(shi)(shi) AI 時代，以下幾類人(ren)(ren)可能逐漸被邊緣化： 一、從事(shi)重(zhong)復(fu)性(xing)勞動的(de)工(gong)作(zuo)者。生成式(shi)(shi) AI 擅長自動完成標(biao)準化和(he)重(zhong)復(fu)性(xing)高(gao)的(de)任務(wu)，這類人(ren)(ren)群可能面臨職業轉型(xing)挑(tiao)戰。 二、缺乏技術培訓的(de)人(ren)(ren)群。隨著 AI 技術普及，對相關知識和(he)技能需(xu)求
人(ren)(ren)工(gong)智(zhi)能的核(he)(he)心價(jia)值在于它可以處理和(he)分析海量的數(shu)據和(he)復(fu)雜(za)的人(ren)(ren)工(gong)智(zhi)能算法。以實現(xian)智(zhi)能化(hua)(hua)決策(ce)和(he)任務的自(zi)(zi)動化(hua)(hua)，具體核(he)(he)心價(jia)值包括。 一、自(zi)(zi)動化(hua)(hua)和(he)效(xiao)率。人(ren)(ren)工(gong)智(zhi)能系統處理和(he)分析數(shu)據速度快，可自(zi)(zi)動化(hua)(hua)處理復(fu)雜(za)任務，提高(gao)工(gong)作效(xiao)率，減(jian)少人(ren)(ren)工(gong)時(shi)間和(he)成本。
企業(ye)在數字(zi)化轉(zhuan)型中借助人工(gong)智(zhi)能（AI）技(ji)術可顯著(zhu)提升效率(lv)、降低(di)成本、創造新價值并增(zeng)強競爭力。企業(ye)有(you)效利用(yong)AI獲益的(de)建(jian)議包括。 一、自動(dong)(dong)化流(liu)程優化。采用(yong)AI驅動(dong)(dong)的(de)自動(dong)(dong)化技(ji)術，如RPA（機器人流(liu)程自動(dong)(dong)化）和(he)智(zhi)能工(gong)作(zuo)流(liu)管理。對內部運營流(liu)程進
探討(tao)人(ren)工智(zhi)能替(ti)代職(zhi)業問題需從(cong)兩個角度(du)：重復性(xing)規律(lv)性(xing)強的工作(zuo)以及對創造性(xing)和情(qing)感交流要(yao)求不高的崗位。 一、機(ji)械化勞動，如流水線(xian)上的組裝工人(ren)、數據(ju)錄入員(yuan)等(deng)，因高度(du)標準(zhun)化和可(ke)預測性(xing)易被自動化技術取(qu)代，人(ren)工智(zhi)能和機(ji)器人(ren)在這(zhe)類工作(zuo)上有優勢。僅依(yi)賴(lai)
臉(lian)(lian)(lian)型類別：倒三(san)(san)角(jiao)臉(lian)(lian)(lian)，橢圓(yuan)臉(lian)(lian)(lian)，長(chang)方臉(lian)(lian)(lian)，方形臉(lian)(lian)(lian)，菱形臉(lian)(lian)(lian)，圓(yuan)形臉(lian)(lian)(lian)，三(san)(san)角(jiao)臉(lian)(lian)(lian) 三(san)(san)庭五(wu)眼(yan)(yan)(yan)數(shu)據 標準(zhun)體重值： 標準(zhun)三(san)(san)圍值： 眼(yan)(yan)(yan)部標準(zhun)值：眼(yan)(yan)(yan)裂(lie)長(chang)度28-32MM，兩(liang)眼(yan)(yan)(yan)間距32-36，高度(包(bao)括內眼(yan)(yan)(yan)角(jiao)48~55°和(he)外眼(yan)(yan)(yan)角(jiao)60~70°)
在人(ren)(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)時代，普通(tong)(tong)人(ren)(ren)可以這(zhe)樣做(zuo)： 一、不斷學習和提(ti)升自我，培(pei)養(yang)終身學習意識(shi)，通(tong)(tong)過在線課程(cheng)、工(gong)作坊(fang)或(huo)在職培(pei)訓掌(zhang)握新能(neng)力，如數據分(fen)析、編程(cheng)、人(ren)(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)知識(shi)等。 二、注重培(pei)養(yang)機器難以取代的(de)能(neng)力，如創(chuang)造力、批判性思維、人(ren)(ren)際(ji)溝通(tong)(tong)和解決復雜
GPT 作為強大的語(yu)言(yan)模型，可在多(duo)方(fang)面(mian)輔助創(chuang)業項目： 一(yi)、市(shi)場調(diao)研方(fang)面(mian)。利用 GPT 生(sheng)成調(diao)查問卷或(huo)進行數據分析，更好地理(li)解目標市(shi)場。 二、商業計劃(hua)書(shu)方(fang)面(mian)。幫助草擬商業計劃(hua)書(shu)框(kuang)架，甚(shen)至(zhi)生(sheng)成部分文本(ben)內容，使(shi)計劃(hua)書(shu)更專業。 三
在人工智(zhi)能時代(dai)，避(bi)免失業(ye)可從(cong)以下幾方面入手(shou)： 一、不斷(duan)學習新(xin)技(ji)能。知識更新(xin)快(kuai)，終身(shen)學習至關重要，可通過多(duo)種方式保持好奇心(xin)和學習能力，跟上時代(dai)步伐。 二(er)、適應并掌(zhang)握人工智(zhi)能技(ji)術。了解 AI 原理，學習與智(zhi)能工具合作，利用它(ta)們提(ti)升工
在(zai)由(you)數(shu)(shu)字(zi)科技(ji)推動(dong)的世界中(zhong)，變革與(yu)轉型(xing)是持(chi)續的，并(bing)沒有終(zhong)點。組(zu)織領導人必須緊跟(gen)脈動(dong)，不(bu)斷地調整(zheng)策略，并(bing)努力(li)讓員(yuan)工持(chi)續學(xue)習(xi)新的技(ji)能，與(yu)組(zu)織一同進化。想做到這些，「數(shu)(shu)字(zi)心態」必不(bu)可少，那(nei)么，究竟什么是「數(shu)(shu)字(zi)心態」？ 蒂埃里．布雷頓（
企業在(zai)ai時代實現差異化(hua)競爭可以從(cong)以下幾個維度展開。 一、技術(shu)創新與獨(du)(du)特(te)應用。企業應當積極(ji)研發或引進獨(du)(du)特(te)的(de)ai技術(shu)，并(bing)將其應用于特(te)定領域或行業。比如開發出業內領先的(de)ai診斷系(xi)統、智能(neng)制造解(jie)決方案(an)或獨(du)(du)有(you)的(de)智能(neng)推薦算(suan)法，形(xing)成技術(shu)壁壘。
在智能機(ji)器時(shi)代，生而為人(ren)(ren)的(de)意義是什么？數(shu)字化轉(zhuan)型，工(gong)業(ye)互聯網高級(ji)分析法、人(ren)(ren)工(gong)智能機(ji)器學習技術(shu)革(ge)新，導致了大多數(shu)的(de)公(gong)司員工(gong)規(gui)劃從戰(zhan)略上需要做出巨大的(de)改變，還有許多其他變革(ge)正從根本上改變和工(gong)作的(de)性質。就比如機(ji)器學習在許多工(gong)作中可(ke)能不能完全替代人(ren)(ren)
一、 需(xu)求概(gai)述(shu) 1.識(shi)別(bie)出照片(pian)中的人(ren)(ren)(ren)臉； 2.識(shi)別(bie)出照片(pian)中的臉型和人(ren)(ren)(ren)臉上的眉毛、眼睛、鼻子、嘴巴四個器官的大小及形(xing)狀(zhuang)、位置(zhi)； 3.并根據臉型以及主要器官的大小、形(xing)狀(zhuang)、位置(zhi)對人(ren)(ren)(ren)
家(jia)長朋友們(men)，大(da)家(jia)好，我(wo)(wo)是《少年正氣說——演講口才》的(de)作者(zhe)及課程研發者(zhe)——馬克。作為兩(liang)個孩子的(de)父親，我(wo)(wo)關注到孩子在成長過程中的(de)種種問題。以下文(wen)字，是我(wo)(wo)的(de)一些所(suo)思所(suo)想(xiang)，希望能(neng)帶
普通人運(yun)用 AI 賺錢的五種思路： 一、視頻制作。用 GPT 制作視頻腳本(ben)，結合(he)其(qi)他技術制作高質量視頻，適合(he)產(chan)品演(yan)示和營銷(xiao)。 二、文案服務(wu)。利用 GPT 創(chuang)作各種框架型文案，如(ru)網站內容、廣告、產(chan)品描述等，簡單(dan)高效。 三、制
你的(de)(de)(de)工作會(hui)被 AI 替代嗎？最近的(de)(de)(de)幾則新聞(wen)讓人心中一震(zhen)，是水(shui)軍的(de)(de)(de)炒作還是真的(de)(de)(de)離我們越(yue)來越(yue)近？未來的(de)(de)(de)工作怎樣才會(hui)更有(you)競爭優勢(shi)？您(nin)害怕被人工智能替代嗎？AI 的(de)(de)(de)應用(yong)和(he)普及不會(hui)那(nei)么(me)快，但是最近有(you)一則新聞(wen)讓大(da)家心中一震(zhen)，chat GPT 引(yin)發(fa)了大(da)家
中小企業借助AI賺錢(qian)是借助先進技術力量提升自身(shen)競(jing)爭力、優化(hua)業務流程和創造新商業模式，建議包(bao)括。 一、明確AI技術的引入點，根據自身(shen)實際情況(kuang)選(xuan)擇能產生效益的應用(yong)場景，如利用(yong)AI進行市場分析定位目(mu)標客戶、提高(gao)銷(xiao)售轉化(hua)率，或優化(hua)生產流程、降
對(dui)于(yu)實體零售(shou)企(qi)業(ye)而言，即(ji)使自(zi)身(shen)不具備強(qiang)大(da)的(de)研(yan)發能力，也(ye)可以(yi)通過合作與(yu)引進現(xian)成的(de)技術方案來有效利用(yong)人工智能技術改革經營模式(shi)，以(yi)下是針對(dui)此類企(qi)業(ye)的(de)實操(cao)路徑建議(yi)。 一、需求分析與(yu)戰略規(gui)劃。首先(xian)企(qi)業(ye)應明確自(zi)身(shen)的(de)業(ye)務(wu)痛點與(yu)改進需求，比如庫存管理
人(ren)(ren)工智能(neng)是否會取代人(ren)(ren)類工作這(zhe)一(yi)問(wen)題(ti)，首先承認(ren)人(ren)(ren)工智能(neng)在(zai)某(mou)些領域(yu)已替代了人(ren)(ren)力工作，如(ru)制造業(ye)中(zhong)重復性高、危險性大的工作以及在(zai)線客服、數(shu)據(ju)分析等領域(yu)，但目前至少在(zai)可預見的未來，人(ren)(ren)類工作不會被全面取代，原(yuan)因如(ru)下： 一(yi)、創造力和情感。人(ren)(ren)工智能(neng)在(zai)
大家(jia)(jia)都不(bu)喜歡(huan)心累內耗無意義的(de)重復，我(wo)(wo)們的(de)解決方案(an)開始大大降低心累的(de)場景了(le)。疲(pi)勞(lao)這件事情是(shi)分健康的(de)，以及不(bu)健康的(de)。身體的(de)疲(pi)勞(lao)，可以讓(rang)我(wo)(wo)們一覺睡到到天亮，但是(shi)心理的(de)疲(pi)勞(lao)會讓(rang)我(wo)(wo)們翻來覆去一整個晚上，這個就(jiu)是(shi)大家(jia)(jia)都不(bu)喜歡(huan)的(de)心累以及內耗的(de)狀態。在絕大
AI技(ji)術的(de)快速發展和(he)廣泛應用(yong)給(gei)企業(ye)(ye)帶來前所未有的(de)變革(ge)，體現在運(yun)營(ying)效(xiao)率、商業(ye)(ye)模式、決策方(fang)式和(he)企業(ye)(ye)文化(hua)等多個層面。 一、AI技(ji)術顯(xian)著提(ti)升企業(ye)(ye)運(yun)營(ying)效(xiao)率。在生產制造領(ling)域(yu)可實現自動化(hua)和(he)智能化(hua)生產，降(jiang)低人力(li)成本，提(ti)高生產效(xiao)率。在銷售和(he)客(ke)服環節能優
趙一波（企(qi)業咨詢營(ying)銷專家） 未來(lai)工(gong)(gong)人(ren)的社會(hui)地位(wei)將會(hui)比白(bai)領更(geng)高(gao) 未來(lai)的工(gong)(gong)人(ren)比白(bai)領會(hui)有(you)更(geng)高(gao)的社會(hui)地位(wei)的層(ceng)級(ji)。為什么這么說呢？ 過去(qu)的20年互聯網改(gai)變了世界，那時候最(zui)向往(wang)的工(gong)(gong)作(zuo)，就是坐在豪華的5A級(ji)辦公室里，去(qu)研
在此次防控(kong)新型冠狀病毒感染(ran)的肺炎疫情過(guo)(guo)可通過(guo)(guo)該(gai)中，數智(zhi)化發揮了不可替代(dai)的作用。在疫情防控(kong)中，數智(zhi)化有哪些表(biao)現呢？ AI算法(fa)分(fen)析(xi)病例基因 2月1日，浙(zhe)江省(sheng)疾(ji)控(kong)中心上線自(zi)動化的全基因組(zu)檢測分(fen)析(xi)平臺。利用阿里達摩院研發的A
人(ren)(ren)類利(li)(li)用人(ren)(ren)工智能增(zeng)強創(chuang)意思(si)維可從以下幾(ji)方面著手(shou)： 一(yi)、靈感助(zhu)手(shou)。利(li)(li)用 GPT 等 AI 工具提(ti)供跳躍(yue)性想法，打破思(si)維定式(shi)，產生(sheng)新(xin)穎創(chuang)意。 二(er)、數據偵(zhen)探。AI 擅(shan)長處理大量(liang)信(xin)息，挖掘(jue)隱藏模式(shi)，在復雜市場(chang)分析時能快(kuai)速找到(dao)核心(xin)問(wen)題(ti)，啟
對于制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)企(qi)業來說(shuo)，MES系統可監控(kong)從原材料進(jin)廠到成品的(de)全過程(cheng)，記錄過程(cheng)中產(chan)(chan)(chan)品所使用(yong)(yong)的(de)材料、設備，產(chan)(chan)(chan)品檢測的(de)數據和(he)結(jie)果(guo)以及每個工(gong)序生產(chan)(chan)(chan)的(de)時間、人員(yuan)等信息。具體(ti)有何益處呢？ 制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)企(qi)業使用(yong)(yong)MES系統益處： 生產(chan)(chan)(chan)過程(cheng)可視
在人(ren)工智能(neng)飛(fei)速(su)發展的時代，非技術(shu)(shu)背(bei)景的普通人(ren)，利用(yong) AI 技術(shu)(shu)創(chuang)業(ye)，可參(can)考(kao)以下思(si)路和步驟： 一、了解基本概(gai)念。通過網絡課程、書籍或講座，了解人(ren)工智能(neng)能(neng)做什么以及在不同行業(ye)的應用(yong)案例。 二(er)、挖掘行業(ye)痛點。找到熟(shu)悉的領域，研究(jiu)其(qi)存在
人(ren)工智能(neng)正以其強(qiang)大的賦能(neng)能(neng)力驅(qu)動新零售(shou)(shou)(shou)行(xing)業(ye)經歷第五(wu)次重大變革，核心在于對傳(chuan)統零售(shou)(shou)(shou)業(ye)人(ren)、貨、場架構的深度重構，旨在提升產業(ye)鏈各環節(jie)效率，優化消費者購物(wu)體(ti)驗。互聯網(wang)巨頭積極布局(ju)零售(shou)(shou)(shou)市場，推(tui)動新零售(shou)(shou)(shou)模式落(luo)地，預示行(xing)業(ye)競爭(zheng)格局(ju)將重塑。回顧現代零售(shou)(shou)(shou)業(ye)