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如果我們(men)能看到橡皮筋的(de)(de)(de)分(fen)子結(jie)構，我們(men)會(hui)發現它的(de)(de)(de)結(jie)構在(zai)拉(la)緊和(he)放(fang)松的(de)(de)(de)狀(zhuang)態(tai)時是(shi)不一(yi)樣的(de)(de)(de)。放(fang)松的(de)(de)(de)時候(hou)，它的(de)(de)(de)分(fen)子結(jie)構象(xiang)一(yi)團亂麻交織在(zai)一(yi)起(qi)；而在(zai)把(ba)橡皮筋拉(la)長的(de)(de)(de)時候(hou)，那些(xie)如同鏈狀(zhuang)的(de)(de)(de)分(fen)子就(jiu)會(hui)沿(yan)著(zhu)拉(la)伸的(de)(de)(de)方向比較整齊的(de)(de)(de)排列(lie)起(qi)來。于是(shi)我們(men)可(ke)以(yi)看到兩種狀(zhuang)態(tai)：一(yi)種是(shi)...
節后(hou)綜(zong)合(he)癥(zheng)，不(bu)管是國慶(qing)或春節，甚至是放三天假的(de)五一(yi)，都(dou)會讓員工(gong)出(chu)現疲勞(lao)、無精打采等情(qing)況，要(yao)進入工(gong)作狀態(tai)，確實需要(yao)一(yi)個(ge)過程，如(ru)果強(qiang)制(zhi)要(yao)求在上班的(de)第一(yi)時間就沒有(you)節日綜(zong)合(he)癥(zheng)表現，也不(bu)...
安全(quan)文(wen)化(hua)建(jian)設是(shi)企業(ye)在長期(qi)安全(quan)生產(chan)管理(li)實踐活動中(zhong)形成的(de)具(ju)有本(ben)行業(ye)特征(zheng)和(he)(he)本(ben)企業(ye)特色的(de)安全(quan)管理(li)思(si)想(xiang)、管理(li)方式、群體性安全(quan)意識和(he)(he)行為規(gui)范以及安全(quan)規(gui)章制度等的(de)總和(he)(he)。加強(qiang)(qiang)安全(quan)文(wen)化(hua)建(jian)設，就是(shi)要(yao)在不斷(duan)的(de)學習、理(li)解、分析、思(si)考、研究中(zhong)，探索并加強(qiang)(qiang)安全(quan)管理(li)機(ji)制...
從文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)形態(tai)(tai)來說(shuo)，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)范疇(chou)包含安(an)(an)(an)全(quan)(quan)觀(guan)念(nian)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)行為文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)和(he)(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)物態(tai)(tai)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)。安(an)(an)(an)全(quan)(quan)觀(guan)念(nian)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)是(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)精神層，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)行為文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)和(he)(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)是(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)制度(du)層，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)物態(tai)(tai)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)是(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)物質層。 1、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)觀(guan)念(nian)文(wen)(wen)...
企(qi)業(ye)文化建(jian)設常(chang)見(jian)的六個誤(wu)區 一(yi)、把企(qi)業(ye)文化等同于企(qi)業(ye)思(si)(si)想(xiang)(xiang)政治工作(zuo) 思(si)(si)想(xiang)(xiang)政治工作(zuo)是(shi)解決人的思(si)(si)想(xiang)(xiang)、觀點(dian)、政治立場問題,提高人們思(si)(si)...
為(wei)什么要說“企業(ye)文(wen)化就是老板(ban)文(wen)化”呢？因為(wei)，因為(wei)在企業(ye)文(wen)化的(de)建設中，通常是“老板(ban)”起的(de)決定性作用。大家都知道，企業(ye)文(wen)化或稱(cheng)公司文(wen)化，一般指(zhi)企業(ye)中長期(qi)形成(cheng)的(de)共(gong)同理想與基本價值觀，...
公司的任何活(huo)(huo)動，包括各(ge)部門(men)、各(ge)員工(gong)在工(gong)作中、生活(huo)(huo)上具體(ti)(ti)的言行，都或(huo)多或(huo)少體(ti)(ti)現或(huo)代表著該(gai)企(qi)業文化(hua)的某個方面或(huo)某種水(shui)平(ping)。我(wo)們(men)年(nian)底舉辦年(nian)會(hui)活(huo)(huo)動，也(ye)能夠充(chong)分體(ti)(ti)現企(qi)業文化(hua)的方方面面，為更好體(ti)(ti)現、全(quan)面展現企(qi)業文化(hua)，我(wo)認為，可以在年(nian)會(hui)活(huo)(huo)動...
如何創意(yi)年(nian)會(hui)組(zu)織形式？ 隨著領導規定 “不(bu)能(neng)鋪(pu)張浪(lang)費”和時下流行的“光盤行動”，類似這些強勁的好(hao)習(xi)慣(guan)，似乎也(ye)影(ying)響到了公司領導，在例行的今年(nian)年(nian)會(hui)籌備會(hui)上，領導就明確要求，要讓員工玩開心、把錢要...
如何有(you)效處理(li)年度調(diao)薪(xin)時(shi)遇到的(de)問(wen)題(ti)？ 年度調(diao)薪(xin)一(yi)般(ban)公(gong)司都會(hui)進行，只是調(diao)薪(xin)時(shi)間、調(diao)薪(xin)幅度等有(you)所(suo)不同，有(you)的(de)在年底、有(you)的(de)在年中、有(you)的(de)在年初，但所(suo)有(you)調(diao)薪(xin)，都不可能對全(quan)部員工(gong)“...
一(yi)、面試(shi)對象如何選定(ding)： 1、思維敏捷、快速選定(ding)：我們基本(ben)上(shang)(shang)(shang)在(zai)招(zhao)聘會現場上(shang)(shang)(shang)就(jiu)能初步確(que)定(ding)面試(shi)對象。 如果應(ying)聘者不是很多，可以跟大(da)學(xue)生(sheng)就(jiu)其所(suo)學(xue)的(de)專(zhuan)業、學(xue)習狀況(kuang)、所(suo)在(zai)故鄉、家庭背景、應(ying)聘的(de)崗位、期望的(de)待遇等進行初步了解(jie)，然后會簽上(shang)(shang)(shang)一(yi)個(ge)我們自己編...
魯迅先生說：“第一(yi)個(ge)把女(nv)人(ren)比喻成(cheng)花的人(ren)是(shi)(shi)天才(cai)，第二個(ge)是(shi)(shi)蠢才(cai)，第三個(ge)就是(shi)(shi)庸才(cai)了。”這句話其(qi)實是(shi)(shi)強調(diao)創新意識的重(zhong)要(yao)性。作為廣告、策劃(hua)人(ren)，無疑(yi)是(shi)(shi)要(yao)成(cheng)為“第一(yi)人(ren)&rdquo...
國學(xue)(xue)養(yang)生(sheng)大(da)概(gai)包括什么？ 1.國學(xue)(xue)不(bu)離古文學(xue)(xue)，古醫學(xue)(xue)。 2.養(yang)生(sheng)也以陰陽五行(xing)為基(ji)礎。講(jiang)求天(tian)人(ren)(ren)合一。 3.起居(ju)飲食。自我調(diao)養(yang)。達到人(ren)(ren)與自然的和(he)諧(xie)統(tong)一。 4.順(shun)與和(he)。順(shun)求天(tian)道為內(nei)心平(ping)和(he)。 首先需要明(ming)...
人類(lei)學家統計，二戰結(jie)束后(hou)的(de)60年來，地球上沒有戰爭的(de)日子只有26天。然而，半個世紀以來沒有事故的(de)日子能有多少(shao)天?國際勞工(gong)組織最(zui)新報(bao)告顯示(shi)，事故的(de)發生一天也沒有停止過。全世界每年因工(gong)死(si)亡人數達到200多萬人，是(shi)每年全球戰爭死(si)亡人數的(de)3倍。平(ping)均...