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<p>股(gu)權(quan)融資(zi)和債(zhai)權(quan)融資(zi)哪個(ge)融資(zi)成本(ben)更低(di)(di)？很(hen)多創業者(zhe)呢他(ta)以為這個(ge)股(gu)權(quan)融資(zi)不(bu)是(shi)(shi)債(zhai)，可(ke)以不(bu)用還，所以股(gu)權(quan)融資(zi)的融資(zi)成本(ben)更低(di)(di)，其實不(bu)是(shi)(shi)的，一般(ban)情況下呢債(zhai)權(quan)融資(zi)的成本(ben)才(cai)是(shi)(shi)更低(di)(di)的。比(bi)如一個(ge)企業現在剛(gang)剛(gang)創業，一窮二白，啥收入也(ye)沒有(you)。我是(shi)(shi)天(tian)使...
針對(dui)于咱(zan)們民營(ying)(ying)企(qi)業(ye)的(de)(de)股權激勵，一提(ti)到的(de)(de)話，可能大家都會想，股權激勵不(bu)(bu)就(jiu)是把(ba)老板(ban)的(de)(de)股份分(fen)給(gei)員(yuan)工(gong)嗎？那么有什(shen)么可做的(de)(de)，有什(shen)么好激勵的(de)(de)呢？這是不(bu)(bu)是就(jiu)是在打(da)土(tu)豪分(fen)田地呢？其實不(bu)(bu)是這樣的(de)(de)，針對(dui)于上市(shi)公(gong)司，民營(ying)(ying)企(qi)業(ye)，還有國營(ying)(ying)企(qi)業(ye)的(de)(de)話，都有針對(dui)性的(de)(de)不(bu)(bu)同的(de)(de)...
門(men)(men)(men)店(dian)每一個(ge)(ge)門(men)(men)(men)店(dian)它(ta)都(dou)會在(zai)某一個(ge)(ge)商(shang)圈(quan)，在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)商(shang)圈(quan)里，它(ta)每一個(ge)(ge)門(men)(men)(men)店(dian)的(de)(de)規模(mo)，比如(ru)說(shuo)(shuo)它(ta)的(de)(de)占地面積，或者說(shuo)(shuo)它(ta)的(de)(de)門(men)(men)(men)店(dian)的(de)(de)人數(shu)都(dou)是(shi)不(bu)一樣(yang)的(de)(de)。這(zhe)樣(yang)的(de)(de)各個(ge)(ge)情況匯(hui)集到一起就決定了某一個(ge)(ge)門(men)(men)(men)店(dian)它(ta)是(shi)有一個(ge)(ge)營業(ye)額(e)的(de)(de)天花板的(de)(de)。如(ru)果說(shuo)(shuo)真的(de)(de)有一個(ge)(ge)門(men)(men)(men)店(dian)，我們也稱之為利潤中(zhong)心。它(ta)到...
中國的(de)消(xiao)費(fei)我們也有三個買定的(de)原則。 1、買定長(chang)坡厚雪(xue)的(de)大賽(sai)道，巴菲特著名的(de)賽(sai)道理(li)論，我們一(yi)(yi)定要帶到賽(sai)道足夠(gou)長(chang)，雪(xue)足夠(gou)厚，這(zhe)個創業(ye)才是一(yi)(yi)個好(hao)機會(hui)。我們不能(neng)選(xuan)擇有流量經濟，小功(gong)能(neng)、小痛(tong)點(dian)、小需求、小變化。所以我看到了我很多學生或者朋友(you)，還(huan)...
消費(fei)一定是中國經(jing)(jing)濟未(wei)來(lai)增長的(de)主要引(yin)擎和(he)核心動力(li)。所以，消費(fei)投(tou)資也一定是未(wei)來(lai)中國投(tou)資行業(ye)里面的(de)一個(ge)核心賽道(dao)，一個(ge)主要賽道(dao)。前兩年(nian)消費(fei)特別熱，這兩年(nian)大(da)量的(de)人投(tou)新消費(fei)，投(tou)流(liu)量經(jing)(jing)濟，都(dou)(dou)投(tou)了一個(ge)寂寞的(de)，到最(zui)后呢這都(dou)(dou)不(bu)干(gan)了。因為那不(bu)干(gan)的(de)原(yuan)因是他們(men)不(bu)是專...
與投(tou)資人(ren)(ren)溝通(tong)，項(xiang)目邏輯(ji)不清(qing)，包裝太明顯(xian)，這(zhe)怎么能夠擊中投(tou)資人(ren)(ren)的興(xing)趣(qu)點呢？ 1、現(xian)象層(ceng)。項(xiang)目市場空間是(shi)(shi)否巨大，投(tou)資人(ren)(ren)關心你選擇的賽道(dao)，未來能夠給他帶(dai)來多(duo)少(shao)投(tou)資回報(bao)率，是(shi)(shi)朝陽(yang)行業還是(shi)(shi)夕(xi)陽(yang)行業，項(xiang)目所(suo)在的行業是(shi)(shi)早期(qi)、成長(chang)期(qi)、成熟期(qi)還是(shi)(shi)衰退期(qi)...
對于成(cheng)功的(de)投(tou)(tou)資(zi)人(ren)(ren)而言，比如(ru)紅杉資(zi)本(ben)的(de)沈南鵬，高領資(zi)本(ben)的(de)張磊等，他們成(cheng)功背后的(de)核(he)心價值到底是什么？他們投(tou)(tou)資(zi)項目遵循怎(zen)樣的(de)原則(ze)呢？一位出色的(de)投(tou)(tou)資(zi)人(ren)(ren)需要(yao)擁有一定的(de)專(zhuan)業知(zhi)識和經(jing)驗，對市(shi)場和行業有一定的(de)了解，對投(tou)(tou)資(zi)相關的(de)知(zhi)識也有一定的(de)熟悉度。同時他們...
投(tou)資(zi)人(ren)(ren)決策項目需要經歷哪些的(de)關鍵步驟呢？投(tou)資(zi)人(ren)(ren)在決策項目前認真思考每(mei)一個步驟，并根據項目的(de)特點(dian)和情況來進行評估(gu)，這些步驟是投(tou)資(zi)人(ren)(ren)角(jiao)色(se)項目的(de)最基(ji)本(ben)的(de)思維步驟。 1、了解(jie)項目。投(tou)資(zi)人(ren)(ren)需要了解(jie)項目的(de)目標(biao)、團隊、市場(chang)、技術等(deng)方面，這是決策的(de)最...
<p>最近淪鎳期貨的這(zhe)個(ge)事兒成為了熱點了。這(zhe)個(ge)也不是(shi)咱(zan)們國內(nei)企業第一次在這(zhe)個(ge)國際大宗商品(pin)(pin)期貨市場(chang)(chang)上吃(chi)大虧。基礎金融資產還有金融衍生品(pin)(pin)，它的這(zhe)個(ge)市場(chang)(chang)上到底有哪些交易品(pin)(pin)種，分別都是(shi)干什(shen)么用的？今天我就來(lai)給(gei)大家拆解一下。金融的本質其實...
企業經營(ying)中(zhong)有三(san)個(ge)最重要(yao)的(de)成本(ben)，90%的(de)人都(dou)看不到(dao)。有些(xie)企業在經營(ying)遇到(dao)危(wei)機(ji)的(de)時候，老板(ban)為(wei)了度過這(zhe)個(ge)危(wei)機(ji)，首(shou)先(xian)會想到(dao)裁(cai)員，這(zhe)個(ge)月裁(cai)下(xia)個(ge)月工(gong)資支出(chu)就少幾十萬。企業最大的(de)成本(ben)是(shi)產(chan)品(pin)本(ben)身(shen)的(de)成本(ben)，但是(shi)一般企業老板(ban)都(dou)不會動這(zhe)里，產(chan)品(pin)本(ben)身(shen)的(de)成本(ben)如果動了，就...
成(cheng)本控制一定(ding)要(yao)切實注意五大(da)問題，我(wo)們(men)天天在做成(cheng)本管控，但(dan)實際上(shang)我(wo)們(men)的(de)(de)思路并不清晰，接(jie)下來和(he)大(da)家來分(fen)享成(cheng)本控制的(de)(de)五大(da)問題。 1、我(wo)們(men)一定(ding)要(yao)有客(ke)觀(guan)的(de)(de)、準確(que)的(de)(de)、清晰的(de)(de)、適(shi)用的(de)(de)我(wo)們(men)的(de)(de)成(cheng)本控制標(biao)準，一定(ding)要(yao)有量化標(biao)準。 2、我(wo)們(men)要(yao)鼓勵員工參...