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長期以來，由于工作的關系(xi)，對“效(xiao)果(guo)(guo)”、“效(xiao)率”、“效(xiao)益”和“效(xiao)能”這(zhe)幾個詞(ci)語頗為(wei)關注(zhu)。我們(men)平常無論做什么事(shi)情，都要(yao)講究效(xiao)果(guo)(guo)，不能只滿...
<p>企業采(cai)(cai)購(gou)的(de)三大要(yao)訣，精益采(cai)(cai)購(gou)是運用(yong)精益思想以采(cai)(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)治理(li)為切入點，通(tong)過規(gui)范企業的(de)采(cai)(cai)購(gou)行動，實現科(ke)學的(de)決(jue)策和有效的(de)控制，杜絕(jue)采(cai)(cai)購(gou)中的(de)高價(jia)格和一切浪費。主要(yao)包括以下三大要(yao)決(jue)：<br /> 第一，精益采(cai)(cai)購(gou)要(yao)求(qiu)是要(yao)建立...
1、在(zai)現代(dai)制造業中，間(jian)接費(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)的比重極大地增加了，間(jian)接費(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)的結構和可歸屬性也徹(che)底發生(sheng)(sheng)了改變(bian)，許多費(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)甚(shen)至(zhi)完全(quan)發生(sheng)(sheng)在(zai)制造過(guo)(guo)程以外，如設計生(sheng)(sheng)產程序費(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)、組織(zhi)協調生(sheng)(sheng)產過(guo)(guo)程費(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)、組織(zhi)訂單費(fei)用(yong)(yong)(yong)(yong)等等。加之(zhi)現代(dai)技術(shu)的制造環境(jing)和靈活多靈的顧客化生(sheng)(sheng)...
精(jing)益(yi)生產(chan)工作 十(shi)(shi)年(nian)、二十(shi)(shi)年(nian)、三十(shi)(shi)年(nian)、甚至可以(yi)說是(shi)五十(shi)(shi)年(nian)，精(jing)益(yi)生產(chan)的(de)(de)傳(chuan)播時間不(bu)可謂不(bu)長了(le)，但市場里還是(shi)充斥著各種各樣的(de)(de)不(bu)同(tong)闡釋。收羅聽到(dao)(dao)的(de)(de)、看到(dao)(dao)的(de)(de)、猜(cai)到(dao)(dao)的(de)(de)、聞(wen)道的(de)(de)，可以(yi)歸納以(yi)如下派(pai)系： 1.精(jing)益(yi)生產(chan)工作之成(cheng)本(ben)派(pai)：以(yi)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)為(wei)核(he)心，認為(wei)精(jing)益(yi)...
一、工(gong)廠的精益生產評(ping)估 1、價(jia)值流(liu)方面 目前(qian)和未來狀態價(jia)值流(liu)圖已(yi)完成，對(dui)于所有產品都有價(jia)值流(liu)實(shi)施(shi)改進計劃。產品族用過(guo)程圖及其它類似方法定義。 2、5S方面 5S所有項目是否...
一、精益生產的(de)基本目標 1、零庫存(cun) 一個充滿庫存(cun)的(de)生產系(xi)統勢(shi)必會(hui)掩蓋(gai)許多潛(qian)在或(huo)者內在的(de)問(wen)題，如設(she)備(bei)故障、工作質量(liang)低造成殘次品(pin)或(huo)者翻修、工期延期、生產脫節等，都可(ke)以通過(guo)庫存(cun)淡化問(wen)題。所以，日本人稱庫存(cun)為&ldquo...