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中國企業培訓講師

如何讓精益生產更加精益求精

2025-04-17 02:07:48
 
講師:龔舉成 瀏覽次數:2602
 1、在現代制造業中,間接費用的比重極大地增加了,間接費用的結構和可歸屬性也徹底發生了改變,許多費用甚至完全發生在制造過程以外,如設計生產程序費用、組織協調生產過程費用、組織訂單費用等等。加之現代技術的制造環境和靈活多靈的顧客化生產的需要而形

1、在(zai)現(xian)代制造(zao)業中,間接(jie)費用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)比重極大(da)(da)地增加了(le),間接(jie)費用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)結構(gou)和(he)(he)可歸屬(shu)性(xing)也徹底發(fa)(fa)生(sheng)了(le)改變(bian),許多費用(yong)(yong)(yong)甚至完(wan)全發(fa)(fa)生(sheng)在(zai)制造(zao)過程(cheng)以外(wai),如設計生(sheng)產(chan)(chan)程(cheng)序費用(yong)(yong)(yong)、組(zu)織(zhi)協(xie)調生(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)費用(yong)(yong)(yong)、組(zu)織(zhi)訂(ding)單費用(yong)(yong)(yong)等等。加之現(xian)代技術的(de)(de)制造(zao)環境和(he)(he)靈(ling)活多靈(ling)的(de)(de)顧客(ke)化(hua)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)需要(yao)而形成(cheng)和(he)(he)發(fa)(fa)展起(qi)來,它改革了(le)制造(zao)費用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)分(fen)配方法,并使產(chan)(chan)品成(cheng)本(ben)和(he)(he)期間成(cheng)本(ben)趨(qu)于一致,大(da)(da)大(da)(da)提(ti)高了(le)成(cheng)本(ben)信息的(de)(de)真實(shi)性(xing)。


2、實現現代化的生產管理手段
隨著(zhu)市場經濟(ji)的(de)(de)(de)發展,企業不能(neng)再將成本(ben)管理簡單地等同于降(jiang)低成本(ben),而(er)應(ying)是資(zi)源配置的(de)(de)(de)優(you)化和資(zi)本(ben)產出的(de)(de)(de)高效(xiao)管理。因(yin)此,企業不僅要關(guan)注(zhu)產品(pin)的(de)(de)(de)企業生(sheng)產成本(ben),而(er)且(qie)要關(guan)注(zhu)其(qi)產品(pin)在(zai)(zai)市場上實現的(de)(de)(de)效(xiao)益。尤(you)其(qi)是在(zai)(zai)科(ke)學(xue)技術高速(su)發達的(de)(de)(de)今(jin)天,企業單純依靠成本(ben)的(de)(de)(de)降(jiang)低來(lai)獲取優(you)勢是不可能(neng)的(de)(de)(de),在(zai)(zai)知識經濟(ji)時代(dai),企業更多的(de)(de)(de)應(ying)靠技術的(de)(de)(de)投(tou)入,從而(er)產生(sheng)更大(da)的(de)(de)(de)收益,也即現代(dai)生(sheng)產管理中所(suo)謂的(de)(de)(de)相對(dui)降(jiang)低成本(ben),從而(er)提高成本(ben)效(xiao)益。

3、調整成本戰略,適應(ying)外界經濟環境
隨(sui)著(zhu)社(she)會經濟環(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展、變(bian)化以及高新(xin)技術(shu)(shu)和(he)(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)科學(xue)的(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)創新(xin),成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)范圍日益擴大。傳統的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)范圍主要是(shi)企(qi)(qi)業(ye)內部的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)經營過程,而(er)(er)對(dui)(dui)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)與銷售環(huan)(huan)節則考慮不(bu)多,對(dui)(dui)于企(qi)(qi)業(ye)外部的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)鏈更(geng)是(shi)視(shi)而(er)(er)不(bu)見,使(shi)企(qi)(qi)業(ye)未能獲得全面(mian)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展競爭戰略(lve)。然而(er)(er),對(dui)(dui)于處于開發(fa)(fa)型、競爭型市場環(huan)(huan)境(jing)中(zhong)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)來說(shuo),企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)更(geng)有(you)必要注意企(qi)(qi)業(ye)外部環(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)(de)影響。所以應(ying)該把成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)問題放在整(zheng)個(ge)市場環(huan)(huan)境(jing)中(zhong)予以全面(mian)考慮。通(tong)過了解(jie)整(zheng)個(ge)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)鏈來進(jin)行(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li),更(geng)有(you)助于企(qi)(qi)業(ye)戰略(lve)目標的(de)(de)(de)實現。因此,現代企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)不(bu)僅(jin)包(bao)括生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)領域(yu)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)控(kong)制,而(er)(er)且(qie)包(bao)括流通(tong)領域(yu)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)控(kong)制,還要對(dui)(dui)研究、開發(fa)(fa)和(he)(he)設計(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)進(jin)行(xing)控(kong)制。不(bu)僅(jin)要通(tong)過管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)工作控(kong)制成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben),而(er)(er)且(qie)要通(tong)過技術(shu)(shu)工作管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。

4、增強成(cheng)本觀念,實行全員(yuan)成(cheng)本管理,建立有(you)效的激勵與約束機(ji)制
由于目前有不少的(de)(de)企(qi)業(ye)領導和(he)工程技術人員不懂成本(ben),因(yin)而(er)對(dui)(dui)他們進行(xing)的(de)(de)設計(ji)、擬定的(de)(de)工藝,制定的(de)(de)計(ji)劃,采取的(de)(de)措(cuo)施(shi),將對(dui)(dui)產(chan)(chan)(chan)品成本(ben)起(qi)什么作用,有多(duo)大的(de)(de)影響,一般心中無數(shu)。因(yin)此,加強(qiang)企(qi)業(ye)生產(chan)(chan)(chan)管理,首要的(de)(de)工作在于提高廣大職工對(dui)(dui)成本(ben)管理的(de)(de)認識,增強(qiang)成本(ben)觀因(yin)此,貫(guan)徹技術與經濟結合、生產(chan)(chan)(chan)與管理并重(zhong)的(de)(de)原則,向全(quan)體職工進行(xing)成本(ben)意識的(de)(de)宣傳,采取措(cuo)施(shi),積極舉辦各種類(lei)型的(de)(de)成本(ben)培訓班,借以提高相關的(de)(de)專業(ye)知識。

5、強化成本管理基礎(chu)工作
要實行(xing)全(quan)面、科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)產管(guan)理,可(ke)以通過平(ping)時的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產管(guan)理培訓等來(lai)促進(jin),必須保證有(you)真實的(de)(de)(de)、及時的(de)(de)(de)、完整的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)信息。所以,原始(shi)記錄、會計憑證、統計資(zi)料(liao)等基(ji)本(ben)(ben)數(shu)據必須準確(que)(que)、及時、完整地反映企(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)產經(jing)營活動的(de)(de)(de)全(quan)過程和各環節(jie)的(de)(de)(de)基(ji)本(ben)(ben)情況(kuang)。而且(qie),要制定完善的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)核算方(fang)法。成(cheng)本(ben)(ben)核算既是對(dui)信息反饋的(de)(de)(de)過程,對(dui)企(qi)業(ye)成(cheng)本(ben)(ben)計劃的(de)(de)(de)實施進(jin)行(xing)檢查和控制的(de)(de)(de)過程。成(cheng)本(ben)(ben)核算正確(que)(que)與否,直(zhi)接影響(xiang)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)損益,對(dui)企(qi)業(ye)經(jing)營決策有(you)著重大的(de)(de)(de)影響(xiang)。


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