国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

生產異常的七種類型,對應有七種處理方法

2025-04-17 06:15:48
 
講師:歐陽光遠 瀏覽次數:3701
 生產異常的七種類型,對應有七種處理方法。 一、人為因素導致的異常處理。進行崗位操作的培訓,特別是對于新員工培訓不合格者嚴禁上崗,實施定崗定編定人定責,規范人員的管理,減少工作任務的交叉和重疊,讓不同權限的人,操作不同的內容,不同崗位的

生產異常的七種類型,對(dui)應有七種處理方法。

一、人(ren)為因素導(dao)致的(de)異常處理。進行崗(gang)位操作的(de)培(pei)訓,特(te)別是對(dui)于新員工培(pei)訓不(bu)(bu)合格(ge)者嚴禁上崗(gang),實施(shi)定崗(gang)定編定人(ren)定責,規范人(ren)員的(de)管(guan)理,減(jian)少工作任務的(de)交叉和重(zhong)疊,讓不(bu)(bu)同權限的(de)人(ren),操作不(bu)(bu)同的(de)內(nei)容(rong),不(bu)(bu)同崗(gang)位的(de)人(ren),操作不(bu)(bu)同的(de)崗(gang)位內(nei)容(rong)。

二、生產(chan)設(she)備的(de)(de)異常處(chu)理(li)。建立健全生產(chan)設(she)備的(de)(de)點(dian)檢制度(du)(du),加強生產(chan)設(she)備預防性維修管理(li),班前(qian)進行(xing)設(she)備的(de)(de)常規檢查,堅持產(chan)品的(de)(de)首檢制度(du)(du),核實(shi)生產(chan)設(she)備性能(neng)的(de)(de)可靠性、穩(wen)定性和精準度(du)(du)。

三、生產(chan)原材料(liao)(liao)的(de)(de)異常處理。加強原材料(liao)(liao)的(de)(de)進(jin)廠檢驗(yan)和(he)(he)使(shi)用(yong)前的(de)(de)核對(dui)工(gong)作,確(que)(que)保每道工(gong)序使(shi)用(yong)物料(liao)(liao)的(de)(de)正(zheng)確(que)(que)性,生產(chan)計劃下(xia)到達以后,相關人(ren)員要立即確(que)(que)認(ren)物料(liao)(liao)情況,檢驗(yan)、查驗(yan)物料(liao)(liao)有無短缺,并進(jin)行動態的(de)(de)跟蹤和(he)(he)反饋(kui),避免異常的(de)(de)發生。

四(si)、生產工藝方法異常(chang)的處理。

1、制(zhi)定和(he)實施標準作業指導書。

2、保持工(gong)(gong)具(ju)的精度,定期檢(jian)測和(he)(he)維護,并加(jia)強關鍵工(gong)(gong)序和(he)(he)特殊工(gong)(gong)序的過程控制(zhi),當工(gong)(gong)藝異常發生(sheng)(sheng)后(hou),迅速(su)的通知(zhi)品(pin)管、生(sheng)(sheng)計或(huo)研發部門(men),立即(ji)采取對(dui)應(ying)的措施。

五、產品品質(zhi)異常(chang)(chang)(chang)的(de)處理。異常(chang)(chang)(chang)發生(sheng)時候,要迅(xun)速通知(zhi)品質(zhi)部及(ji)相關(guan)部門,減少和(he)杜(du)絕異常(chang)(chang)(chang)的(de)發生(sheng),嚴格執行產品的(de)首(shou)檢(jian)(jian)、自檢(jian)(jian)、巡檢(jian)(jian)、抽檢(jian)(jian)和(he)互檢(jian)(jian),加強質(zhi)檢(jian)(jian)人員的(de)質(zhi)量(liang)否決權,杜(du)絕不合格品入庫(ku)出廠,做好后續的(de)記錄,運用QC工具進行系統統計分析(xi),找(zhao)出根治異常(chang)(chang)(chang)的(de)方法。

六(liu)、生(sheng)產計(ji)劃異常的處理。制定(ding)生(sheng)產計(ji)劃的時候(hou),要(yao)留一定(ding)的彈性(xing),以便出現(xian)異常,可以根據實際情(qing)況迅(xun)速合(he)理的調整(zheng)計(ji)劃,因計(ji)劃調整(zheng)而遺留或變更(geng)更(geng)換(huan)(huan)的成品、半成品、原材(cai)料等(deng),要(yao)及時的安排盤點(dian)、入庫、清退或更(geng)換(huan)(huan)。

七、其(qi)他異(yi)常(chang)的處理。對于財務市場(chang)政策等其(qi)他因(yin)素,導致的生產異(yi)常(chang),除采取(qu)迅速的應對措施以外,還可以通過推進5s或合理化(hua)提案,加強一線員(yuan)工的防(fang)范(fan)意識,使異(yi)常(chang)情況能夠提前暴(bao)露,及時(shi)預防(fang)。



轉載://bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/125564.html

歐陽光遠
[僅限會員]