精(jing)益生產 方式(shi) 是繼單件生(sheng)產方式 和大(da)量(liang)生產方式之后的一(yi)種全新生產(chan)方式。精益的“精”就是指(zhi)更(geng)少的投入，而“益”指(zhi)更(geng)多的產(chan)出。
精益生產方(fang)式 是適用于現代制造企業(ye)的組織方法。這種生產方式是以整體優化的(de)觀(guan)點，科學、合理地組(zu)織與(yu)配(pei)置企(qi)業擁(yong)有(you)的(de)生產要素，消除生產過程 中一切(qie)不產生附加價值的勞(lao)動和資(zi)源，以“人”為(wei)中心，以“簡化(hua)”為(wei)手段，以“盡善(shan)盡美(mei)”為(wei)最終目標，增強企業適應的市場(chang)的(de)應變(bian)能力，取得(de)更高的(de)經濟效益。
具(ju)有以下(xia)幾方面的特征：
（1）以銷售部門作為企業生產過(guo)程(cheng) 的(de)起點，按(an)訂貨合同(tong)組(zu)織多(duo)品種小批(pi)量生(sheng)產。精(jing)益生(sheng)產不僅(jin)要(yao)向客戶提供服務，而且要(yao)把(ba)客戶看成是生(sheng)產過程的(de)組(zu)成部分，精(jing)心(xin)收集(ji)客戶信(xin)息，作為組(zu)織生(sheng)產、開發新產品的(de)依據(ju)。
（2）產(chan)品開發采用先(xian)進的并行工程技術，確(que)保(bao)實現產(chan)品質量、成本目標，滿足客戶要求(qiu)，縮短產品開(kai)發周期。
（3）生產(chan)(chan)過(guo)程實現(xian)準(zhun)時化生產(chan)(chan)，所有零件(jian)按照時間準(zhun)時送達總裝配(pei)線。準(zhun)時化生產(chan)(chan)是豐田式生產(chan)(chan)支柱之一(yi)，即采用“拉(la)動式”管(guan)理，用市場需(xu)求拉(la)動企(qi)業(ye)生產(chan)(chan)，市場需(xu)要什么(me)(me)、需(xu)要多(duo)(duo)少(shao)，企(qi)業(ye)就相應生產(chan)(chan)什么(me)(me)生產(chan)(chan)多(duo)(duo)少(shao)，超前超量(liang)都不允許。生產(chan)(chan)過(guo)程以下(xia)一(yi)道(dao)工序(xu)要求拉(la)動上(shang)一(yi)道(dao)工序(xu)生產(chan)(chan)。
（4）以“人(ren)”為(wei)中心，充分調動人(ren)的積極性。精(jing)益生(sheng)產堅持以人(ren)為(wei)本，實行小(xiao)組(zu)工作(zuo)法，強調一專(zhuan)多能，強調協作(zuo)精(jing)神、團隊精(jing)神，充分調動員工的積極性、創造性。
（5）追(zhui)求無廢(fei)品、零(ling)庫存，降低產(chan)品成本(ben)。精益(yi)生(sheng)產(chan)所追(zhui)求的目標不是“盡可能好一(yi)些”，而是“零(ling)缺陷”、無廢(fei)品和(he)最低成本(ben)。這(zhe)是精益(yi)生(sheng)產(chan)方式優于(yu)大量生(sheng)產(chan)的精神(shen)動(dong)力。
（6）以(yi)精(jing)簡(jian)為手段(duan)。精(jing)益生產(chan)消除一(yi)切影響工(gong)作(zuo)的“松弛點”，以(yi)最佳工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)、條件和工(gong)作(zuo)狀態，從(cong)事最佳工(gong)作(zuo)，全追(zhui)求“盡(jin)善盡(jin)美”
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