大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。
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在工(gong)廠企業的(de)(de)生(sheng)產管理(li)工(gong)作中，提(ti)高生(sheng)產效率一直是(shi)(shi)我們(men)關注的(de)(de)重點，因為(wei)同樣(yang)的(de)(de)投入，在高效的(de)(de)生(sheng)產運作下，能夠(gou)產生(sheng)更(geng)高的(de)(de)效益(yi)回報(bao)。所(suo)以在工(gong)廠企業中導(dao)入精益(yi)生(sheng)產管理(li)，我們(men)都(dou)是(shi)(shi)從減(jian)除浪(lang)(lang)費(fei)(fei)開(kai)始。陳曉亮老師(shi)認為(wei)，要(yao)實現精益(yi)生(sheng)產的(de)(de)第一步，也(ye)是(shi)(shi)關鍵的(de)(de)一步，就是(shi)(shi)減(jian)少必要(yao)的(de)(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)和消(xiao)除不(bu)必要(yao)的(de)(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)。
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我(wo)們(men)在減除浪(lang)費(fei)的推進(jin)改善(shan)方(fang)法(fa)中，有(you)作業改善(shan)、設備改善(shan)、布局(ju)改善(shan)，等多種方(fang)法(fa)。今天小編我(wo)就圍(wei)繞作業改善(shan)的內容進(jin)行一些簡單的介紹(shao)，希望能夠給大家(jia)一些幫助(zhu)。
首先(xian)我們要明(ming)白的(de)是，所(suo)謂(wei)作業改善就是為了(le)使“物”順暢流動的(de)改善方式。這里(li)面就包含了(le)將人與設備(bei)的(de)工(gong)(gong)作分(fen)開，消(xiao)除設備(bei)的(de)動作浪費和改善設備(bei)使作業更(geng)加容易進行(xing)等工(gong)(gong)作。
我們(men)通過進行(xing)作(zuo)業(ye)分析工(gong)作(zuo)，可以有效的提升(sheng)作(zuo)業(ye)效率。作(zuo)業(ye)分析，顧名思義就是把(ba)所有涉及員工(gong)作(zuo)業(ye)的環節(jie)進行(xing)分析，這個(ge)更注重的是主作(zuo)業(ye)環節(jie)，就是你的公司產生直接價值的作(zuo)業(ye)環節(jie)。進行(xing)作(zuo)業(ye)分析首先要掌握一些知識：
第一、七大(da)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)。包(bao)含動(dong)作的(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)、庫存的(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)、搬運的(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)、過(guo)渡加工的(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)、不良品的(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)、等(deng)待(dai)的(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)、在制品的(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)。
第二、人體工程學。手(shou)指、手(shou)腕、小臂、大臂、轉身、移(yi)動、彎腰等(deng)活動的(de)經濟(ji)性原則。
第(di)三(san)、自(zi)動化(hua)技術。什么樣的作業(ye)(ye)可以轉(zhuan)化(hua)成機器(qi)自(zi)動化(hua)作業(ye)(ye)，人機結合(he)自(zi)動化(hua)作業(ye)(ye)。
第(di)四、節拍測(ce)(ce)時方(fang)法。要搞明白如何對作(zuo)業作(zuo)業內(nei)容進行測(ce)(ce)時，并對測(ce)(ce)量(liang)的(de)數(shu)據(ju)進行有效(xiao)的(de)整理。
第五、作業平衡(heng)。如何實現線平衡(heng)的(de)(de)(de)方法，基礎的(de)(de)(de)ECRS原則，計算線平衡(heng)率的(de)(de)(de)方法。
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在(zai)進行(xing)作(zuo)業分析(xi)工作(zuo)時，我們(men)可以通過以下(xia)的(de)一些手(shou)法進行(xing)：
1、現(xian)場寫(xie)實，就是(shi)把現(xian)場實際作業的(de)情況(kuang)進行整理，這里要(yao)(yao)制作寫(xie)實的(de)臺賬，確定寫(xie)實的(de)方(fang)法，我們最常(chang)用的(de)方(fang)法是(shi)攝像法+現(xian)場作業觀(guan)察法。寫(xie)實的(de)時候不(bu)僅(jin)要(yao)(yao)記(ji)錄現(xian)實情況(kuang)是(shi)什么，更重要(yao)(yao)的(de)是(shi)發(fa)現(xian)現(xian)實情況(kuang)的(de)問(wen)題，并思考可以改善的(de)方(fang)案(an)。
2、作(zuo)業(ye)分(fen)析表是(shi)進(jin)行(xing)作(zuo)業(ye)分(fen)析的(de)最(zui)有效工具(ju)，作(zuo)業(ye)分(fen)析小組根據現場寫(xie)實數據和視頻對作(zuo)業(ye)環節(jie)(jie)進(jin)行(xing)分(fen)析，找出(chu)不合理的(de)作(zuo)業(ye)環節(jie)(jie)，并討論如何進(jin)行(xing)改(gai)善(shan)，確定改(gai)善(shan)優先級(ji)，明確改(gai)善(shan)計劃。
3、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)平(ping)(ping)衡(heng)即是對(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)全(quan)部工序(xu)進行平(ping)(ping)均化，調整作業(ye)負荷，以(yi)使各(ge)作業(ye)時(shi)間盡可能相近(jin)的(de)(de)(de)技術(shu)手段(duan)與方(fang)法。目的(de)(de)(de)是消除作業(ye)間不(bu)平(ping)(ping)衡(heng)的(de)(de)(de)效率(lv)損失以(yi)及生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過剩(sheng)。 生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)平(ping)(ping)衡(heng)是一(yi)門很大的(de)(de)(de)學問，生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)平(ping)(ping)衡(heng)直(zhi)接關(guan)系到生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)的(de)(de)(de)正常使用。生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)平(ping)(ping)衡(heng)指南主要(yao)包括生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)平(ping)(ping)衡(heng)的(de)(de)(de)相關(guan)定義(yi)、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)平(ping)(ping)衡(heng)的(de)(de)(de)意義(yi)、工藝平(ping)(ping)衡(heng)率(lv)的(de)(de)(de)計算、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)平(ping)(ping)衡(heng)的(de)(de)(de)改善(shan)原則(ze)和方(fang)法。改善(shan)后的(de)(de)(de)作業(ye)重(zhong)新ECRE，并考核(he)線(xian)(xian)平(ping)(ping)衡(heng)率(lv)。通過這一(yi)系類(lei)的(de)(de)(de)改善(shan)，線(xian)(xian)平(ping)(ping)衡(heng)率(lv)會(hui)(hui)提高，生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)節拍(pai)會(hui)(hui)降(jiang)低，由此也就會(hui)(hui)提升生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)。
4、作業浪費的(de)(de)(de)(de)消除。智慧(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作與單(dan)純的(de)(de)(de)(de)動(dong)(dong)作，在(zai)(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)現場，物品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)放置、搬運(yun)和(he)尋找等(deng)動(dong)(dong)作都不(bu)(bu)能產(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)價值(zhi)，它們(men)只能稱之(zhi)為(wei)單(dan)純的(de)(de)(de)(de)動(dong)(dong)作，和(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作是(shi)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)。在(zai)(zai)(zai)一般企業里，像(xiang)這(zhe)種不(bu)(bu)產(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)浪費動(dong)(dong)作在(zai)(zai)(zai)整個生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)中占到70%。智慧(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作在(zai)(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過程(cheng)中能夠(gou)產(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)附(fu)加價值(zhi)，提高效率，減少(shao)浪費；降低(di)工(gong)時(shi)與偷(tou)(tou)工(gong)減料(liao)，在(zai)(zai)(zai)導入豐(feng)田(tian)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)方式的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，會(hui)經(jing)常聽到影響產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質的(de)(de)(de)(de)傳聞，這(zhe)是(shi)因為(wei)混淆了(le)降低(di)工(gong)時(shi)和(he)偷(tou)(tou)工(gong)減料(liao)的(de)(de)(de)(de)概(gai)念。降低(di)工(gong)時(shi)是(shi)指在(zai)(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)制造過程(cheng)中減少(shao)不(bu)(bu)必要的(de)(de)(de)(de)動(dong)(dong)作浪費。偷(tou)(tou)工(gong)減料(liao)是(shi)指沒(mei)有做應該做的(de)(de)(de)(de)事。
5、5個WHY，在(zai)生產(chan)現場，僅僅依據5W1H（When、Why、Where、Who、What、How）從事物的(de)(de)6個方面進行提問是不(bu)(bu)夠的(de)(de)，還需要反復追問為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)，不(bu)(bu)斷深入(ru)，最終找到真兇。例如：當一臺機器(qi)不(bu)(bu)轉動了，你就得問：為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)機器(qi)停(ting)了？為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)超負荷(he)了呢？為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)不(bu)(bu)夠潤滑？為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)吸不(bu)(bu)上油(you)來(lai)呢？為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)磨損(sun)了呢？
6、系統效(xiao)率提升(sheng)，執(zhi)行順流生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)。亂流生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)，在(zai)亂流生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)方式中(zhong)(zhong)，以(yi)設(she)備為中(zhong)(zhong)心進(jin)行布局(ju)，在(zai)工序(xu)繁(fan)多的(de)情況(kuang)下(xia)，由(you)于(yu)不(bu)(bu)(bu)清(qing)楚制造順序(xu)，在(zai)產(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)不(bu)(bu)(bu)良(liang)時(shi)不(bu)(bu)(bu)能夠(gou)及時(shi)找出原因。順流生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)，在(zai)車間(jian)內部以(yi)工序(xu)流程為中(zhong)(zhong)心進(jin)行布局(ju)，物品按(an)照工序(xu)不(bu)(bu)(bu)停地在(zai)流動，即使(shi)產(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)了不(bu)(bu)(bu)良(liang)品，也能及時(shi)發現不(bu)(bu)(bu)良(liang)品產(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)的(de)時(shi)間(jian)、工序(xu)及原因的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)方式。
7、制(zhi)造業面臨(lin)著多品種、小批(pi)量(liang)、短交期的壓(ya)力，傳統的批(pi)量(liang)生產已經不能適應市場(chang)需(xu)求。一(yi)個(ge)(ge)流(liu)生產指從來料到成品，每道工序只有一(yi)個(ge)(ge)工件在(zai)流(liu)動，并且整個(ge)(ge)加工過(guo)程(cheng)始(shi)終處(chu)于(yu)不停滯、不堆積的流(liu)動狀(zhuang)態，減少(shao)過(guo)程(cheng)中(zhong)的在(zai)制(zhi)品，使浪費、偏差、不合理無處(chu)躲(duo)藏。
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以上就(jiu)是今天和(he)大(da)家(jia)分享的內容(rong)，大(da)家(jia)對(dui)如何做好作業改善工作有什么(me)看法？或(huo)者有什么(me)工作心得(de)？歡迎大(da)家(jia)在下方留言，我(wo)們一起聊聊。另(ling)外，如果覺(jue)得(de)此文讓你小(xiao)有收獲(huo)，別忘了轉發朋友(you)圈哦(e)~
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