精益生產管(guan)理
當企業(ye)出現車間像倉(cang)庫(ku)、花時(shi)間“找東西”等不(bu)良現象(xiang)需要糾(jiu)正時(shi)，查看此技(ji)能(neng)。
定(ding)置(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)研究物(wu)(wu)(wu)品(pin)的(de)特(te)定(ding)位(wei)置(zhi)，從人(ren)、物(wu)(wu)(wu)、場(chang)(chang)(chang)所相互(hu)關系的(de)內在(zai)聯(lian)系上(shang)尋找解(jie)決生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)(chang)(chang)各工序存在(zai)問題的(de)方法。它要為生(sheng)產(chan)、工作的(de)現(xian)場(chang)(chang)(chang)物(wu)(wu)(wu)品(pin)的(de)定(ding)置(zhi)進(jin)行(xing)設(she)計、組織、實施、調整(zheng)，使其達到科(ke)學化、規范化、標準化。通(tong)過(guo)對(dui)生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)(chang)(chang)的(de)整(zheng)理(li)(li)(li)、整(zheng)頓，把生(sheng)產(chan)中不需要的(de)物(wu)(wu)(wu)品(pin)清除掉，把需要的(de)物(wu)(wu)(wu)品(pin)放在(zai)規定(ding)位(wei)置(zhi)上(shang)，使其隨手可(ke)得，從而優化企業物(wu)(wu)(wu)流系統，改善現(xian)場(chang)(chang)(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，建立(li)起(qi)現(xian)場(chang)(chang)(chang)的(de)文(wen)明(ming)(ming)生(sheng)產(chan)秩(zhi)序，為企業實現(xian)人(ren)盡其力(li)、物(wu)(wu)(wu)盡其用、時盡其效而開辟新的(de)有效途徑，促進(jin)生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)(chang)(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)文(wen)明(ming)(ming)化、科(ke)學化，達到高效生(sheng)產(chan)、優質生(sheng)產(chan)、安(an)全生(sheng)產(chan)。定(ding)置(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)是(shi)“5S”活(huo)動(dong)的(de)一項基本內容，是(shi)“5S”活(huo)動(dong)的(de)深入和發展。
定置(zhi)管理(li)是一個(ge)動態的(de)整理(li)整頓體系(xi)，是在物(wu)流系(xi)統(tong)各工序實(shi)現人(ren)與物(wu)的(de)*結(jie)合。因此要根(gen)據場所(suo)現有的(de)實(shi)際情況(kuang)，按照以下步驟，對現場進(jin)行科(ke)學的(de)分(fen)析，然(ran)后進(jin)行定置(zhi)管理(li)設計。
1.進(jin)行(xing)工(gong)藝(yi)研究
對(dui)生(sheng)產(chan)現(xian)場現(xian)有的(de)加工(gong)(gong)方(fang)法(fa)、機器(qi)設備、工(gong)(gong)藝流(liu)程進行詳細研(yan)究，確(que)定工(gong)(gong)藝在技(ji)術水平上的(de)先進性和(he)經(jing)濟上的(de)合理性，分析是(shi)否(fou)需要(yao)和(he)可能(neng)用更(geng)先進的(de)工(gong)(gong)藝手(shou)段及加工(gong)(gong)方(fang)法(fa)，從而確(que)定生(sheng)產(chan)現(xian)場產(chan)品制(zhi)造(zao)的(de)工(gong)(gong)藝路線(xian)和(he)搬(ban)運(yun)路線(xian)。
2.對人(ren)、物結合(he)的(de)狀態分(fen)析(xi)
人(ren)與(yu)物(wu)的(de)(de)結(jie)合按(an)照其(qi)有效(xiao)程(cheng)度歸納(na)為(wei)(wei)ABC三種基(ji)本狀態(tai)：A狀態(tai)，表現(xian)為(wei)(wei)人(ren)與(yu)物(wu)處(chu)于能(neng)(neng)夠(gou)立(li)即結(jie)合并發揮效(xiao)能(neng)(neng)的(de)(de)狀態(tai)。例(li)(li)如(ru)(ru)，操作(zuo)者(zhe)(zhe)使(shi)用的(de)(de)各種工(gong)(gong)具(ju)(ju)，由于擺放地點(dian)合理而(er)且固定，當(dang)操作(zuo)者(zhe)(zhe)需(xu)要(yao)時能(neng)(neng)立(li)即拿(na)到(dao)或做到(dao)得(de)心應(ying)手；B狀態(tai)，表現(xian)為(wei)(wei)人(ren)與(yu)物(wu)處(chu)于尋找(zhao)狀態(tai)或尚不能(neng)(neng)很好發揮效(xiao)能(neng)(neng)的(de)(de)狀態(tai)。例(li)(li)如(ru)(ru)，一(yi)個(ge)操作(zuo)者(zhe)(zhe)想加工(gong)(gong)一(yi)個(ge)零件(jian)，需(xu)要(yao)使(shi)用某種工(gong)(gong)具(ju)(ju)，但(dan)由于現(xian)場(chang)(chang)雜亂或忘記了這一(yi)工(gong)(gong)具(ju)(ju)放在(zai)(zai)何處(chu)，結(jie)果(guo)因尋找(zhao)而(er)浪費了時間；C狀態(tai)，是指(zhi)人(ren)與(yu)物(wu)沒有聯系的(de)(de)狀態(tai)。這種物(wu)品與(yu)生產(chan)無(wu)關，不需(xu)要(yao)人(ren)去同(tong)該物(wu)結(jie)合。例(li)(li)如(ru)(ru)，生產(chan)現(xian)場(chang)(chang)中存在(zai)(zai)的(de)(de)已報廢(fei)的(de)(de)設備、工(gong)(gong)具(ju)(ju)、模具(ju)(ju)，生產(chan)中產(chan)生的(de)(de)垃圾、廢(fei)品、切屑等。這些物(wu)品放在(zai)(zai)現(xian)場(chang)(chang)，必將占用作(zuo)業面積，而(er)且影響(xiang)操作(zuo)者(zhe)(zhe)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率和人(ren)身安全。
3.開展(zhan)對信息流的分析
人(ren)與物(wu)(wu)(wu)的(de)(de)結合，需要(yao)有四(si)個(ge)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)媒(mei)(mei)介(jie)物(wu)(wu)(wu)：第(di)(di)(di)一(yi)個(ge)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)媒(mei)(mei)介(jie)物(wu)(wu)(wu)是(shi)(shi)位置(zhi)臺(tai)賬，它(ta)(ta)(ta)表(biao)(biao)(biao)明(ming)“該(gai)物(wu)(wu)(wu)在何處(chu)(chu)”，通過查看位置(zhi)臺(tai)賬，可(ke)以了解所需物(wu)(wu)(wu)品(pin)的(de)(de)存放場所；第(di)(di)(di)二個(ge)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)媒(mei)(mei)介(jie)物(wu)(wu)(wu)是(shi)(shi)平面布(bu)置(zhi)圖(tu)，它(ta)(ta)(ta)表(biao)(biao)(biao)明(ming)“該(gai)處(chu)(chu)在哪里(li)”。在平面布(bu)置(zhi)圖(tu)上(shang)可(ke)以看到(dao)物(wu)(wu)(wu)品(pin)存放場所的(de)(de)具體位置(zhi)；第(di)(di)(di)三個(ge)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)媒(mei)(mei)介(jie)物(wu)(wu)(wu)是(shi)(shi)場所標(biao)(biao)志(zhi)，它(ta)(ta)(ta)表(biao)(biao)(biao)明(ming)“這兒(er)就是(shi)(shi)該(gai)處(chu)(chu)”。它(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)指物(wu)(wu)(wu)品(pin)存放場所的(de)(de)標(biao)(biao)志(zhi)，通常用(yong)(yong)名稱(cheng)、圖(tu)示(shi)、編號等表(biao)(biao)(biao)示(shi)；第(di)(di)(di)四(si)個(ge)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)媒(mei)(mei)介(jie)物(wu)(wu)(wu)是(shi)(shi)現貨標(biao)(biao)示(shi)，它(ta)(ta)(ta)表(biao)(biao)(biao)明(ming)“此(ci)物(wu)(wu)(wu)即該(gai)物(wu)(wu)(wu)”。它(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)物(wu)(wu)(wu)品(pin)的(de)(de)自我標(biao)(biao)示(shi)，一(yi)般用(yong)(yong)各(ge)種標(biao)(biao)牌(pai)表(biao)(biao)(biao)示(shi)，標(biao)(biao)牌(pai)上(shang)有貨物(wu)(wu)(wu)本身的(de)(de)名稱(cheng)及有關事項。在尋(xun)找(zhao)物(wu)(wu)(wu)品(pin)的(de)(de)過程中，人(ren)們通過第(di)(di)(di)一(yi)個(ge)、第(di)(di)(di)二個(ge)媒(mei)(mei)介(jie)物(wu)(wu)(wu)，被(bei)引導到(dao)目的(de)(de)場所；再(zai)通過第(di)(di)(di)三個(ge)、第(di)(di)(di)四(si)個(ge)媒(mei)(mei)介(jie)物(wu)(wu)(wu)來確認(ren)需要(yao)尋(xun)找(zhao)的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)品(pin)。人(ren)與物(wu)(wu)(wu)結合的(de)(de)這四(si)個(ge)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)媒(mei)(mei)介(jie)物(wu)(wu)(wu)缺一(yi)不(bu)可(ke)。
建立(li)人與物之間的(de)連接信(xin)息(xi)，是(shi)定置管理這(zhe)一(yi)管理技術的(de)特色。是(shi)否能(neng)按照(zhao)定置管理的(de)要求(qiu)，認真地(di)建立(li)、健全連接信(xin)息(xi)系統，并(bing)形成通(tong)暢的(de)信(xin)息(xi)流，有(you)效地(di)引導和控制物流，是(shi)推(tui)行(xing)定置管理成敗的(de)關鍵。
4.定(ding)置管理設計
定置圖(tu)設計。企(qi)業要根據定置圖(tu)的分類，對其進行設計。
①車間定置圖要求圖形醒目、清晰，且(qie)易于修改、便(bian)于管理(li)，應將圖放大，做成彩色圖板(ban)，懸掛在車間的(de)醒目處。
②區域(yu)定(ding)置(zhi)(zhi)圖(tu)車間的某一工(gong)段(duan)、班組或工(gong)序的定(ding)置(zhi)(zhi)圖(tu)，定(ding)置(zhi)(zhi)藍圖(tu)可(ke)張貼在班組園地中。
③辦(ban)公室(shi)定(ding)置(zhi)圖(tu)要做定(ding)置(zhi)圖(tu)示板(ban)，懸掛于辦(ban)公室(shi)的醒目(mu)處。
④庫(ku)房(fang)定(ding)置(zhi)圖(tu)做(zuo)成(cheng)定(ding)置(zhi)圖(tu)示板(ban)懸掛(gua)在庫(ku)房(fang)醒(xing)目處(chu)。
⑤工(gong)具箱定置圖繪成定置藍圖，貼在工(gong)具箱門(men)內。
⑥辦(ban)(ban)公桌定置(zhi)圖(tu)統(tong)一繪制藍圖(tu)，貼(tie)于辦(ban)(ban)公桌上(shang)。
⑦文件(jian)資料(liao)(liao)柜定置圖(tu)統(tong)一繪(hui)制(zhi)藍(lan)圖(tu)，貼(tie)于資料(liao)(liao)柜內。
信(xin)息(xi)(xi)媒介(jie)物(wu)設(she)計(ji)(ji)。信(xin)息(xi)(xi)媒介(jie)物(wu)設(she)計(ji)(ji)，包(bao)(bao)括信(xin)息(xi)(xi)符(fu)(fu)號(hao)設(she)計(ji)(ji)和(he)示(shi)板(ban)圖、標(biao)(biao)(biao)(biao)牌設(she)計(ji)(ji)。各個(ge)企業應(ying)根(gen)據實際情況設(she)計(ji)(ji)和(he)應(ying)用有(you)(you)關信(xin)息(xi)(xi)符(fu)(fu)號(hao)，并納入定(ding)置(zhi)(zhi)管理標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)。在信(xin)息(xi)(xi)符(fu)(fu)號(hao)設(she)計(ji)(ji)時，如有(you)(you)國(guo)家規定(ding)的(de)(如安全、環(huan)保(bao)、搬運、消(xiao)防、交通(tong)等(deng))應(ying)直接采用國(guo)家標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)。其他符(fu)(fu)號(hao)，企業應(ying)根(gen)據行業特(te)點、產品(pin)(pin)特(te)點和(he)生產特(te)點進行設(she)計(ji)(ji)。設(she)計(ji)(ji)符(fu)(fu)號(hao)應(ying)簡(jian)明、形(xing)象、美觀。定(ding)置(zhi)(zhi)示(shi)板(ban)圖是現場(chang)定(ding)置(zhi)(zhi)情況的(de)綜合信(xin)息(xi)(xi)標(biao)(biao)(biao)(biao)志，它(ta)是定(ding)置(zhi)(zhi)圖的(de)藝術表現和(he)反映。標(biao)(biao)(biao)(biao)牌是指(zhi)示(shi)定(ding)置(zhi)(zhi)物(wu)所處狀態、標(biao)(biao)(biao)(biao)志區域、指(zhi)示(shi)定(ding)置(zhi)(zhi)類(lei)型的(de)標(biao)(biao)(biao)(biao)志，包(bao)(bao)括建筑物(wu)標(biao)(biao)(biao)(biao)碑(bei)，貨架、貨柜標(biao)(biao)(biao)(biao)牌，原材料(liao)、在制品(pin)(pin)、成品(pin)(pin)標(biao)(biao)(biao)(biao)牌等(deng)。它(ta)們都是實現目視管理的(de)手段。各生產現場(chang)、庫房、辦公室及其他場(chang)所都應(ying)懸掛示(shi)板(ban)圖和(he)標(biao)(biao)(biao)(biao)牌，示(shi)板(ban)圖中內容(rong)應(ying)與藍圖一致。示(shi)板(ban)圖和(he)標(biao)(biao)(biao)(biao)牌的(de)底(di)色宜選用淡色調，圖面應(ying)清潔、醒(xing)目且(qie)不易脫落。各類(lei)定(ding)置(zhi)(zhi)物(wu)、區(點)應(ying)分類(lei)規定(ding)顏(yan)色標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)。
5.定置(zhi)實施
定(ding)置實施是理(li)論付諸實踐的(de)(de)階段，也是定(ding)置管(guan)理(li)工作的(de)(de)重點。它包括(kuo)以下三個步驟：
清除與生產(chan)無關之物。生產(chan)現場中凡(fan)與生產(chan)無關的(de)物，都要清除干凈。清除與生產(chan)無關的(de)物品應本著“雙增雙節”精(jing)神(shen)，能(neng)轉(zhuan)變利(li)用便轉(zhuan)變利(li)用，不能(neng)轉(zhuan)變利(li)用時，可以變賣，化(hua)為資金。
按定(ding)置(zhi)圖(tu)實施定(ding)置(zhi)。各車(che)間、部門都(dou)應按照定(ding)置(zhi)圖(tu)的(de)要(yao)求，將生產現場、器具(ju)等物品進行分類，搬、轉(zhuan)、調整(zheng)并(bing)予以定(ding)位。定(ding)置(zhi)的(de)物品要(yao)與圖(tu)相符，位置(zhi)要(yao)正確，擺放(fang)要(yao)整(zheng)齊，貯存(cun)要(yao)有器具(ju)。可移動物，如(ru)推(tui)車(che)、電動車(che)等也(ye)要(yao)定(ding)置(zhi)到適(shi)當位置(zhi)。
放置標準信(xin)息*。放置標準信(xin)息*要(yao)做到牌、物、圖相符，設專人(ren)管理(li)，不得隨意挪動。要(yao)以醒(xing)目和不妨礙生產操作為原則。
總之，定置(zhi)實施必(bi)須做到：有(you)(you)圖(tu)必(bi)有(you)(you)物，有(you)(you)物必(bi)有(you)(you)區，有(you)(you)區必(bi)掛牌，有(you)(you)牌必(bi)分類；按圖(tu)定置(zhi)，按類存放，賬(圖(tu))物一(yi)致。
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