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在當今智能制造(zao)的(de)(de)(de)背景下，如(ru)果把精益生產體系看(kan)作(zuo)是(shi)(shi)一幢大(da)廈(sha)，那么大(da)廈(sha)的(de)(de)(de)基礎就是(shi)(shi)在信息(xi)化技術(shu)的(de)(de)(de)支持下的(de)(de)(de)小組工作(zuo)方式。在此基礎上的(de)(de)(de)三根(gen)支柱就是(shi)(shi)：準時生產（JIT），成組技術(shu)（GT）和(he)全(quan)面質量管理（TQC）。
準時生產(chan)（JIT），它是(shi)縮短(duan)生產(chan)周期，加快資金周轉和降低成(cheng)本(ben)(ben)，實(shi)現(xian)零庫存的主要方(fang)法；成(cheng)組技(ji)術(shu)（GT），它是(shi)實(shi)現(xian)多(duo)品種、小批量(liang)、低成(cheng)本(ben)(ben)、高柔性，按顧客定單組織生產(chan)的技(ji)術(shu)手段；全(quan)面質(zhi)量(liang)管理（TQC），它是(shi)保(bao)證產(chan)品質(zhi)量(liang)、樹(shu)立企業形象和達到無缺(que)陷目標的主要措施。
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工業企業是以盈利為目(mu)的(de)，從事商品生產(chan)的(de)社會經濟組織。因此，*限度地(di)獲取利潤(run)就成(cheng)為企業的(de)基(ji)本目(mu)標(biao)。傳統的(de)大(da)量生產(chan)方式是以標(biao)準(zhun)化、大(da)批量生產(chan)來降低成(cheng)本，提高效率(lv)的(de)，完全是依靠(kao)規(gui)模效益來實(shi)現(xian)企業利潤(run)目(mu)標(biao)的(de)。然而，在市場(chang)瞬息萬變的(de)今天(tian)，在實(shi)行多(duo)品種、小批量生產(chan)的(de)情況下，這一生產(chan)方式顯然是行不通的(de)。
精益生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)是(shi)采(cai)用靈活的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)組織形式，根據市場需(xu)求的(de)變化，及時(shi)、快速地調整生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)，依(yi)靠嚴密細致(zhi)的(de)管理，力圖通過(guo)“徹(che)底排除浪費”，防(fang)止過(guo)量生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)來實現(xian)企業的(de)利(li)潤目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)的(de)。因(yin)此(ci)，精益生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)基本目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)是(shi)要在(zai)一個企業里，同時(shi)獲得極高的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)率、極佳的(de)產(chan)(chan)(chan)品質量和很(hen)(hen)大的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)柔性。為(wei)實現(xian)這(zhe)一基本目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)，精益生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)必(bi)須能很(hen)(hen)好地實現(xian)以下三個子目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)：零庫存、高柔性（多品種）、無缺陷。
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一、零庫存
事實(shi)上(shang)，一個充滿庫存(cun)的(de)(de)生產系統(tong)(tong)，會(hui)掩(yan)蓋(gai)系統(tong)(tong)中(zhong)存(cun)在的(de)(de)各種問題。例如，設(she)備(bei)故障(zhang)造成(cheng)(cheng)停機(ji)，工作質量低造成(cheng)(cheng)廢品或返(fan)修，橫向扯皮造成(cheng)(cheng)工期(qi)延誤，計(ji)劃不(bu)周造成(cheng)(cheng)生產脫(tuo)節等，都可以(yi)動用各種庫存(cun)，使矛盾鈍化、問題被淹沒(mei)。
表面上看，生(sheng)產(chan)(chan)仍在平衡(heng)進(jin)行，實際上整個生(sheng)產(chan)(chan)系統(tong)可能已千(qian)瘡百孔。因此，日本人(ren)稱庫存(cun)(cun)是(shi)“萬惡之源”是(shi)生(sheng)產(chan)(chan)系統(tong)設計不合理(li)、生(sheng)產(chan)(chan)過程不協調、生(sheng)產(chan)(chan)操(cao)作不良的(de)(de)證(zheng)明，并(bing)提出“向零(ling)庫存(cun)(cun)進(jin)軍”的(de)(de)口號。所以“零(ling)庫存(cun)(cun)”就(jiu)成為(wei) 精(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)追求的(de)(de)主要(yao)目標。
二、高柔性
高(gao)(gao)柔(rou)性是指企業的(de)(de)生產(chan)組(zu)織(zhi)形式靈活多(duo)變，能適(shi)應市場需求多(duo)樣化的(de)(de)要求，及時組(zu)織(zhi)多(duo)品種生產(chan)，以提高(gao)(gao)企業的(de)(de)競爭能力。為實現柔(rou)性和生產(chan)率的(de)(de)統(tong)一， 精益(yi)生產(chan)必須(xu)在組(zu)織(zhi)、勞動力、設備三方面表現出(chu)較高(gao)(gao)的(de)(de)柔(rou)性。
1、組(zu)織柔性(xing)。在精益生產方(fang)式中，決策權(quan)力 是(shi)分散下放的，而(er)不是(shi)集中在指揮鏈上(shang)，它不采(cai)用以職能部(bu)門為基礎(chu)的靜(jing)態結構，而(er)是(shi)采(cai)用以項(xiang)目(mu)小組(zu)為基礎(chu)的動態組(zu)織結構。
2、勞動(dong)力柔性(xing)。市場需(xu)求(qiu)波(bo)動(dong)時，要求(qiu)勞動(dong)力也(ye)作相(xiang)應調(diao)整(zheng)。精益生(sheng)產方(fang)式的(de)勞動(dong)力是具有多(duo)面手技能(neng)的(de)操(cao)作者，在需(xu)求(qiu)發(fa)生(sheng)變(bian)化時，可通過適當(dang)調(diao)整(zheng)操(cao)作人員的(de)操(cao)作來適應短期的(de)變(bian)化。
3、設備柔性。精益生(sheng)產(chan)(chan)采用(yong)適度的(de)柔性自動化(hua)技(ji)術(shu)，以工序(xu)相(xiang)對集中，沒有(you)固(gu)定節(jie)拍以及物料(liao)的(de)非順序(xu)輸送的(de)生(sheng)產(chan)(chan)組(zu)織方(fang)(fang)式，使精益生(sheng)產(chan)(chan)在中小批量生(sheng)產(chan)(chan)的(de)條件下，接近大量生(sheng)產(chan)(chan)方(fang)(fang)式由于(yu)剛(gang)性自動化(hua)所達到(dao)的(de)高效率(lv)和低成本，同(tong)時具有(you)剛(gang)性自動化(hua)所沒有(you)的(de)靈活性。
三、無缺陷
精(jing)(jing)益生(sheng)產的(de)(de)目(mu)標(biao)是(shi)(shi)消除各種(zhong)引起不合格品的(de)(de)原因，在加工(gong)過程中每一工(gong)序都要(yao)求(qiu)達(da)到(dao)最(zui)好水平。高質量來之(zhi)無缺(que)陷的(de)(de)產品，“錯了再改”得(de)花費(fei)更多的(de)(de)金錢、時間與精(jing)(jing)力，強調(diao)“第一次就做對”非常重要(yao)。精(jing)(jing)益生(sheng)產的(de)(de)最(zui)終目(mu)標(biao)是(shi)(shi)追求(qiu)“無缺(que)陷”，是(shi)(shi)決心追求(qiu)完美的(de)(de)歷程，也是(shi)(shi)追求(qiu)卓越的(de)(de)過程。
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在生產組(zu)織上，精(jing)(jing)(jing)益(yi)生產方(fang)式(shi)強調企(qi)業各(ge)部(bu)門相互(hu)密切(qie)合作(zuo)(zuo)，把工(gong)作(zuo)(zuo)重(zhong)心和(he)主要(yao)精(jing)(jing)(jing)力轉移到(dao)生產現(xian)場上來(lai)，要(yao)以滿(man)足(zu)現(xian)場的(de)(de)需要(yao)，把解決現(xian)場存在的(de)(de)問(wen)題作(zuo)(zuo)為第一(yi)位的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。同時(shi)，精(jing)(jing)(jing)益(yi)生產方(fang)式(shi)是把企(qi)業各(ge)部(bu)門的(de)(de)人員分配到(dao)生產第一(yi)線的(de)(de)，各(ge)個工(gong)作(zuo)(zuo)小組(zu)，大(da)(da)(da)大(da)(da)(da)精(jing)(jing)(jing)簡了(le)(le)機構，減(jian)少了(le)(le)管理層次，既節省了(le)(le)大(da)(da)(da)筆的(de)(de)行政開支，又提(ti)高了(le)(le)管理效率。
生產(chan)(chan)一(yi)線的(de)(de)工作(zuo)小組(zu)(zu)是企(qi)業(ye)集成各方面(mian)人(ren)才的(de)(de)一(yi)種(zhong)組(zu)(zu)織形式。它(ta)是在(zai)計(ji)(ji)(ji)算機網(wang)絡的(de)(de)支持下，由(you)企(qi)業(ye)各部門專業(ye)人(ren)員(yuan)，如(ru)機、電、工具、計(ji)(ji)(ji)劃調度、技術、工藝(yi)等(deng)人(ren)員(yuan)組(zu)(zu)成的(de)(de)面(mian)向項目的(de)(de)綜合工作(zuo)組(zu)(zu)。一(yi)個工作(zuo)小組(zu)(zu)全面(mian)負責一(yi)個產(chan)(chan)品型號的(de)(de)開發和生產(chan)(chan)，包括(kuo)設(she)計(ji)(ji)(ji)、編(bian)制預算、材(cai)料購置、生產(chan)(chan)準備及投產(chan)(chan)等(deng)工作(zuo)，并及時根據實際情況調整原有的(de)(de)設(she)計(ji)(ji)(ji)和計(ji)(ji)(ji)劃，現場工作(zuo)小組(zu)(zu)是一(yi)種(zhong)高效(xiao)運轉的(de)(de)生產(chan)(chan)組(zu)(zu)織，能迅速(su)有效(xiao)地(di)解決現場中出現的(de)(de)問題。
所(suo)以(yi)說，在信(xin)息化技術(shu)的(de)支(zhi)持下(xia)的(de)小(xiao)組工(gong)作方(fang)式(shi)(shi)是實施精益生(sheng)產的(de)基礎(chu)。而精益生(sheng)產方(fang)式(shi)(shi)推行小(xiao)組工(gong)作方(fang)式(shi)(shi)的(de)原(yuan)因在于，小(xiao)組工(gong)作方(fang)式(shi)(shi)所(suo)具備的(de)以(yi)下(xia)特(te)點：
1、綜合性
小(xiao)組(zu)(zu)工(gong)作(zuo)方式的(de)(de)綜(zong)合性特點包含兩層意(yi)思：一(yi)是(shi)工(gong)作(zuo)小(xiao)組(zu)(zu)組(zu)(zu)成人(ren)(ren)員的(de)(de)綜(zong)合性。工(gong)作(zuo)小(xiao)組(zu)(zu)不是(shi)在勞動分工(gong)的(de)(de)基礎上，由某(mou)(mou)一(yi)專(zhuan)業的(de)(de)人(ren)(ren)員或某(mou)(mou)類工(gong)種的(de)(de)工(gong)人(ren)(ren)組(zu)(zu)成，而是(shi)由為完成某(mou)(mou)頂任(ren)務或某(mou)(mou)一(yi)項目所需的(de)(de)各(ge)類專(zhuan)業人(ren)(ren)員或各(ge)工(gong)種的(de)(de)工(gong)人(ren)(ren)所組(zu)(zu)成。
二是(shi)操作(zuo)內容的(de)豐富(fu)化、擴大化。小(xiao)組(zu)工(gong)作(zuo)方(fang)式不(bu)強(qiang)調過細的(de)分(fen)工(gong)和專業化，而是(shi)注重培養(yang)“多面手”，實行(xing)“多工(gong)序管理、多機床操作(zuo)”的(de)勞動組(zu)織形式，改變傳統大量生(sheng)產方(fang)式那種單調、乏味的(de)操作(zuo)，使操作(zuo)內容豐 富(fu)化、擴大化，以(yi)達到充分(fen)利(li)用生(sheng)產工(gong)人(ren)的(de)作(zuo)業時間，提(ti)高人(ren)工(gong)作(zuo)業率，節(jie)省人(ren)力以(yi)及(ji)提(ti)高生(sheng)產操作(zuo)柔性和趣(qu)味性之目的(de)。
2、自主性
小(xiao)組工作方式的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)主(zhu)性特(te)點就是措精(jing)益生產的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)主(zhu)管(guan)理活(huo)動(dong)。它是小(xiao)組成(cheng)員在自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)工作范圍內(nei)，根據上級的(de)(de)(de)(de)方針(zhen)目標(biao)，針(zhen)對共同關心的(de)(de)(de)(de)問題，選走課題，運用科學管(guan)理的(de)(de)(de)(de)方法和專(zhuan)業知識(shi)，運用PDCA（計劃、執行、檢(jian)查、處理）的(de)(de)(de)(de)工作方法，自(zi)(zi)己動(dong)手調查研究(jiu)、完(wan)成(cheng)課題，并發(fa)表成(cheng)果而進(jin)行的(de)(de)(de)(de)活(huo)動(dong)。
開展(zhan)自主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)理活動是(shi)引導(dao)職(zhi)(zhi)工自主(zhu)(zhu)地參加民主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)理的(de)一種有(you)效形式(shi)，有(you)利(li)于調動廣大職(zhi)(zhi)工的(de)積(ji)極性，人(ren)人(ren)獻(xian)計(ji)獻(xian)策，充(chong)分(fen)發(fa)揮職(zhi)(zhi)工的(de)才能和(he)開拓(tuo)精(jing)神，也有(you)利(li)于提(ti)高職(zhi)(zhi)工隊伍的(de)素質，促進人(ren)際關系和(he)睦融洽(qia)，增(zeng)強集體觀念，滿(man)足(zu)職(zhi)(zhi)工的(de)歸宿感。自主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)理活動的(de)內(nei)容很廣泛，包(bao)括(kuo)解決(jue)現(xian)場的(de)安全、節能、設備、質量、信息、計(ji)量、生(sheng)產(chan)、成本、管(guan)(guan)理等問題。自主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)理活動的(de)程序一般包(bao)括(kuo)九(jiu)個(ge)步驟，即：選擇課題、分(fen)析現(xian)狀、設定目標、討論對策、實施(shi)對策、確認效果、標準化、活動總結及發(fa)表(biao)成果。
3、平行性
小組工(gong)作(zuo)(zuo)方式的平行性特點(dian)是指工(gong)作(zuo)(zuo)小組將產品開發、制造的全(quan)過程(cheng)，由順序工(gong)作(zuo)(zuo)方式轉變(bian)成平行工(gong)作(zuo)(zuo)方式，以縮短(duan)產品開發周期(qi)，適應產品多變(bian)和市(shi)場競爭的要求(qiu)。
平(ping)行工作(zuo)方式是指在新產(chan)品(pin)開發(fa)時(shi)，對產(chan)品(pin)設計(ji)、工藝準備和生產(chan)準備等各(ge)階(jie)段進行平(ping)行、交叉地工作(zuo)，以縮短產(chan)品(pin)開發(fa)周(zhou)期。隨著產(chan)品(pin)技術越來越復(fu)雜，更新速度(du)越來越快(kuai)，市場競爭日益激烈，以及(ji)各(ge)種計(ji)算機輔助技術的廣泛應用，平(ping)行工作(zuo)方式才受(shou)到人們的重視。
產(chan)(chan)品創新不僅要考慮產(chan)(chan)品本身的功(gong)能(neng)，還要考慮到產(chan)(chan)品的制(zhi)造(zao)和(he)裝配(pei)(pei)的難易、生產(chan)(chan)成(cheng)本的高低和(he)生產(chan)(chan)周(zhou)期的長短。這就要求把產(chan)(chan)品開發與制(zhi)造(zao)成(cheng)本、產(chan)(chan)品質量和(he)市場營銷聯系起來，打破設計、工藝、生產(chan)(chan)計劃和(he)控制(zhi)、制(zhi)造(zao)和(he)裝配(pei)(pei)等部(bu)門的界限，借助信息(xi)化技術將各部(bu)門連成(cheng)一體，實(shi)現信息(xi)和(he)數據的共享，以縮(suo)短生產(chan)(chan)周(zhou)期，快(kuai)速響應市場需求。
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