降本增(zeng)效包括(kuo)四大原則、四大類(lei)目、兩大體系。
一、四大原則：
第一，對(dui)成本費用只能(neng)控制，不能(neng)壓制。
第二，不僅要顯性(xing)(xing)降(jiang)本(ben)，而且(qie)要隱性(xing)(xing)降(jiang)本(ben)。
第(di)三，從(cong)管理(li)端降(jiang)本，不要從(cong)客戶(hu)端降(jiang)本。
第四(si)，從(cong)運營端降(jiang)本，不要從(cong)員(yuan)工身上(shang)降(jiang)本。
二、四大類目分別(bie)是(shi)：
第一，成本浪費降本
第二，組織內耗降本
第三，產品規劃增效
第四，客戶服務增效
三、兩大體系分(fen)別是：
第一，獨立核算體系
第二(er)，績(ji)效管理體系，
了解以上內容對(dui)降(jiang)本增效(xiao)應該有初步的概念。
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