在(zai)日(ri)語中“動”與“働”是兩(liang)個不(bu)同的漢(han)字，發音(yin)和意義都不(bu)相同。“動”是直接從(cong)中文(wen)引進的，“働”則(ze)是日(ri)本(ben)造的漢(han)字。
“豐(feng)田TPS（精益生(sheng)產(chan)方式）有兩個核心(xin)概念(nian)就是(shi)(shi)準時化和自(zi)(zi)働化，但(dan)我(wo)要提(ti)醒(xing)你的是(shi)(shi)，這個字(zi)是(shi)(shi)自(zi)(zi)働化，而非自(zi)(zi)動化”。雖(sui)然(ran)(ran)這是(shi)(shi)每個初步(bu)了(le)解過豐(feng)田TPS的人應當知曉的常識，但(dan)當一(yi)汽(qi)豐(feng)田天津泰達工廠某位工程師作此特別(bie)說明時，仍(reng)然(ran)(ran)讓(rang)周遭(zao)眾人驚詫(cha)，不假思索記在(zai)本(ben)子上的字(zi)，竟然(ran)(ran)是(shi)(shi)錯(cuo)的。
働，百度詞典里解釋，音同(tong)“動(dong)”，是一個日本漢字(zi)(zi)。“人”字(zi)(zi)旁(pang)加上繁體的(de)“動(dong)”字(zi)(zi)，在豐田TPS的(de)哲學里，解釋為把人的(de)智慧(hui)賦予(yu)機器，或者是具(ju)有人的(de)判斷的(de)自働化。多(duo)么精妙的(de)概括(kuo)！
自(zi)働(dong)化，其背后的(de)(de)含義之(zhi)一是豐(feng)田對(dui)人的(de)(de)價(jia)值的(de)(de)強調，包括在設備投資中(zhong)專列“尊(zun)重(zhong)人性的(de)(de)投資”（改善作(zuo)(zuo)業人員的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)條件(jian)，避免作(zuo)(zuo)業人員承受(shou)過高的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)壓力），承認(ren)“人是汽(qi)車(che)制造中(zhong)的(de)(de)核(he)心”，并設計(ji)出一種方法來(lai)評價(jia)工(gong)作(zuo)(zuo)負荷和疲(pi)勞程(cheng)度(du)，有效降低流(liu)水(shui)線作(zuo)(zuo)業對(dui)人性的(de)(de)損害。
自(zi)働化是讓設(she)備(bei)或系(xi)統(tong)擁有(you)人(ren)的(de)(de)"智慧"。當被加(jia)工(gong)零件(jian)或產(chan)品(pin)出現(xian)(xian)不良(liang)時，設(she)備(bei)或系(xi)統(tong)能即時判(pan)斷并(bing)自(zi)動(dong)停止。通過"自(zi)働化"改善的(de)(de)設(she)備(bei)或系(xi)統(tong)，可以達(da)到兩個(ge)目的(de)(de)，一(yi)個(ge)是不生產(chan)不良(liang)品(pin)（實現(xian)(xian)零缺陷），即用簡(jian)便(投資最少(shao)化LCIA)的(de)(de)機(ji)械替(ti)代人(ren)的(de)(de)勞作(zuo),減輕作(zuo)業強度,提高工(gong)作(zuo)效率;另一(yi)個(ge)是可以節(jie)省(sheng)監控(kong)設(she)備(bei)運行的(de)(de)看護(hu)人(ren)（實現(xian)(xian)省(sheng)人(ren)化）,既(ji)異(yi)常發生時的(de)(de)自(zi)動(dong)停機(ji)功能。
“一有異(yi)常馬上停機，*不(bu)(bu)生產次品”，“人(ren)不(bu)(bu)做(zuo)機器的(de)(de)(de)(de)看(kan)守奴”，那(nei)位因(yin)發明了(le)(le)自動(dong)織布機而(er)(er)永載(zai)史冊的(de)(de)(de)(de)豐田家(jia)族鼻祖豐田佐吉，最初揭(jie)示了(le)(le)自働化 的(de)(de)(de)(de)本源。他的(de)(de)(de)(de)觀點是：不(bu)(bu)應該只做(zuo)簡單往復(fu)的(de)(de)(de)(de)動(dong)作，而(er)(er)必(bi)須把簡單往復(fu)的(de)(de)(de)(de)動(dong)作轉化為(wei)能創(chuang)造(zao)價值的(de)(de)(de)(de)勞動(dong)。后來，豐田將其總結為(wei)一個精(jing)辟(pi)的(de)(de)(de)(de)漢字(zi)，那(nei)就(jiu)是在(zai)“動(dong)”字(zi)左邊加(jia)上人(ren)字(zi)旁的(de)(de)(de)(de)自“働”化。
豐(feng)田的(de)企業文化是建立在(zai)“自律(lv)”即(ji)所謂有人字旁的(de)“自働化”和JIT（just in time）這兩大支柱(zhu)上的(de)。可以從因發明了自動織布(bu)機豐(feng)田佐吉那里尋到它的(de)歷(li)史根源。
百余年(nian)前，布(bu)(bu)都是(shi)(shi)用手(shou)工(gong)紡織(zhi)出來的(de)，佐(zuo)吉(ji)看(kan)到(dao)(dao)織(zhi)布(bu)(bu)機(ji)(ji)前母親(qin)辛勞(lao)的(de)身(shen)影，決(jue)心要找到(dao)(dao)一種(zhong)更(geng)輕松省力的(de)織(zhi)布(bu)(bu)方法(fa)。1890年(nian)佐(zuo)吉(ji)首次發明了(le)(le)豐田式(shi)木制(zhi)人(ren)力織(zhi)布(bu)(bu)機(ji)(ji)，這種(zhong)織(zhi)布(bu)(bu)機(ji)(ji)的(de)原理是(shi)(shi)：只(zhi)要用一只(zhi)手(shou)前后推拉就(jiu)能將紗橫(heng)插。操(cao)作變得簡單了(le)(le)，效(xiao)率(lv)也比以(yi)前提高了(le)(le)4～5成(cheng)。以(yi)后佐(zuo)吉(ji)又開(kai)始了(le)(le)對機(ji)(ji)械化的(de)研究，并反復進行了(le)(le)改良。1924年(nian)佐(zuo)吉(ji)和長子喜一郎一起成(cheng)功地開(kai)發了(le)(le)不(bu)停換(huan)(huan)梭式(shi)豐田自動織(zhi)布(bu)(bu)機(ji)(ji)，在(zai)高速(su)運轉(zhuan)時(shi)可以(yi)準(zhun)確無誤地交換(huan)(huan)緯紗梭子。同(tong)時(shi)，只(zhi)要發生(sheng)斷(duan)線，就(jiu)會(hui)馬上停止，不(bu)將錯(cuo)就(jiu)錯(cuo)地生(sheng)產不(bu)良品(pin)。這在(zai)沒有感應器(qi)的(de)時(shi)代(dai)，在(zai)世界上還是(shi)(shi)首創。這種(zhong)自動織(zhi)布(bu)(bu)機(ji)(ji)，可以(yi)連續運轉(zhuan)，一個(ge)工(gong)人(ren)能同(tong)時(shi)照(zhao)看(kan)30多(duo)臺織(zhi)布(bu)(bu)機(ji)(ji)，從(cong)而轟動了(le)(le)歐美。
“好的(de)(de)(de)產(chan)品源于(yu)好的(de)(de)(de)創(chuang)意(yi)”、“*不生(sheng)產(chan)次品”、“人人都是(shi)質量檢驗員”等一(yi)系列由創(chuang)始人豐田佐吉所提出(chu)的(de)(de)(de)理念(nian)，已(yi)進(jin)化成了(le)豐田人的(de)(de)(de)一(yi)種自然(ran)而然(ran)的(de)(de)(de)習慣，自働化思想已(yi)經滲透到了(le)工序(xu)的(de)(de)(de)每一(yi)個層次和環節。
自働(dong)化(hua)是(shi)有人字偏傍的(de),強調的(de)是(shi)人機(ji)*結合,而(er)不(bu)是(shi)單單的(de)用機(ji)械(xie)代替人力的(de)自動化(hua)。所以(yi)，"自働(dong)化(hua)"與一般(ban)意(yi)義上(shang)的(de)自動化(hua)不(bu)是(shi)一回事(shi)。
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