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中國企業培訓講師

車間主管的九層級

2025-04-17 06:40:18
 
講師:崔軍 瀏覽次數:2855
 車間管理者的九個段位,一一對照,看自己達到哪個段位。 一階主管,負責接收訂單、產前準備。接到生產部下達的訂單,做好車間的產前準備,確保生產有序的開展。 二階主管,擬定計劃,組織生產。加強車間生產能力的配置,做好車間生產前的各項準

車(che)間管理者的九個段(duan)位,一一對照,看自己達(da)到(dao)哪個段(duan)位。

一階主管,負(fu)責接收訂單、產(chan)前準備(bei)(bei)。接到(dao)生(sheng)產(chan)部(bu)下達的(de)訂單,做好車間的(de)產(chan)前準備(bei)(bei),確保生(sheng)產(chan)有序的(de)開展。

二階主(zhu)管(guan),擬定計(ji)劃(hua)(hua),組織生產(chan)。加強車(che)間(jian)生產(chan)能力的配置,做好車(che)間(jian)生產(chan)前(qian)的各項準備工作,擬定車(che)間(jian)生產(chan)計(ji)劃(hua)(hua),確保(bao)大貨(huo)生產(chan)順(shun)暢(chang)。

三階主(zhu)管,量(liang)化生(sheng)(sheng)(sheng)產,落(luo)實(shi)計(ji)劃。量(liang)化生(sheng)(sheng)(sheng)產是讓每位員工都有目標性的進行操作,保(bao)(bao)障生(sheng)(sheng)(sheng)產的順暢(chang),平衡保(bao)(bao)質保(bao)(bao)量(liang),按時完成各項(xiang)生(sheng)(sheng)(sheng)產計(ji)劃。

四階主管,跟蹤(zong)進度(du),過程控制。完成生產(chan)計劃,縮短生產(chan)周期(qi),降(jiang)低(di)物料消耗,以合理(li)的成本,達到(dao)*的產(chan)能。

五階主管(guan),現(xian)場跟(gen)進,解(jie)決(jue)問(wen)題。定時深入到(dao)生產(chan)現(xian)場,了(le)解(jie)與(yu)發現(xian)生產(chan)中出(chu)現(xian)的問(wen)題,及時解(jie)決(jue)問(wen)題,如(ru)超(chao)出(chu)工作范圍,反饋(kui)給(gei)生產(chan)部(bu)解(jie)決(jue)落實,修正和(he)避免(mian)在(zai)生產(chan)過程中,出(chu)現(xian)各種錯誤提高工作效(xiao)率(lv)。

六階主(zhu)管,和諧溝通(tong),杜絕問題(ti)(ti)。與(yu)生(sheng)產(chan)部(bu)及相(xiang)關部(bu)門協調溝通(tong),加強(qiang)對相(xiang)關人員的技術培訓,以及制定(ding)標準(zhun)等等,杜絕問題(ti)(ti)不再發生(sheng),提(ti)高員工的穩定(ding)性。

七階(jie)主(zhu)管,總結分(fen)析,優(you)化(hua)流程。每周每月每年(nian),對工作進行(xing)總結分(fen)析,總結工作經驗,并與相(xiang)關(guan)部門的主(zhu)管,進行(xing)經驗交流,不斷的創新改進優(you)化(hua)流程,確保(bao)生產(chan)流程順暢。

八階主管,建設(she)團(tuan)隊(dui),學習創新。確立團(tuan)隊(dui)的共同目(mu)標(biao),甄選(xuan)后備(bei)人(ren)員(yuan),完善團(tuan)隊(dui)建設(she),優化配置人(ren)員(yuan),確保生(sheng)產流程的順利進行。

九階主管,編制流程(cheng)(cheng)(cheng),傳(chuan)承(cheng)發揚。對車間(jian)各個工(gong)序的(de)流程(cheng)(cheng)(cheng),進行(xing)分析(xi)總結,確(que)(que)認(ren)正(zheng)確(que)(que)的(de)生(sheng)產(chan)流程(cheng)(cheng)(cheng),并將其(qi)規范化、制度化,上(shang)報生(sheng)產(chan)部門(men)確(que)(que)認(ren)批(pi)準,將批(pi)準后(hou)的(de)流程(cheng)(cheng)(cheng)貫徹執行(xing),并將該流程(cheng)(cheng)(cheng)進行(xing)傳(chuan)承(cheng)和發揚,使每位員工(gong)都深(shen)入人(ren)心,了(le)解(jie)公司的(de)流程(cheng)(cheng)(cheng)及文化。



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崔軍
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