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一、 為(wei)什么(me)說(shuo)現(xian)代民(min)營企(qi)業的(de)公司治理不(bu)(bu)完(wan)善？ 隨著知識經(jing)濟(ji)(ji)和經(jing)濟(ji)(ji)全(quan)球(qiu)化的(de)發(fa)展，民(min)營企(qi)業的(de)生存環境已發(fa)生了很大的(de)變化。企(qi)業之(zhi)間的(de)競爭不(bu)(bu)僅變得(de)日益(yi)激烈，而(er)且企(qi)業在(zai)市場競爭中主要是靠其核(he)心競爭力來取勝。而(er)企(qi)業核(he)心競爭力不(bu)(bu)可能是天上掉...
1、通過(guo)各章(zhang)節實際的(de)案例分(fen)析(xi)，讓學員能提(ti)高對中小(xiao)企(qi)業(ye)公司治理(li)的(de)認識，并能結合學員企(qi)業(ye)實際，診斷和(he)分(fen)析(xi)公司治理(li)方面存在(zai)的(de)不足與缺陷； 2、提(ti)升學員企(qi)業(ye)領導者或管(guan)理(li)者對公司治理(li)完善程(cheng)度(du)的(de)自我評(ping)估(gu)能力，并建立有(you)效的(de)人力資本激勵(li)機(ji)制(zhi)和(he)約束機(ji)制(zhi)； ...
理(li)論與實踐(jian)都能充分(fen)證明：很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)(ye)在創業(ye)(ye)與發展的(de)過程中，都需要結合企(qi)業(ye)(ye)實際來合理(li)安排股權激(ji)勵的(de)機制。那么，什么才是股權激(ji)勵？我們知道(dao)，股權激(ji)勵的(de)本質是企(qi)業(ye)(ye)要讓出一部分(fen)股權來讓激(ji)勵對象(xiang)所擁有(you)，但(dan)這種讓出股權的(de)行為有(you)很(hen)多(duo)種形(xing)式，會產(chan)生&ldquo...
在經(jing)濟(ji)全球化(hua)和(he)網絡知識經(jing)濟(ji)的今天，中國企業(ye)會面(mian)臨更(geng)加激烈的市場(chang)競爭。現代企業(ye)要能(neng)在市場(chang)競爭中生存和(he)發展(zhan)，結合(he)市場(chang)和(he)企業(ye)實際來(lai)制訂合(he)理(li)(li)的企業(ye)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)目標是(shi)客觀的必然。而不合(he)理(li)(li)的企業(ye)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)目標，很(hen)容易導致企業(ye)在戰(zhan)略、資(zi)金、人才、管(guan)理(li)(li)制度等多方...