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非貨幣激勵員工
90后(hou)員工的(de)管理與激(ji)勵
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年度(du)(du)(du)總目(mu)標(biao)(biao)培訓課程目(mu)標(biao)(biao)1、學習(xi)(xi)制定企業(ye)年度(du)(du)(du)目(mu)標(biao)(biao)的方法2、學習(xi)(xi)分(fen)解企業(ye)總目(mu)標(biao)(biao)的方法3、學習(xi)(xi)年度(du)(du)(du)績效考(kao)核的關鍵技(ji)(ji)巧4、學習(xi)(xi)績效獎金(jin)的分(fen)配方法與技(ji)(ji)巧5、學習(xi)(xi)績效反饋(kui)面(mian)談的關鍵技(ji)(ji)巧主要內容(rong)大綱第一(yi)部(bu)分(fen)企業(ye)年度(du)(du)(du)
目標(biao)達成(cheng)策略(lve)培訓課(ke)程收益學習企業(ye)實(shi)施降本增效的(de)(de)典型策略(lve)與舉措；學習如何基于人(ren)效思維(wei)推動組織(zhi)效能提升；學習開展組織(zhi)精簡(jian)的(de)(de)操作邏(luo)輯和(he)主要工具；學習剖(pou)析(xi)并破解企業(ye)目標(biao)無法達成(cheng)的(de)(de)障礙；學習推動企業(ye)目標(biao)實(shi)現及(ji)突
年(nian)度目標(biao)制定課程
目標(biao)與績效管理創新
績(ji)效管(guan)理制度(du)培(pei)訓
招聘面(mian)試管理課程