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培訓師演講技巧
輔導能力提升
問(wen)題(ti)解(jie)決與創新改善 【課程簡介】本課程萃(cui)取肖楠老師(shi)17年3000億級知名集團(tuan)（綠城）、知名咨詢公司(si)、全球行業第一的(de)快消品(pin)集團(tuan)、世(shi)界(jie)500強知名集團(tuan)、全球行業第一的(de)科技集團(tuan)等世(shi)界(jie)及國內的(de)*公司(si)
高績效(xiao)領(ling)導(dao)力 【課程(cheng)簡介】沙漠掘(jue)金(jin)(jin)課程(cheng)是國際最經典的體(ti)驗式培訓(xun)之一(yi)，課程(cheng)針對管理者的工作場(chang)景，而設計的角色模擬與體(ti)驗平臺，參(can)訓(xun)學(xue)員分組組成(cheng)探險隊之后，每(mei)隊都(dou)會得到相同(tong)的預備金(jin)(jin)，用于購(gou)買水、食
基于情境(jing)的領導能力(li)
教練式領導修煉
如何提升領導力
領導能力訓練
打造內驅型執(zhi)行力 【課程收(shou)益】一(yi)、目(mu)標(biao)管理：掌(zhang)握(wo)目(mu)標(biao)設定、任(ren)務(wu)分解、執(zhi)行與管控的方(fang)法，保障執(zhi)行中不走(zou)樣；二、能(neng)力達(da)標(biao)：掌(zhang)握(wo)輔(fu)導員工快(kuai)速獨當一(yi)面的技能(neng)，保障員工執(zhi)行工作中能(neng)力達(da)標(biao)；三、個性匹配
管理者賦能
正能量執行力
團隊管理三板斧
高效能團隊管理
MTP卓越管理指南課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)簡(jian)介】MTP(ManagementTrainingProgram)又稱管理能力訓(xun)練，是第二次世(shi)界大戰之(zhi)后，美國為有效提高企業管理水(shui)平，在1950年(nian)研(yan)究開發的(de)一套
從(cong)技術到管理(li)(li)轉型課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)收益】認知管理(li)(li)者應具備的(de)正確(que)觀念、心態、角(jiao)色定位，明確(que)提(ti)升(sheng)方向；掌握計劃、命(ming)令、控制、協(xie)調等管理(li)(li)的(de)四個(ge)關鍵步驟，達成(cheng)績效；掌握以OJT為中心的(de)培養和啟發員工(gong)的(de)流(liu)程(cheng)
經理人培訓課題
中(zhong)層管理能力包括(kuo)哪些
跨部門(men)(men)溝通(tong)(tong)與協同(tong)培訓 【課程收益】一、認知跨部門(men)(men)協同(tong)的(de)重要意(yi)義(yi)、跨部門(men)(men)協同(tong)障礙產生的(de)根源、及整體解決思(si)路；二(er)、通(tong)(tong)過遵循組(zu)織原(yuan)則、建(jian)立(li)溝通(tong)(tong)機制(zhi)、提升溝通(tong)(tong)技術，夯實跨部門(men)(men)協同(tong)的(de)基礎；三(san)、學(xue)會識別