OKR目(mu)標培訓(xun)【課程背(bei)景】OKR讓(rang)很多企業成功(gong)實現管(guan)理升級，獲得了指數級增長，然(ran)而更多企業實踐的(de)結果卻差(cha)強人意，與當初學習(xi)和導(dao)入時的(de)熱情形(xing)成了鮮明的(de)反差(cha)。OKR陷入僵局，員工怨聲(sheng)載道，管(guan)理進退兩難。如
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